Web3 Native Sociale Contextuele Revolutie

Op het hoogtepunt van de bullmarkt van 2021, GameFi, een op blockchain gebaseerde combinatie van gaming en financiën, kwam naar voren als een van de grootste winnaars in de Web3 markt. Een van de grootste voorvechters van de GameFi-sector was de play-to-earn (P2E) game Axie Infinity. Slechts drie jaar na de initiële financiering van het spel, is de AXS token schoot omhoog naar een totale marktkapitalisatie van $43,2 miljard en bereikte een dagelijkse omzet van meer dan $17,5 miljoen.

Zelfs nu de hype rond de bullmarkt afneemt, blijven GameFi-apps zich ontwikkelen en genieten zij nog steeds aanzienlijke aandacht. In het tweede kwartaal van dit jaar bestond blockchain-gebaseerd gamen uit 52% van de unieke actieve wallet-activiteit. GameFi is een dominante kracht geworden in crypto en heeft een hoogtepunt van bereikt60% van alle blockchain-activiteit in juli.

Terwijl de markt consolideert en we wachten op de terugkeer van een nieuwe bullmarkt, zijn blockchain-ontwikkelaars al bezig met het bouwen van de volgende grote doorbraak in de Web3-markt. We kregen de gelegenheid om te spreken met Bit eilanden oprichter Craig Simons zal uitleggen waarom hij gelooft dat web3 social (“SocialFi”) de GameFi zal worden van de volgende bullmarkt.

Simons is een lid van het oprichtende team bij Bit islands. Hij betrad in 2017 de cryptosector, nadat hij een kernlid was geweest van een zeer succesvol IT-bedrijf in het Web2-tijdperk. Als een succesvol persoon is hij opvallend ingetogen, met nauwelijks tot geen informatie over hem te vinden op sociale media. Hij vermeed het bespreken van zijn eerdere ervaringen en was nog terughoudender om zijn successen uit het Web2-tijdperk te delen, met het argument dat Web3 een nieuwe technologiecyclus is en dat eerdere ervaringen een last kunnen worden die innovatie belemmert.

In ons gesprek bespraken we de vraagstukken van Web3 social, zoals ondernemerschap, innovatiepaden, native scenario’s, privacy, datawaarde, datasilo’s, economische mechanismen, bestuursethiek en andere onderwerpen in deze opkomende markt. Met toestemming van Simon wilde ik dit gesprek aanhalen in de hoop dat het nieuwe inzichten zal bieden voorafgaand aan het interview.

V: SocialFi, net als GameFi, probeert een belangrijk onderdeel van Web2 naar Web3 te verplaatsen. Denkt u dat er behoefte is aan sociale platformen op Web3?

A: De huidige sociale omgeving wordt volledig gecontroleerd door enkele grote sociale-mediabedrijven. Deze giganten beheersen onze gegevens en beperken onze vrijheid op het internet via censuur, datalekken, silo’s en misbruik van data.

Wanneer u deze enorme problemen in Web2 herkent en de kans die Web3 biedt om deze reuzen te elimineren, wordt de vraag: hebben we vrijheid nodig?

Jack Dorsey, de voormalige CEO van Twitter, zei dat Twitter zou moeten worden een protocolniveau openbaar product. In vergelijking met een ingrijpende herziening is een meer gebruikelijke aanpak het voltooien van de Web3-transformatie door blockchain-elementen toe te voegen aan de Web2 sociale producten.

Sommige mensen kozen ervoor om een scherpe breuk te maken met Web2. Zij zijn van plan infrastructuren te creëren die door iedereen kunnen worden gebruikt en niet door iemand worden gecontroleerd door open-source protocolmodules te maken.

Naast de twee gangbare paden van “hervormingsgezinden” en “open-source protocolmodule

producenten,” bestaat er nog een andere zonderling. Het noemt zichzelf de “revolutionair” en “volledig applicatie- & ervaringsaanbieder.” Het is de Web3 social startup Bit-eilanden.

V: Waarom heeft u gekozen voor Web3 social als uw zakelijke richting?

A: Wat het internet in wezen heeft gebracht, is een informatie-revolutie. Het organiserende formaat van informatie heeft verschillende belangrijke veranderingen ondergaan.

Het Web1-tijdperk kende handmatige classificatie van kleine hoeveelheden informatie (catalogus) en mechanische classificatie van grote hoeveelheden informatie (zoeken). De essentiële verandering die Web2 bracht was sociaal van aard. Door middel van collaboratieve filtering en aanbevelingen werd de efficiëntie van informatieverwerving enorm verbeterd, en werden enkele Web1-producten gesocialiseerd.

