R3 : Le plus grand procès de blockchain jamais réalisé n'est qu'un début

Après avoir révélé une série impressionnante de partenariats avec de grandes banques vers la fin de 2015, la startup du consortium blockchain R3CEV a passé le début de cette année à s'ouvrir au public sur ses efforts de recherche et développement.

Tout d'abord, un test impliquant la plateforme blockchain de nouvelle génération Ethereum en janvier. Cependant, sa plus grande démonstration de force est venuele 3 mars, lorsqu'elle a révélé avoir mené un essai qui a révélé que 40 de ses 42 partenaires bancaires testaient cinq technologies blockchain dans le cadre d'une collaboration qui se distinguait par sa taille et sa portée.

Bien que l'essai lui-même ait été centré sur le trading de papier commercial, un titre de dette à court terme utilisé par les grandes entreprises, le directeur général de R3, Tim Grant, a indiqué que l'objectif principal du test était de mettre en valeur la capacité de la startup à entreprendre un projet à grande échelle.

Grant a déclaré à CoinDesk:

« L'élément clé de l'essai était moins le papier commercial que de démontrer que nous pouvions réunir autant d'institutions et de technologies de registre, pas seulement l'implémentation classique Ethereum , mais aussi être en mesure d'unir une startup de la côte ouest comme Chain avec de grandes entreprises établies. »

Grant a décrit l'essai dans des termes tout aussi ambitieux, indiquant qu'il avait envoyé des spécifications à quatre fournisseurs de Technologies pour le test - Chain, IBM, Intel et Eris (qui a livré des versions du concept sur sa plateforme et Ethereum) - qui comprenaient des spécifications de conception pour trois scénarios de trading spécifiques.

« Nous avions des [banques] qui émettaient, échangeaient et remboursaient des billets de trésorerie, et ONE de ces banques le faisait sur la plateforme », a déclaré Grant.

Il a expliqué que toutes les banques étaient encouragées à effectuer des transactions avec au moins une autre banque au cours de l'essai, Grant suggérant qu'« au moins 600 transactions » ont été réalisées lors des simulations. Aucun échange de fonds réels n'a eu lieu dans le cadre du test.

Grant a suggéré que deux des partenaires de R3 ont refusé de participer en raison de ce qu’il a appelé un « besoin important de ressources ».

« Ce n'était T quelque chose sur lequel on pouvait se lancer sans réagir. Il fallait mobiliser des ressources Human et techniques », a-t-il déclaré.

Approche pratique

Quant à la manière dont R3 est arrivé aux conditions de son test, Grant a déclaré que les fournisseurs de technologie ont été choisis en raison de leur nature open source.

Une fois que les parties concernées se sont mises d'accord, a-t-il déclaré, les délais de livraison ont été maintenus courts, ce qui pourrait être un signe de l'habileté des entreprises du secteur à fournir des implémentations spécialisées.

« Au cours du mois de février, nous avons pu passer du stade de la livraison des spécifications aux fournisseurs de technologie à celui de la réception, vers la mi-février, du code approprié et de l'accès à leurs registres », a-t-il déclaré.

Pour l'essai, chaque Technologies a été testée par étapes afin que les banques concernées puissent évaluer les différences. Chaque banque exploitait un nœud sur les registres distribués testés, R3 gérant le réseau.

« Ils devaient être impliqués. Nous souhaitions une transparence totale pour nos membres », a-t-il déclaré.

Grant a expliqué que, pendant la période d'essai, un fournisseur de technologie présentait régulièrement son travail aux participants. Ce processus a permis aux clients de R3 d'avoir, pour la première fois, une vision opérationnelle des différences entre leurs technologies sous-jacentes.

« À la fin de l'enquête, nous disposions bel et bien de cinq registres et de recherches sur leur fonctionnement », a-t-il déclaré. « Nous avons pu évaluer subjectivement leur fonctionnement. »

À la suite du test, toutes les banques, y compris celles qui n’étaient pas présentes, partageront les conclusions du groupe, a déclaré Grant.

Tests à venir

Pour R3, Grant a déclaré que le test avait réussi à démontrer la capacité de l'entreprise à travailler à grande échelle et sur plusieurs versions de la Technologies, mais qu'elle avait l'intention de faire plus en 2016.

À l'avenir, a-t-il déclaré, la société prévoit d'approfondir d'autres domaines d'intérêt, notamment l'interopérabilité des registres distribués, la Politique de confidentialité, l'identité et l'évolutivité, et les tests seront probablement à plus petite échelle.

« Nous avons bien l'intention de mener de nombreux projets avec un nombre réduit de banques plutôt que d'essayer de réunir 40 banques pour tous ces projets », a-t-il déclaré. « Il est préférable de se scinder en petits groupes. »

Grant a déclaré que R3 élabore également des opinions sur les fournisseurs de Technologies avec lesquels il travaille et qu'il pourrait publier ses conclusions pour aider ses clients à comprendre comment comparer les différentes technologies de registre distribué disponibles.

Cependant, a-t-il déclaré, le travail du consortium R3 n'est qu'une partie de son activité, et il travaille également sur la création d'architecture et de produits sous la direction du directeur Technologies et ancien architecte exécutif d'IBM, Richard Gendal Brown.

Grant a conclu :

« Ce n’est que le début. Je pense qu’il y aura beaucoup de banques et de cas d’utilisation, beaucoup de types de projets différents. »

Correction:Cet article a été mis à jour pour refléter le fait que l'essai de la blockchain R3 comportait 600, et non 60, transactions commerciales entre les participants.

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