Compartir este artículo

2018: Isa pang Taon ng Paglago para sa Blockchain

Sa tingin mo ba ay isang fluke ang 2017? Hindi ayon sa blockchain advisor na si Oliver Bussmann na gagawa ng kaso sa susunod na taon ay makakakita ng karagdagang paglago.

Actualizado 13 sept 2021, 7:15 a. .m.. Publicado 12 dic 2017, 9:00 a. .m.. 7 min readTraducido por IA
green, growth

Si Oliver Bussmann ay founder at managing partner sa Bussmann Advisory, ang presidente ng not-for-profit Crypto Valley Association at dating grupong CIO at managing director sa UBS.

Ang sumusunod na artikulo ay isang eksklusibong kontribusyon sa 2017 sa Review ng CoinDesk.


CoinDesk-2017-year-in-review-banner

Ang 2017 ay isang taon ng napakalaking paglago para sa blockchain, kahit na hindi sa inaasahang paraan.

Sa simula ng taong ito, ako at iba pa hinulaan na ang 2017 ang magiging taon kung saan lumipat ang blockchain mula sa proof-of-concepts patungo sa produksyon. Nakita namin ang ilang kapansin-pansing tagumpay sa bagay na ito.

Ang Ripple ay naging isang ganap na pagpapatakbo na platform na may higit sa 100 mga miyembro at mga dami ng pagbabayad sa bilyun-bilyon, at ang mga industriya ay nagsimulang bumuo ng mga network ng negosyo ng blockchain, halimbawa, ang Digital Trade Chain consortium (DTC) sa trade Finance.

Ngunit sa pangkalahatan, inaasahan kong makakita ng mas maraming "go lives" kaysa sa ginawa namin. Sa kabilang banda, sa palagay ko ay T inaasahan ng sinuman ang hindi pa naganap na paglago sa market capitalization ng cryptocurrencies o ang nauugnay na ICO boom.

Kaya, ano ang idudulot ng bagong taon? Sa kabila ng mga halatang panganib sa paggawa ng mga hula, nakakaramdam ako ng tiwala na, bukod sa iba pang mga bagay, makikita natin ang mga sumusunod:

  • Ang mga solusyon sa Blockchain ay patuloy na lalabas sa produksyon habang ang "low-hanging fruit" ay tinutugunan.
  • Ang mga Cryptocurrencies ay patuloy na lalago, pinalakas ng mga tradisyonal na manlalaro at diskarte sa pamamahala ng asset.
  • Ang mga kumpanya ay tututuon sa pagpapalit ng mga modelo ng negosyo habang ang blockchain ay nagsisimulang baguhin ang mga istruktura ng merkado.
  • Ang mga bagong ecosystem na may Technology ng matalinong kontrata ay lalabas bilang mga platform ng integrasyon sa pagitan ng mga kasalukuyang industriya.
  • Ang ICO ay magiging "propesyonal" at magiging IPO 2.0.
  • Ang scalability at pagganap ng mga blockchain ay magiging isang kritikal na isyu, at magkakaroon ng mga kawili-wiling bagong diskarte
  • Lalong makikilala ng mga tao na ang mga lokal na blockchain ecosystem ay isang kritikal na kadahilanan ng tagumpay.

Ngayon, i-unpack natin ang mga detalye.

Prutas na may mababang hangin

Bagama't ito ay mas tahimik kaysa sa inaasahan sa taong ito, naniniwala ako na patuloy nating makikita ang mga solusyon sa blockchain na papasok sa produksyon habang tinutugunan ng mga negosyo ang "mababang prutas" sa pamamagitan ng pag-digitize ng mga negosyo at paggamit ng mga kaso kung saan ang blockchain ay maaaring magkaroon ng pinakamalaking epekto.

Sa fintech, ang dalawang pinaka-maaasahan na kaso ng paggamit ay nananatiling mga pagbabayad (kung saan mayroong $50–60 bilyon na potensyal na matitipid) at trade Finance (na nangangahulugan na makatipid ng humigit-kumulang $15 bilyon).

Tulad ng nakita nating ginawa ng mga pagbabayad noong 2017, inaasahan kong makikita natin na magsisimulang mag-live ang trade Finance sa blockchain sa 2018. Sa mga pagbabayad, tataas ang momentum at tataas ang mga volume habang ang malalaking bangko, kabilang ang mga korespondent na bangko, ay kumilos. Ang mga manlalarong ito ay matutukso ng mga pakinabang na dulot ng blockchain sa mga tuntunin ng real-time na pagpoproseso, mas mababang mga profile sa panganib, mas mababang gastos at transparency.

