Веб3: Родная Социальная Контекстуальная Революция

На пике бычьего рынка 2021 года, GameFi, основанное на блокчейн-технологии сочетание игр и финансов, стало одним из самых больших победителей в Web3 рынок. Одним из величайших сторонников сектора GameFi был play-to-earn (P2E) игра Axie Infinity. Всего через три года после первоначального финансирования, игрыAXS токен стремительно взлетел до общая рыночная капитализация в размере 43,2 миллиарда долларов и достигли ежедневного дохода свыше 17,5 миллионов долларов.

Даже по мере снижения ажиотажа вокруг бычьего рынка, приложения GameFi продолжают разрабатываться и пользуются значительным вниманием. Во втором квартале этого года игры на основе блокчейна составили 52% уникальной активности уникальных активных кошельков. GameFi стала доминирующей силой в криптоиндустрии, достигнув максимума в 60% всей активности в блокчейне в июле.

По мере того как рынок консолидируется и мы ожидаем возвращения следующего бычьего рынка, разработчики блокчейнов уже создают следующий крупный прорыв на рынке Web3. У нас была возможность пообщаться с Бит острова основатель Craig Simons расскажет, почему он считает, что веб3-социальные сети («SocialFi») станут GameFi следующего бычьего рынка.

Саймонс является членом учредительной команды Bit islands. Он вошел в криптосегмент в 2017 году после того, как был ключевым участником очень успешной IT-компании в эпоху Web2. Будучи успешным человеком, он отличается исключительной сдержанностью, и о нем практически нет информации в социальных сетях. Он избегает обсуждения прошлых достижений и еще более неохотно делится успехами в эпоху Web2, аргументируя это тем, что Web3 — это новый технологический цикл, и прошлый опыт может стать обузой, препятствующей инновациям.

В ходе нашего разговора мы обсудили вопросы социальной сферы Web3, такие как предпринимательство, пути инноваций, нативные сценарии, конфиденциальность, ценность данных, изоляция данных, экономические механизмы, этика управления и другие темы в этой развивающейся отрасли. С разрешения Симонса я хотел бы поднять этот разговор в надежде, что он откроет новые перспективы перед интервью.

Вопрос: SocialFi, подобно GameFi, стремится перенести ключевой элемент Web2 в Web3. Считаете ли вы, что существует необходимость в социальных платформах на базе Web3?

A: Современная социальная среда полностью контролируется несколькими гигантами социальных сетей. Эти гиганты управляют нашими данными и ограничивают нашу свободу в интернете через цензуру, утечки, силосы и злоупотребление данными.

Когда вы осознаёте эти масштабные проблемы Web2 и возможности, которые Web3 предоставляет для устранения этих гигантов, возникает вопрос: нужна ли нам свобода?

Джек Дорси, бывший генеральный директор Twitter, заявил, что Twitter должен становится публичным продуктом на уровне протокола. По сравнению с радикальной перестройкой, более типичным подходом является завершение трансформации Web3 за счет добавления элементов блокчейна в продукты социальной сети Web2.

Некоторые люди решили резко порвать с Web2. Они планируют создать инфраструктуры, которыми может пользоваться каждый и которые никем не контролируются, создавая модули протоколов с открытым исходным кодом.

В дополнение к двум основным направлениям — «реформистам» и «модулям протокола с открытым исходным кодом»

производители," существует ещё один незаурядный игрок. Он называет себя «революционером» и «поставщиком полноценных приложений и опыта». Это стартап в сфере Web3 социальных технологий Бит острова.

В: Почему вы выбрали социальные сети Web3 в качестве направления вашего бизнеса?

A: Что интернет принес по сути, так это информационную революцию. Организационный формат информации претерпел несколько значительных изменений.

Эпоха Web1 характеризовалась ручной классификацией небольших объемов информации (каталог) и механизированной классификацией больших объемов информации (поиск). Существенное изменение, внесенное Web2, было социальным. Благодаря коллективной фильтрации и рекомендациям значительно повысилась эффективность получения информации, а некоторые продукты Web1 стали социальными.

