R3: Крупнейшее в истории испытание блокчейна — это только начало

Раскрыв впечатляющую череду партнерств с крупными банками в конце 2015 года, стартап-консорциум блокчейнов R3CEV в начале этого года посвятил себя раскрытию общественности информации о своих исследованиях и разработках.

Сначала был проведен тест с использованием блокчейн-платформы следующего поколения Ethereum. в январе. Однако самая большая демонстрация силы произошла3 марта, когда он сообщил о проведении испытания, в ходе которого 40 из 42 банковских партнеров тестировали пять технологий блокчейна в рамках сотрудничества, отличавшегося масштабом и охватом.

Хотя само испытание было сосредоточено на торговле коммерческими бумагами — краткосрочными долговыми ценными бумагами, используемыми крупными корпорациями, управляющий директор R3 Тим Грант отметил, что главной целью теста было подчеркнуть способность стартапа взяться за крупномасштабный проект.

Грант рассказал CoinDesk:

«Действительно ключевой частью испытания была не столько коммерческая бумага, сколько демонстрация того, что мы можем объединить так много институтов и технологий реестра, не только классическую реализацию Ethereum , но и возможность [объединить] стартап с Западного побережья, такой как Chain, с крупными устоявшимися компаниями».

Грант описал испытание в столь же амбициозных терминах, указав, что он отправил четырем поставщикам Технологии спецификации для теста — Chain, IBM, Intel и Eris (которые предоставили версии концепции на своей платформе и Ethereum), — которые включали спецификации дизайна для трех конкретных торговых сценариев.

«У нас [банки] выпускали, торговали и выкупали коммерческие бумаги, и ONE из этих банков делал это на платформе», — сказал Грант.

Он объяснил, что все банки поощрялись к проведению транзакций по крайней мере с ONE другим банком в ходе испытания, и Грант предположил, что в симуляциях было совершено «по крайней мере 600 сделок». В рамках испытания не производился обмен реальными средствами.

Грант предположил, что двое партнеров R3 отказались от участия из-за того, что он назвал «значительной потребностью в ресурсах».

«Это T то, к чему можно было прийти и быть пассивным. Нужно было привлекать Human и технические ресурсы», — сказал он.

Практический подход

Что касается того, как R3 подошла к условиям своего испытания, Грант сказал, что поставщики технологий были выбраны из-за их открытого исходного кода.

По его словам, после того, как все участники пришли к согласию, сроки поставки стали короче, что может быть признаком того, насколько искусными становятся отраслевые компании в предоставлении специализированных внедрений.

«За февраль нам удалось пройти путь от предоставления спецификаций поставщикам технологий до получения к середине февраля соответствующего кода и доступа к их реестрам», — сказал он.

Для испытания каждая Технологии была протестирована «поэтапно», чтобы участвующие банки могли оценить различия. Каждый банк управлял узлом на тестируемых распределенных реестрах, а R3 управлял сетью.

«Им нужно было действовать напрямую. Мы хотели обеспечить прозрачность для наших членов», — сказал он.

Грант сказал, что каждые несколько дней в течение испытательного периода поставщик технологий демонстрировал свою работу участникам. Этот процесс позволил клиентам R3 впервые получить операционное представление о том, чем отличаются их базовые технологии.

«К концу расследования у нас действительно было пять бухгалтерских книг и исследование того, как они работали», — сказал он. «Мы смогли субъективно оценить, как они делают то, что делают».

Грант сообщил, что после проверки все банки, включая не присутствовавшие, поделятся результатами работы группы.

Предстоящие тесты

Что касается R3, Грант сказал, что тест успешно продемонстрировал способность компании работать в больших масштабах и с несколькими версиями Технологии, но она намерена сделать больше в 2016 году.

По его словам, в дальнейшем компания планирует сосредоточиться на других областях, включая взаимодействие распределенных реестров, Политика конфиденциальности, идентификацию и масштабируемость, а также что тесты, скорее всего, будут менее масштабными.

«Мы намерены иметь много проектов с меньшим количеством банков, а не пытаться сделать 40 банков для всех этих проектов», — сказал он. «Лучше разделиться на более мелкие группы».

Грант сообщил, что R3 также формирует мнение о поставщиках Технологии , с которыми работает, и что компания может опубликовать свои выводы, чтобы помочь своим клиентам понять, как сравнивать различные доступные технологии распределенного реестра.

Однако, по его словам, работа консорциума R3 является лишь частью его деятельности, и что он также работает над созданием архитектуры и продуктов под руководством главного Технологии директора и бывшего исполнительного архитектора IBM Ричарда Джендала Брауна.

Грант пришел к выводу:

«Это только начало, я думаю, что будет много банков и вариантов использования, много разных типов проектов».

Исправление:Статья была обновлена с учетом того, что в ходе испытания блокчейна R3 было совершено 600, а не 60 торговых транзакций между участниками.

Изображение конструкциичерез Shutterstock