Dentro de la operación minera de Bitcoin de América del Norte, que genera 8 millones de dólares al mes

En un mundo perfecto donde la dificultad de la minería fuera menor, los precios de Bitcoin fueran más altos y un almacén lleno de plataformas de minería pudiera ser manejado por un ONE hombre, Dave Carlson, el propietario de la operación de minería de Bitcoin más grande de América del Norte, podría estar ganando $8 millones al mes.

Sin embargo, al igual queInformes sobre la muerte de Bitcoin, informes deCarlson'sganancias personalesson, por desgracia para él, exageradas.

Mientras los medios de comunicación tradicionales siguen presentando a Bitcoin como... una fiebre del oro modernaLa historia de Carlson, desde su infancia hasta su ascenso a la riqueza, ha sido de particular interés, aun cuando no siempre ha sido puesta en el contexto adecuado.

Sin embargo, para ser justos, las estimaciones de sus ganancias potenciales no parecen improbables cuando se considera que pasó de conducir un Honda de 300 dólares a presidir una empresa de un millón de dólares en poco menos de un año, y que la minería de Bitcoin todavía es ampliamente malinterpretada.

Sin embargo, cuando se examinan los hechos, el negocio de Carlson no es menos impresionante.

Para llegar a la verdad de su historia, CoinDesk habló con Carlson sobre la creciente atención que está recibiendo su operación de almacén con sede en Washington (no revelará la ubicación exacta), cómo construyó la empresa y cómo ganó $ 8 millones al mes cuando los precios de Bitcoin estaban NEAR de su pico.

Carlson resumió su transición diciendo:

Antes pasaba largas horas conectando cables, ensamblando plataformas y configurando servidores. Ahora cuento con un equipo técnico CORE que se encarga de las instalaciones, el ensamblaje, la implementación, la optimización y la gestión. Dedico la mayor parte de mi tiempo a trabajar en los problemas más amplios que enfrenta la empresa en cuanto a crecimiento y operaciones futuras.

Por supuesto, esa explicación no cuenta toda la historia.

Orígenes humildes

Carlson dijo que se involucró por primera vez con la minería de Bitcoin cuando inició una empresa de suministro de minería en línea. MegaBigPower "Como la mayoría de los mineros de Bitcoin ", desde su sótano. A partir de ahí, dijo que sus ambiciones evolucionaron con su interés.

Carlson atribuyó el éxito de su operación actual a la comunidad de minería de Bitcoin , quienes le informaron que vivía NEAR de una de las fuentes de energía más baratas del país y lo ayudaron a orientarse hacia la minería industrial a gran escala.

Semana empresarialindica que su almacénahora está encendidomediante una serie de plataformas diseñadas por Bitfury.Bitfury, un diseñador de chips influyente y aún en gran medida anónimo, también fue uno de los primeros partidarios clave de Carlson.

Sin embargo, aunque la Tecnología jugó un papel, Carlson también necesitaba capital, que recibiría en parte de Leszek Rychlewski, del centro de investigación científica con sede en Polonia. Banco de información biológica, a quien atribuye haber sido parte fundamental de su éxito.

"[Rychlewski] me ha brindado una guía increíble, además de financiación, a lo largo del camino. Si no fuera por su audacia y generosidad, no habría tenido la oportunidad de hacer realidad este concepto".

Construyendo el almacén

Aunque Carlson ahora tiene un negocio exitoso, no siempre fue así. Recuerda que cuando empezó su operación minera, tuvo que compartir una oficina con 30 equipos GPU para minar Litecoin , lo cual no era precisamente ideal dadas sus necesidades de calefacción y refrigeración.

Ahora, Carlson LOOKS esta prueba de voluntad como su etapa de investigación y desarrollo.

El LTC costaba $2 y lo vendía todo para pagar el alquiler, pero necesitaba trabajar en un entorno real para poner a prueba mis conocimientos sobre energía y refrigeración. Aprendí lo suficiente como para saber que necesitaba mudarme a otro entorno.

Pronto, se mudó a un almacén de 180 metros cuadrados con 30 toneladas de aire acondicionado. En su espacio actual (que estima es 10 veces más grande), Carson instaló ventiladores para extraer el aire del edificio, alegando problemas con los equipos de aire acondicionado. Ahora calcula que estos ventiladores mueven 48.000 metros cúbicos por minuto.

En caso de que no esté familiarizado con la terminología, Carlson tiene una anécdota que describe la imagen de este tipo de potencia de los ventiladores.

"Antes de añadir más entradas de aire, apenas se podía abrir la puerta y el aislamiento estaba siendo literalmente succionado del techo", dijo.

Estructura de gestión y supervisión

Carlson indicó que su operación también prospera gracias a una red de socios, incluidos los inversores BioInfoBank yPicoStocks, que fabrican los chips y las placas.  Carlson explicó:

Mi modelo de negocio se basa en la construcción y el alojamiento, así que asumo muy poco riesgo inicial a cambio de una participación en los ingresos. Básicamente, vendo palas.

También cuenta con la ayuda de un amplio equipo técnico interno que ha optimizado la topografía de su almacén, un factor importante dado que los servidores pueden sobrecargarse fácilmente. Además, utiliza Linux y software de monitorización de código abierto para KEEP los procesos clave que podrían indicar problemas sistémicos.

Carlson dijo: "Mi mayor temor siempre ha sido tener una fuga silenciosa, lenta y no detectada que podría resultar en una gran pérdida a lo largo del tiempo".

Otro consejo que Carlson reveló es el uso de un diseño de placa simple para KEEP bajos los costos de producción. Por ejemplo, sus equipos no requieren refrigeración líquida y no utiliza ventiladores en las placas, afirmando que todo se refrigera mediante el movimiento del aire.

Debido a estos factores, esperamos mantenernos competitivos y poder implementarlos a gran escala hasta que el mercado reduzca el margen por chip a unos pocos dólares. Esto podría suceder antes de lo deseado, así que, por supuesto, trabajamos en un chip mejor.

Carlson estima que la operación costó más de un millón de dólares y que ahora involucra a 15 personas. El resultado final fue un petahash de potencia minera, totalmente amortizado.

Mayor colaboración

Por supuesto, con el creciente interés en Bitcoin , Carlson sabe que necesita KEEP sus operaciones en forma para maximizar las ganancias, aunque ve menos competencia y más colaboración.

Por su parte, esta es una iniciativa que Carlson está dispuesto a liderar:

"No tengo muchos contactos con las otras grandes mineras, pero espero formar este año un consorcio minero industrial que busque educar y definir una agenda, especialmente en lo que respecta a las medidas regulatorias".

En cuanto a repetir su modelo para otra moneda alternativa, Carlson no está convencido de que haya un líder claro en el mercado.

Hasta que se cree otra moneda con su propia propuesta de valor única, las altcoins seguirán siendo mecanismos de transferencia para la minería de Bitcoin. Si alguna de las altcoins realmente empieza a prosperar, pueden esperar que construyamos una mina para ella.