В пространстве Web3 у нас есть отличная инфраструктура электронной коммерции и транзакций на основе каталогов, такая как OpenSea и Uniswap; у нас есть поисковые инфраструктуры, такие как Etherscan и десятки миллионов первопроходцев-пользователей, которые умеют уверенно использовать децентрализованные приложения и накопили скрытые социальные данные.

В следующем рыночном цикле количество пользователей децентрализованных приложений может превысить 100 миллионов. Согласно законам интернета, может появиться несколько децентрализованных приложений с десятками миллионов пользователей. В настоящее время база пользователей Web3 не столь велика, как мы видим. Но пришло время бороться за позиции, как это сделали OpenSea и Uniswap три года назад.

Связано: Являются ли Dapps будущим экономики создателей?

В: Чем социальные сети Web3 отличаются от Web2? Каким мы должны ожидать зрелые продукты Web3 социального характера?

А: В начале любых значительных исторических изменений почти невозможно чётко представить будущее. Причина проста – мы находимся в тумане неопределённости, а инновации в конечном итоге рождаются из процессов возникновения.

Люди привыкли расширять свои знания о новых вещах через аналогии. Поэтому, чтобы заглянуть в будущее, они также используют аналогии для обучения. В эпоху мобильного интернета многие стартапы заявляли, что являются мобильной версией того или иного продукта эпохи ПК. В итоге компаниями, которые выросли и продолжают существовать, стали новые виды, такие как Uber или TikTok, которых не существовало в эпоху ПК.

Что касается социальной сферы, формирование сообщества является скорее моделью роста. Поскольку пользователям необходим процесс для знакомства с новыми продуктами, он не может быть изначально слишком крупным или сложным и должен сосредотачиваться на критической проблеме, чтобы предоставить конкурентоспособное решение. Проблема продуктов, ориентированных на сообщество, заключается в том, что даже при одинаковых функциях продукта разные команды получают разные результаты; даже при одинаковых подходах разные первоначальные пользователи приводят к разным результатам. Поэтому мы можем лишь двигаться в этом направлении, посвящать себя практике, быстро воспринимать обратную связь, постоянно итеративно обновлять наши представления и восприятия, а не ограничиваться одним техническим отчетом.

Ранняя стадия каждого значительного изменения, вызванного технологическими инновациями, оказалась возможностью для предпринимателей, поскольку у них есть способность постоянно и непрерывно совершенствовать своё восприятие.

К сожалению, многие стартапы сегодня начинают с тех же проблем, что и крупные компании: выпускают white paper и дорожные карты в самом начале своих проектов и планируют всё на ближайшие несколько лет. Оглядываясь назад, они часто обнаруживают, что выбрали неправильные пути.

В: В сегменте Web3 социальных проектов было несколько инициатив, но ничего столь масштабного, как их современные коллеги в DeFi и GameFi. Какова, по вашему мнению, основная причина нынешнего отсутствия феноменальных проектов?

A: Некоторые технологические гиганты эпохи интернета используют социальные продукты Web2 с добавлением элементов блокчейна для трансформации в формат Web3. Мы называем их «реформистами». Поскольку реформисты вынуждены согласовывать сценарии взаимодействия Web2 и Web3, они могут сталкиваться с трудностями при удовлетворении противоречивых потребностей большинства и меньшинства пользователей. Кроме того, совершенно новая бизнес-логика продуктов Web3 затрудняет продвижение радикальных внутренних инноваций.

В: Как всем известно, повторное использование протоколов и компонентов является ключевым аспектом в Web3. Если сравнивать, является ли это более перспективным путем для разработки протоколов и компонентов?

A: Текущие проекты в категории протоколов и компонентов представляют собой модульные разделения SNS, включая Group, DID, RSS и др. Этот идеалистический путь сталкивается с противоречием между теоретической архитектурой и инженерной реализацией. С точки зрения пользователя, эти модули не предоставляют достаточной ценности.