In de Web3-ruimte beschikken we over uitstekende directory-gebaseerde e-commerce en transactie-infrastructuren, zoals OpenSea en Uniswap; we hebben zoekinfrastructuren, zoals Etherscan en tientallen miljoenen pioniersgebruikers die vaardig gebruik kunnen maken van gedecentraliseerde applicaties en hebben verborgen sociale gegevens verzameld.

In de volgende marktcylus kan het aantal gebruikers van gedecentraliseerde applicaties stijgen tot meer dan 100 miljoen gebruikers. Volgens de wetten van het internet kunnen verschillende gedecentraliseerde applicaties met tientallen miljoenen gebruikers ontstaan. De gebruikersbasis van Web3 is momenteel nog niet zo groot, zoals we kunnen zien. Maar het is tijd om positie in te nemen, net zoals OpenSea en Uniswap dat drie jaar geleden deden.

Gerelateerd: Zijn Dapps de Toekomst van de Creator Economy?

V: Wat maakt Web3 social anders dan Web2? Wat kunnen we verwachten van volwassen Web3 social producten?

A: Aan het begin van significante historische veranderingen is het vrijwel onmogelijk om de toekomst duidelijk voor ogen te zien. De reden is eenvoudig – we bevinden ons in een mist van onzekerheid en innovatie ontstaat uiteindelijk uit emergentie.

Mensen zijn gewend hun kennis van nieuwe zaken te vergroten via analogie. Om dus een glimp van de toekomst op te vangen, gebruiken ze ook een analogie om te leren. Bij het betreden van het mobiele internet tijdperk beweerden veel startups een mobiele versie te zijn van zus-en-zo (product uit het pc-tijdperk). Uiteindelijk zijn de bedrijven die zijn gegroeid en zijn blijven bestaan nieuwe soorten, zoals Uber of TikTok, die niet bestonden in het pc-tijdperk.

Wat betreft het sociale gebied, community building is meer een groeimodel. Aangezien gebruikers een proces nodig hebben om vertrouwd te raken met nieuwe producten, mag dit aanvankelijk niet te omvangrijk of complex zijn en moet het zich richten op een cruciaal pijnpunt om een concurrerende oplossing te bieden. De uitdaging van gemeenschapsgerichte producten is dat verschillende teams, zelfs met dezelfde productkenmerken, verschillende resultaten zullen behalen; zelfs met dezelfde benaderingen zullen verschillende begingebruikers tot verschillende uitkomsten leiden. Daarom kunnen we alleen die richting uit bewegen, onszelf toewijden aan praktijk, snel feedback opvangen, voortdurend itereren en onze inzichten bijwerken, in plaats van ons te beperken tot één whitepaper.

De vroege fase van elke belangrijke verandering die technologie-innovatie met zich meebracht, bleek een kans te zijn voor ondernemers omdat zij de capaciteit hebben om hun inzichten voortdurend en continu te herzien.

Helaas zijn veel startups tegenwoordig begonnen met dezelfde problemen als grote ondernemingen, hebben zij whitepapers en roadmaps aan het begin van hun projecten uitgebracht, en alles gepland voor de komende jaren. Bij terugblik bleek vaak dat ze de verkeerde paden hadden gekozen.

V: Er zijn verschillende projecten geweest in het Web3-sociale segment, maar niets zo omvangrijk als hun tijdgenoten in DeFi en GameFi. Wat denkt u dat de kernreden is voor het huidige gebrek aan fenomenale projecten?

A: Sommige techreuzen uit het internettijdperk gebruiken Web2-sociale producten aangevuld met enkele blockchain-elementen om te transformeren naar een Web3-formaat. Wij noemen hen “reformisten.” Omdat reformisten tussen Web2- en Web3-interactiescenario's moeten bemiddelen, kunnen zij voor uitdagingen komen te staan bij het voldoen aan de conflicterende behoeften van meerderheids- en minderheidsgebruikers. Bovendien maakt de geheel nieuwe bedrijfslogica van Web3-producten het moeilijker om radicale interne innovatie te stimuleren.

V: Zoals we allemaal weten, is de herbruikbaarheid van protocollen en componenten essentieel in Web3. Is het, in vergelijking, een veelbelovendere weg om protocollen en componenten te ontwikkelen?

A: De huidige projecten in de categorie protocol en componenten zijn modulaire splitsingen van SNS, waaronder Group, DID, RSS, enzovoort. Dit idealistische pad wordt geconfronteerd met de tegenstelling tussen theoretische architectuur en technische implementatie. Vanuit gebruikersperspectief bieden deze modules niet voldoende waarde.

