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¿Un impulso para el director financiero? EY predice que la tecnología blockchain podría transformar el rol de los altos ejecutivos.
EY, una de las cuatro grandes firmas de servicios profesionales, afirma que blockchain podría transformar sus operaciones Finanzas y redefinir el rol del director financiero.
Por Annaliese Milano
Ernst & Young (EY), una de las cuatro grandes firmas de servicios profesionales, sugiere que la Tecnología blockchain podría transformar las operaciones Finanzas de la empresa y redefinir el rol del director financiero (CFO) en un informe publicado la semana pasada.
"Blockchain podría revolucionar el funcionamiento de las Finanzas ", afirma el informe. "Dotará al director financiero de herramientas y capacidades que le permitirán convertirse en un socio clave en el proceso de planificación estratégica, gestionando una operación eficiente y confiable".
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El informe identifica casos de uso de blockchain relacionados con los CFO y señala que la Tecnología puede ayudar a los ejecutivos a alcanzar objetivos como "poner la casa en orden", el desarrollo empresarial y la comunicación con el mercado externo.
Más específicamente, el informe sugiere que la implementación de un sistema de auditoría basado en blockchain podría alterar fundamentalmente el "alcance y enfoque de una Opinión de auditoría", desde su enfoque actual en evaluar transacciones a "confirmar la validez de la representación digital de activos físicos y la codificación de contratos".
Asimismo, EY afirma que la Tecnología podría descentralizar las estructuras organizacionales, creando sistemas de red que proporcionarían mejor visibilidad e integración en toda la organización.
El informe también sostiene que la transparencia proporcionada por la Tecnología blockchain podría tener un impacto también fuera de la organización, permitiendo que empresas competidoras tengan acceso a la información de las demás, facilitando un "entorno más colaborativo y multiempresarial".
Sin embargo, los autores advierten que blockchain es una Tecnología aún incipiente y, por lo tanto, su potencial no se comprende plenamente. Asimismo, el informe señala que «las organizaciones deben asegurarse de no comparar la teoría de blockchain con la naturaleza práctica de las implementaciones Tecnología ».
Los autores también afirman que existen obstáculos para la adopción de sistemas basados en blockchain y explican:
Es decir, implementar una cadena de bloques en todas las funciones con una integración fluida sin duda resolvería muchos problemas, pero muchos de nuestros clientes tienen dificultades para implementar almacenes de datos a nivel empresarial (que harían gran parte de lo que, según nuestra opinión, la Tecnología de cadena de bloques puede hacer), y mucho menos una base de datos o red distribuida con todas las dificultades de mantenimiento que conlleva.
La falta de conocimiento sobre la tecnología blockchain probablemente también obstaculice su adopción, afirmó EY.
EYimagen vía Shutterstock
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