Зачем нужен отдельный DID? Компоненты, которые открыты для других продуктов, необходимо тестировать большим количеством пользователей. Например, AWS (Amazon Web Services) был протестирован значительным числом пользователей на Amazon до выхода на коммерческий рынок. Продукты и технологии, которые не прошли испытания пользователями, часто не безупречны; следовательно, они не могут быть широко приняты разработчиками.

В: Давайте немного поговорим о Bit islands. Какой подход используется в Bit islands и какова была логика выбора именно этого подхода?

A: Путь, который мы выбрали, является революционным и воплощает в себе предоставление пользователю комплексного ценностного опыта. Основополагающей логикой Web3 является самовладение и более всеобъемлющая взаимосвязь. Мы реконструируем базовый уровень социальной сферы, опираясь на эту фундаментальную логику, ищем новые сценарии взаимодействия и затем разрабатываем наши социальные продукты Web3, ориентируясь на эти новые сценарии взаимодействия.

Таким образом, Bit islands предоставляют социальные продукты и услуги для сценариев взаимодействия, присущих Web3.

В: Что такое сценарий взаимодействия, присущий Web3?

A: Многие проекты заявляют о себе как о убийцах Discord или Twitter, однако функциональные возможности продукта могут не привлечь пользователей к переходу. На ранних этапах развития криптоиндустрии действительно прижились совершенно новые идеи. Например, инвесторы не переводили активы из реального мира в сферу DeFi, а торговали нативными активами криптовалютной области. Uniswap не переносил пары с централизованных бирж (CEX), а позволял любому предоставлять ликвидность для любой транзакции с криптоактивами. Большинство популярных NFT не оцифровывают произведения искусства из реального мира, а являются алгоритмически сгенерированными нативными произведениями искусства.

В социальном секторе мы рассматриваем это с позиции: какие потребности Web2 не смог удовлетворить должным образом? Какие потребности в сценариях Web3 не могут быть решены продуктами Web2? монетизация создателей, идентификация, агрегирование интересов и сотрудничество, основанные на активностях и активах в блокчейне, являются врожденными потребностями в мире криптовалют.

Для продуктов Web2 крайне сложно удовлетворить такие потребности. Мы не намерены подрывать существующие продукты Web2, а планируем запустить совершенно новый продукт, основанный на новых сценариях взаимодействия, созданных миром криптовалют.

Мы уже запустили Bi Space, профиль веб3-нативов, в этом квартале, а в конце сентября будет запущен Bi Search, ориентированная на людей поисковая система Web3. Кроме того, Bi DID, реальный идентификатор для веб3-нативов, будет запущен в следующем квартале. Каждый этап в пути создания социальных сетей, ориентированных на веб3-нативов, направлен на удовлетворение естественных потребностей криптоигроков.

В: Социальные продукты и платформы эпохи Web2 создавали сильную привлекательность для пользователей за счёт сетевого эффекта. Как Web3 может преодолеть эту привлекательность и побудить пользователей покинуть Web2?

A: Эффект сети, безусловно, существует и является основной основой для предоставления ценности пользователям. В децентрализованной архитектуре данные принадлежат пользователям и могут быть мигрированы. Не нарушая эффекта сети, пользователи могут настраивать взаимодействия на фронтенде, что невозможно в эпоху Web2, поскольку платформы контролируют ваши данные, а следовательно, и вашу свободу. Теоретически социальные сети Web3 могут быть более взаимосвязанными, чем Web2.

В широком контексте социальные взаимодействия делятся на две категории: взаимодействие между знакомыми и взаимодействие, основанное на интересах пользователей. Как правило, первоначальная социальная сеть должна обеспечивать взаимодействие между знакомыми, то есть коммуникационные продукты. Основная проблема Web3 заключается в том, что общее количество криптонативов слишком мало. Следовательно, ещё слишком рано для продуктов, ориентированных на взаимодействие между знакомыми. Что касается взаимодействия на основе интересов пользователей, то бесполезно просто копировать и переносить социальные связи с других платформ, необходимо создавать новые связи в новых сценариях взаимодействия.