Ang Blockchain ay maaaring magsilbi bilang isang stick pati na rin isang karot, sa pamamagitan lamang ng pagpapatunay na mayroong mas mahusay na mga alternatibo sa status quo sa maraming mga industriya. Maaari nating isipin, bilang isang halimbawa, na ang blockchain ay may kapangyarihang maglaro sa mga pagsasanay sa transparency sa buong EU ng European Banking Authority.

Medyo nagulat kaming lahat – kung maganda man – sa kung gaano kahusay ang ginawa ng mga cryptocurrencies noong 2017 bilang isang speculative asset. Sa katunayan, kamangha-mangha ang paglago, na ang klase ng asset ay tumaas mula $14 bilyon noong Disyembre 2016 hanggang mahigit $450 bilyon noong Disyembre 2017 sa mga tuntunin ng market capitalization.

Sa tingin ko, ang paglago na ito ay patuloy na mapapalakas ng tradisyonal na mga diskarte sa pamamahala ng asset, kabilang ang Bitcoin futures, Crypto hedge funds at iba pa, na lahat ay magpapataas ng demand para sa mga cryptocurrencies at token.

Mga bagong modelo ng negosyo

Habang patuloy na binabago ng blockchain ang mga istruktura ng merkado, ang mga kumpanya ay lalong tututuon sa pagbabago ng mga modelo ng negosyo.

Sa isang mundo kung saan nagiging lipas na ang mga middlemen, kailangang Learn ng mga kumpanya na huminto sa pag-iisip sa mga silo at maging mas bukas sa pagiging mga kasosyo sa ecosystem o sa mas malawak na mga platform. Iyon naman, ay nangangahulugan ng pagpapasya kung anong mga uri ng mga modelo ng negosyo ang gusto nila – kung ito man ay mga platform play, mga paglalaro ng produkto, mga diskarte sa omni-channel, at iba pa.

Ang mga talakayang ito ay magiging multi-dimensional, na sumasaklaw sa parehong umiiral na mga serbisyo at, lalong, ang mga bagong uri ng mga serbisyo na pinapagana ng blockchain – lalo na bilang blockchain pinagsama sa IoT at AI upang lumikha ng mga bagong uri ng mga pamilihan kung saan bumaba ang mga silo ng industriya pabor sa malalawak, pahalang na istruktura.

ONE sa pinakakasiya-siyang bahagi ng 2017 para sa akin ay ang makitang malapitan ang pagsisimulang ito sa ilan sa mga kumpanyang may pribilehiyo akong makatrabaho. (Tingnan ang mga pagsisiwalat sa ibaba.)

Nakipagsosyo ang Deon Digital sa Mercedes Benz para bumuo ng bagong operating system na makakatulong sa pagsira ng mga silo sa mobility space. Ang Skycell ay isang magandang halimbawa ng IoT at blockchain na nagbubukas ng pharmaceutical supply chain upang tanggapin ang mga pagbabayad, pag-invoice at insurance. Muling iniisip ng TEND ang pamamahala sa pamumuhunan sa pamamagitan ng paggawa ng Sharing Economy 2.0 para sa mga asset na may mataas na halaga.

Ang ONE puwang na sa tingin ko ay dapat nating KEEP sa 2018 ay ang industriya ng pondo, kung saan ang mga kumpanya tulad ng Melonport ay gumagamit ng blockchain upang pag-isipang muli ang pamamahala ng asset. Sa palagay ko ay makikita natin ang higit pa tungkol dito, at ang industriya ng pondo ay magsisimulang makabuluhang magambala sa susunod na taon.

Magsisimula ito sa pamamahala ng mga asset ng Crypto , ngunit sa paglipas ng panahon makikita natin ang mga tradisyunal na asset na lalong na-tokenize, lumipat sa mga blockchain at pinamamahalaang on-chain.

Ang morphing ng mga ICO

Sa pagtataas ng mga startup ng mahigit $3.5 bilyon sa mga ICO, ang 2017 ay malinaw na taon ng paglulunsad ng token.

