Draper Dragon respalda una recaudación de 20 millones de dólares para la startup blockchain de Alibaba Vets
Un proyecto de blockchain público fundado por ex miembros de la división blockchain de Alibaba ha recaudado más de 20 millones de dólares en una venta combinada de tokens y acciones.

Un proyecto de blockchain público fundado por el exjefe del equipo de blockchain de Alibaba ha recaudado más de 20 millones de dólares de inversores institucionales en una venta combinada de tokens y acciones.
La startup, denominada Ultrain, anunció el lunes que entre los principales inversores de la ronda se encontraban fondos de tokens como Draper Dragon, FBG Capital, DanHua VC y Arrington XRP Capital, así como startups de la industria blockchain como la billetera de Cripto Bixin y la plataforma de intercambio OKCoin. También participaron fondos de capital riesgo tradicionales como Morningside Capital y Ceyuan Capital.
Lanzado en octubre de 2017, Ultrain fue creado por un grupo de exempleados de Alibaba. El director ejecutivo del proyecto, RAY Guo, era responsable de la estrategia de seguridad y la seguridad de datos como exdirector tecnológico de la unidad de seguridad del Grupo Alibaba.
Además, su director de Tecnología , William Li, dirigió anteriormente el equipo de desarrollo de blockchain de ANT Financial, filial de pagos de Alibaba, y fue arquitecto CORE de AliCloud. Por su parte, Emma Liao, otra cofundadora y también directora de estrategia, fue responsable de inversión en internet de las cosas en Qihoo 360, un gigante de internet especializado en seguridad.
Con la nueva financiación, la compañía dijo que se centrará en el desarrollo tecnológico de su protocolo de cadena de bloques pública, también llamado Ultrain, que está diseñado como una plataforma escalable para potenciar las aplicaciones descentralizadas (dapps).
A principios de este año, la plataforma lanzó una versión de prueba de su red que afirmaba poder procesar 3.000 transacciones por segundo (TPS) en una red con 1.000 nodos alojados en servidores en la nube de Alibaba.
Guo le dijo a CoinDesk que los proyectos de blockchain públicos deberían centrarse en las "necesidades reales de los usuarios" en lugar de centrarse únicamente en TPS, y agregó que 3.000 TPS serían suficientes por el momento.
Él dijo:
"Alipay tiene 150 millones de usuarios activos diarios, su TPS máximo en días normales es de alrededor de 4.000 a 5.000. El siguiente paso para las dapps es superar el millón de usuarios activos diarios. Por lo tanto, una cadena de bloques pública con 3.000 TPS será suficiente para las dapps durante al menos dos años".
Si bien es una escuela preparatoria prolífica para emprendedores de blockchain con más de 65 patentes relacionadas con blockchain hasta el momento, impulsar aplicaciones de blockchain en Alibaba no es tan fácil como podría parecer, según el equipo.
Al explicar por qué tomó la decisión de irse y comenzar su propio proyecto, Guo le dijo a CoinDesk que la estrategia de Alibaba es "construir un ecosistema a su alrededor".
Una parte vital de esta estrategia es un fuerte control sobre los socios dentro del ecosistema; es una mentalidad centralizada. Es muy difícil cambiar la opinión de los líderes empresariales internos y persuadirlos para que negocien con los socios en lugar de controlarlos, afirmó.
Li también habló de las mayores posibilidades que se pueden tener al fundar un proyecto independiente, diciendo:
Actualmente, la Regulación del país hacia los emprendedores es relativamente favorable, por lo que nuestra exploración de la cadena de bloques puede abarcar todos los aspectos de la Tecnología, incluyendo una cadena de bloques pública centrada en un ecosistema de tokens. ... Por el contrario, en ANT Financial lo único que pude hacer fue una cadena de bloques de consorcio sin tokens.
Monedas chinas antiguasimagen vía Shutterstock
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