Waarom heeft men een aparte DID nodig? Componenten die als open source aan andere producten worden aangeboden, moeten door een groot aantal gebruikers worden getest. Bijvoorbeeld, AWS (Amazon Web Services) werd door een aanzienlijk aantal gebruikers op Amazon getest voordat het op de commerciële markt kwam. Producten en technologieën die niet door gebruikers zijn getest, zijn vaak niet foutloos; daarom kunnen ze niet op grote schaal door ontwikkelaars worden overgenomen.

V: Laten we het even hebben over Bit islands. Welke aanpak hanteert Bit islands, en wat was de reden achter het kiezen van die aanpak?

A: Het pad dat wij hebben gekozen is revolutionair en belichaamt het bieden van een gebruiksgerichte totale waarde-ervaring. De onderliggende logica van Web3 is zelf-eigendom en meer omvattende onderlinge verbinding. Wij herstructureren de onderliggende laag van sociale interactie op basis van deze basislogica, zoeken naar nieuwe interactiescenario's en ontwerpen vervolgens onze Web3-sociale producten rondom die nieuwe interactiescenario's.

Daarom bieden Bit-eilanden sociale producten en diensten voor Web3-native interactiescenario's.

V: Wat is het Web3-native interactiescenario?

A: Veel projecten beweren een Discord-killer of Twitter-killer te zijn, maar de productkenmerken zijn mogelijk niet aantrekkelijk genoeg voor gebruikers om over te stappen. In de vroege fases van de crypto-industrie waren het juist geheel nieuwe concepten die echt aansloegen. Bijvoorbeeld, investeerders brachten geen echte wereldactiva over naar de DeFi-ruimte, maar verhandelden native activa binnen het crypto domein. Uniswap verplaatste geen CEX (gecentraliseerde exchange) paren, maar stelde iedereen in staat om liquiditeit te bieden voor elke crypto-activa transactie. De meeste mainstream NFT's digitaliseren geen kunstwerken uit de echte wereld, maar zijn algoritmisch gegenereerde native kunstwerken.

In de sociale sector denken we er als volgt over: wat zijn de behoeften die Web2 niet goed heeft aangepakt? Wat zijn de behoeften in Web3-scenario's die Web2-producten niet kunnen oplossen? De monetarisering van creators, de identificatie, belangenaggregatie en samenwerking op basis van on-chain activiteiten en activa zijn allemaal intrinsieke behoeften in de crypto-wereld.

Het is meer dan moeilijk voor Web2-producten om aan dergelijke behoeften te voldoen. Wij hebben niet de intentie om de bestaande Web2-producten te ondermijnen, maar om een gloednieuw product te lanceren op basis van de nieuwe interactiescenario’s die worden gegenereerd door de cryptowereld.

We hebben dit kwartaal al Bi Space gelanceerd, het profiel van web3-natives, en zullen Bi Search lanceren, een op mensen gerichte Web3-zoekmachine, later in september. Bovendien zal Bi DID, de echte ID voor Web3-natives, in het volgende kwartaal live gaan. Elke stap in de ontwikkeling van Web3-native sociale netwerksdiensten is ontworpen om te voldoen aan de specifieke behoeften van cryptospelers.

V: Sociale producten en platforms in het Web2-tijdperk creëerden een sterke aantrekkingskracht voor gebruikers door het netwerkeffect. Hoe kan Web3 deze aantrekkingskracht overwinnen en gebruikers ertoe aanzetten Web2 te verlaten?

A: Het netwerkeffect bestaat zeker en is de kernbasis voor het bieden van waarde aan gebruikers. In een gedecentraliseerde architectuur is data eigendom van gebruikers en tevens overdraagbaar. Zonder het netwerkeffect te ondermijnen, kunnen gebruikers front-end interacties aanpassen, wat onmogelijk is in het Web2-tijdperk omdat platforms uw data en daarmee uw vrijheid beheersen. Theoretisch kunnen Web3 sociale netwerken meer onderling verbonden zijn dan Web2.

Binnen het brede kader wordt social onderverdeeld in twee categorieën: interactie tussen kennissen en interactie op basis van de interesses van gebruikers. Meestal zou de initiële sociale netwerken gericht moeten zijn op interactie tussen kennissen, wat communicatieproducten zijn. Het kernprobleem van Web3 is dat het totale aantal cryptonatives te klein is. Daarom is het nog te vroeg voor producten die zich richten op interactie tussen kennissen. Wat betreft interactie op basis van de interesses van gebruikers, is het zinloos om sociale relaties simpelweg te kopiëren en te migreren van andere platforms, maar het gaat er alleen om nieuwe relaties te creëren in nieuwe interactiescenario's.