С развитием и совершенствованием инфраструктур Web3 масштаб новой социальной сети будет постоянно расширяться, вызывая эффект социального черного дыма и постепенно посягая на социальные сети Web2. Тем не менее, нам все же стоит сохранять осторожный оптимизм, поскольку это, вероятно, произойдет лишь через пять-десять лет.

Вопрос: Основная идея Web3 заключается в том, что платформы Web2 монополизировали пользовательские данные и получили с них значительную выручку. В то же время Web3 возвращает данные самим пользователям, чтобы обычные пользователи могли получать доход от своих данных. Насколько обоснована эта концепция?

A: Ключевой момент заключается в том, что порог для пользователей для монетизации будет значительно ниже. Монетизация пользовательских данных является одним из основных сценариев, на которых мы сосредоточены. Мы предоставим наборы инструментов для всех, хотя большинство людей являются клиентами и плательщиками. Подобно росту социальных сетей, которые превратили каждого в распространителя информации и привели к беспрецедентному увеличению скорости потока информации, резкое снижение порога монетизации данных также поможет значительно увеличить обмен данными.

Кроме того, хотя основными целями службы данных для обычных пользователей являются они сами, трансформация бизнес-модели Web3 позволяет им участвовать в строительстве экосистемы и получать доход за счет вклада.

В: Одна из концепций Web3 гласит, что пользователи смогут мигрировать вместе с их данными, таким образом разрушая монополию платформ на данные и решая проблему изолированных хранилищ данных. Но в мире блокчейнов существует множество изолированных публичных цепочек и децентрализованных приложений, разбросанных по разным цепочкам. Действительно ли Web3 сможет преодолеть проблему изолированных данных?

A: Данные в эпоху Web3 принципиально отличаются от данных в Web2, так как они интегрируемы и мигрируемы. В наших планах Bit islands изменит ситуацию с фрагментацией данных в Web3, улучшая инфраструктуры. Мы будем соединять, копировать и перекрестно подтверждать данные об взаимодействиях и репутации пользователей на разных блокчейнах. Ончейн-активы пользователей не могут быть скопированы, тогда как исторические данные взаимодействий и ончейн-репутация могут быть.

В: В криптопространстве стратегия стимулирования с помощью токенов, по-видимому, является незаменимой для проектов, привлекающих определённых пользователей. Является ли стимулирование с помощью токенов одной из основных логик инноваций Web3?

А: Два феноменальных Web3 приложения, которые привлекли большую аудиторию пользователей – Axie Infinity и StepN – долгое время пользовались спросом, а затем вскоре подверглись серьезному удару. Децентрализованные финансовые (DeFi) приложения, появившиеся благодаря токеномике, также полностью рухнули на фоне продолжающейся рыночной рецессии.

Тем временем такие приложения, как MetaMask и Uniswap, которые создали огромную ценность для своих пользователей, смогли процветать без токенов или при отсутствии захвата стоимости токенов. Поэтому ключ к долгосрочной эффективности любого механизма — это создаваемая им ценность. Простые финансовые игры не будут устойчивыми.

После того как социальные сети Web3 получили название SocialFi, большинство людей стали сосредотачиваться на финансах и Модель X2Earn. Наш подход заключается в изучении внутренней ценности, которую может принести Social, и создании на этой основе внешней экономики.

Вопрос: Последний вопрос, какова миссия Bit islands?

A: Наша цель — стать крупнейшим Web3-родным приложением по количеству пользователей, создать полностью систематизированные Web3-сервисы социальных сетей, постепенно открыть доступ разработчикам после масштабной проверки пользователей и итераций, а также стать незаменимой инфраструктурой Web3.

Связано: Социальные сети — следующая крупная возможность для децентрализации