Voici pourquoi ICON a changé de nom pour devenir SODAX et a abandonné sa couche 1

La dernière fois ICX$0.06685 a fait la une des journaux, c'était au plus fort de la bulle ICO alors qu'il était en concurrence avec TRON et Filecoin pour acheter BitTorrent dans une guerre d'enchères très médiatisée.

ICON, autrefois annoncé comme « l' Ethereum coréen », a atteint son apogée début 2018, mais a ensuite eu du mal à conserver sa pertinence dans un contexte de concurrence féroce et d'évolution du récit.

Aujourd'hui, ICON est de retour dans l'actualité, car elle a récemment annoncé qu'elle avait changé de nom pour devenir SODAX et qu'elle migre l'ensemble de son infrastructure DeFi de sa propre blockchain de couche 1 vers Sonic, un réseau compatible EVM axé sur les transactions à haut débit et à faible coût.

Sonic lui-même est le produit d'un changement de marque,passant du nom Fantom en 2024.

Dans une interview avec CoinDesk, le fondateur ICON , Min Kim, a expliqué la logique derrière le passage de la gestion d'une blockchain indépendante à l'externalisation efficace de cette partie de l'opération vers l'infrastructure Layer-1 de Sonic.

« En 2017, nous avons dû construire notre propre propriété de niveau 1, T d'infrastructures disponibles », explique Kim. « Aujourd'hui, acheter et entretenir sa propre propriété de niveau 1 T plus aucun sens, car il existe des options moins chères et plus performantes. »

Selon Kim, l'externalisation de l'infrastructure à Sonic permet à son équipe de rationaliser les dépenses et d'affiner sa concentration stratégique sur les produits DeFi.

« Cela réduit considérablement nos dépenses d'exploitation, de plusieurs millions de dollars », a déclaré Kim à CoinDesk. « L'inflation de nos jetons est moindre, et tout cela est tout simplement logique d'un point de vue financier. »

Ce n'est T si différent du monde industriel. Foxconn et Taiwan Semiconductor sont des entreprises milliardaires, car des entreprises comme Apple et Nvidia ne possèdent T leurs propres usines.

De même, ICON n’a plus besoin de supporter les coûts fixes élevés et les risques associés à l’exploitation d’une blockchain entière.

« Maintenir un réseau décentralisé avec des validateurs répartis dans le monde entier est une tâche colossale », explique Kim. « Nous avons huit ans d'expérience dans la gestion de notre propre couche 1. C'est fastidieux, coûteux et très stressant. Externaliser chez Sonic nous permet de nous concentrer sur l'innovation et de proposer des produits réellement attendus. »

Kim a également souligné les avantages de la réduction des risques, notant que la couche DeFi d'ICON peut rester insensible aux problèmes d'infrastructure chez Sonic, créant ainsi une séparation des risques précieuse.

« Il y a une réduction des risques », a-t-il expliqué. « Si Sonic est piraté, ce sera évidemment grave, mais ce n'est pas directement de notre faute. Sonic se concentre uniquement sur la sécurité et l'infrastructure de validation, ce qui nous permet, ainsi qu'aux autres développeurs DeFi, de nous concentrer sur la création d'applications plus proches des utilisateurs finaux. »

Cette stratégie intervient alors ICON cherche à se réinventer dans un contexte de perte d'influence sur le marché. Autrefois classé parmi les 20 premières Cryptomonnaie, le jeton ICX d'ICON a chuté de près de 99 % par rapport à ses sommets historiques fin 2018 et ne s'est pas redressé depuis. selon les données de CoinGecko, alors que les investisseurs se sont tournés vers des plateformes mieux à même de capitaliser sur l'essor de la DeFi et des NFT.

« L'infrastructure de couche 1 n'est tout simplement T pertinente pour la plupart des projets », a soutenu Kim. « Beaucoup ont sous-estimé l'effort et les dépenses d'investissement nécessaires. Les investisseurs ont accordé une prime malavisée aux projets de couche 1, pensant qu'un écosystème se développerait naturellement. Or, c'est coûteux et rarement durable. »

Désormais rebaptisé SODAX et axé sur les produits de liquidité inter-chaînes, le projet migre les jetons ICX vers un nouveau jeton, SODA. Bien que les jetons Sonic et SODAX restent distincts, Kim a souligné que les mécanismes de monétisation des frais de Sonic répercuteront les frais de transaction sur les détenteurs de SODA.

« Sonic permet à 90 % des frais de transaction de FLOW aux détenteurs de jetons SODA », a noté Kim, soulignant l'attrait économique de leur pivot stratégique.

Lorsqu'on lui a demandé si ce modèle d'externalisation représentait une tendance plus large, Kim a prédit que de nombreux projets utilisant actuellement des couches 1 reconsidéreraient probablement leur décision à mesure que les cycles du marché évolueraient.

«Ethereum et Solana sont d'excellents exemples, car ils sont entièrement axés sur les validateurs et la sécurité des réseaux », a-t-il déclaré. « Nous sommes à l'avant-garde de l'inversion de la tendance consistant à lancer ses propres couches 1. Ce n'est tout simplement pas viable à long terme pour la plupart des projets. »

Alors que l'ère des valorisations premium pour les plateformes propriétaires de couche 1 se termine, davantage de projets, a déclaré Kim, vont se concentrer uniquement sur le produit et non sur l'infrastructure, avec ICON – désormais SODAX – ouvrant la voie dans ce domaine.

« Nous revenons à l’essentiel, en réduisant nos coûts, en rationalisant nos opérations et en nous concentrant sur ce que nous voulions faire à l’origine : mettre les produits financiers directement entre les mains des gens. »