Met de ontwikkeling en verbetering van Web3-infrastructuren zal de schaal van het nieuwe sociale netwerk voortdurend uitbreiden, waardoor het sociale zwartgat-effect wordt getriggerd en geleidelijk Web2-sociale netwerken zal binnendringen. Niettemin moeten we nog steeds voorzichtig optimistisch blijven, omdat dit waarschijnlijk iets is dat pas over vijf tot tien jaar zal gebeuren.

V: Het narratief van Web3 stelt dat de Web2-platforms de gebruikersgegevens monopolieerden en daar veel inkomsten uit genereerden. Tegelijkertijd heeft Web3 de gegevens teruggegeven aan de gebruikers, zodat gewone gebruikers inkomsten kunnen genereren uit hun gegevens. Is dit concept valide?

A: De sleutel is dat de drempel voor gebruikers om te gelde te maken zal aanzienlijk lager zijn. De monetarisering van gebruikersgegevens is een van de kernscenario's waarop wij ons richten. We zullen toolkits beschikbaar stellen voor iedereen, ook al zijn de meesten klanten en betalers. Net zoals de opkomst van sociale media, die iedereen tot verspreider van informatie maakt en de informatiestroom ongekend heeft verhoogd, zal de drastische verlaging van de drempel voor datamonetarisering ook helpen de uitwisseling van gegevens aanzienlijk te vergroten.

Daarnaast, hoewel de data service doelen van gewone gebruikers voornamelijk henzelf zijn, stelt de transformatie van het Web3-bedrijfsmodel hen in staat deel te nemen aan de ecoconstructie en inkomsten te genereren door bij te dragen.

V: Een ander narratief van Web3 stelt dat gebruikers hun data kunnen migreren, waardoor het monopolie van platforms op data wordt doorbroken en het probleem van datasilo’s wordt opgelost. Maar in de wereld van blockchains zijn er veel geïsoleerde openbare ketens en dapps verspreid over verschillende ketens. Zal Web3 werkelijk de datasilo’s doorbreken?

A: Data in het Web3-tijdperk verschilt fundamenteel van die in Web2 omdat het integreerbaar en migreerbaar is. In onze plannen zullen Bit Islands de situatie van datafragmentatie in Web3 veranderen door de infrastructuren te verbeteren. We zullen gebruikersinteracties en reputatiegegevens over verschillende chains verbinden, kopiëren en kruiscertificeren. De on-chain activa van gebruikers kunnen niet worden gekopieerd, terwijl historische interactiegegevens en on-chain reputatie dat wel kunnen.

V: In de cryptoruimte lijkt de token-incentivestrategie onmisbaar voor projecten die bepaalde gebruikers willen aantrekken. Is token-incentive een van de kernlogica's van Web3-innovatie?

A: De twee fenomenale Web3-dapps die grote aantallen gebruikers hebben verworven – Axie Infinity en StepN – waren geruime tijd gewild en leden vervolgens al snel een zware klap. De DeFi (gedecentraliseerde financiën) applicaties die voortkwamen uit tokenomics stortten eveneens volledig in tijdens de aanhoudende marktrecessie.

Ondertussen, apps zoals MetaMask en Uniswap, die enorme waarde voor hun gebruikers hebben gecreëerd, slaagden erin te gedijen zonder tokens of zonder waardevangst via tokens. Dus de sleutel tot het duurzaam laten functioneren van elk mechanisme op de lange termijn is welke waarde wordt gecreëerd. Eenvoudige financiële spelletjes zullen niet houdbaar zijn.

Na het benoemen van Web3-sociale netwerken als SocialFi, richtten de meeste mensen zich voornamelijk op de financiën en X2Earn-model. Onze aanpak is om de intrinsieke waarde te onderzoeken die Social kan bieden en daar een externe economie op te baseren.

V: Laatste vraag, wat is de visie van Bit Islands?

A: Ons doel is om de grootste Web3-native applicatie te worden qua gebruikersaantal, om volledige en systematische Web3-sociale netwerksdiensten op te zetten, om na grootschalige gebruikersverificatie en iteratie geleidelijk open te stellen voor ontwikkelaars en om een onmisbare infrastructuur van Web3 te worden.

Gerelateerd: Sociale netwerken zijn de volgende grote kans voor decentralisatie