Para sa akin, gayunpaman, ang ICO boom ay makabuluhan, hindi kinakailangan dahil sa mga halagang itinaas, ngunit dahil nakikita natin ang simula ng demokratisasyon ng venture capital. At kahit na ang konsepto ay nagkaroon ng mahusay na 2017, ang pagbabago ay darating sa mundo ng mga ICO sa 2018 habang mas maraming tradisyonal na mga manlalaro ang nakikilahok.

Sa susunod na 12-18 buwan, inaasahan kong tatanggapin ng mga taong may karanasan at kadalubhasaan sa mundo ng IPO ang tokenization bilang isang teknikal na platform, at ang buong negosyo ay magiging propesyonal, na may pagbuo ng libro, pagpepresyo, pagsusuri sa pagsisimula at iba pa na nangyayari nang higit pa ayon sa mga tradisyonal na linya.

Tulad ng nasimulan na nating makita, magiging mas mahirap na makakuha ng pagpopondo sa simpleng paraan likod ng isang puting papel. Hihilingin ng mga mamumuhunan ang maayos na mga plano sa negosyo at mataas na antas ng transparency, kasama ang lahat ng kailangan.

Scalability at ecosystem

ONE sa mga pangunahing hamon ng umiiral na Technology ng blockchain ay ang sukat at pagganap. Hinuhulaan ko na sa susunod na taon ay makakakita tayo ng mga alternatibo sa kasalukuyang mga teknolohiya ng blockchain na magiging mas scalable, mas mabilis at mababawasan ang pagkonsumo ng enerhiya.

IOTA, na nakakuha ng maraming traksyon kamakailan, ay, sa palagay ko, isang proyektong dapat panoorin sa bagay na ito.

Naniniwala din ako na lalong makikita ng mga tao na ang mga lokal na blockchain ecosystem, kung saan ang mga kritikal na serbisyo ay co-located sa ONE heograpikal na lugar, ay mga kritikal na salik ng tagumpay para sa mga proyekto ng blockchain.

Ito ay tiyak na nakikita natin sa "Crypto Valley" sa Switzerland. Bilang Pangulo ng Crypto Valley Association, umaasa akong patawarin ako ng mga mambabasa sa paghula – o sa hindi bababa sa, pagtatayo para sa – ang patuloy na tagumpay ng Switzerland bilang isang blockchain ecosystem.

Ang Crypto Valley ay may mataas na konsentrasyon ng lahat ng serbisyo ng mga proyekto ng blockchain na kakailanganin upang makalikom ng pera at mag-set up ng shop, kabilang ang legal, advisory, buwis, accounting, smart contract platform, KYC/AML utility at marketing expertise.

Kasabay nito ang iba pang mga pakinabang ng Switzerland, mula sa makabagong imprastraktura nito hanggang sa napakahusay na manggagawa nito, ay, sa aking Opinyon, ay nangangahulugan na dapat itong manatiling isang mahusay na draw para sa mga kumpanya ng blockchain – sa bagong taon at sana sa maraming taon na darating.

Disclosure: Si Oliver Bussman ay isang strategic na tagapayo sa IOTA, Deon Digital at Tend, na binanggit sa artikulong ito.

hindi sumasang-ayon? Ang 2017 sa Review ng CoinDesk ay nagpapatuloy – at bukas para sa mga pagsusumite. Mag-email sa news@ CoinDesk.com para i-pitch ang iyong mga ideya sa artikulo.

Lumalagong mga halaman larawan sa pamamagitan ng Shutterstock

Tandaan: Ang mga pananaw na ipinahayag sa column na ito ay sa may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng CoinDesk, Inc. o sa mga may-ari at kaakibat nito.

Más para ti

Mining equipment (Shutterstock)

Binalangkas ni Dan Roberts ang estratehiya ng IREN na bumuo ng isang patayong integrasyong AI platform na sumasaklaw sa kuryente, mga data center, mga GPU at enterprise software.

Lo que debes saber:

  • Ayon sa co-founder ng IREN na si Dan Roberts, ang pagmamay-ari ng kuryente, lupa, at mga data center ay lumilikha ng pangmatagalang kompetisyon habang bumibilis ang pandaigdigang demand sa AI.
  • Sinabi ni Roberts na ang pinakamalaking hadlang ng AI ay ang patuloy na pagtaas ng pisikal na imprastraktura, kung saan...