Веб3 Рідна Соціально-Контекстуальна Революція

На піку бичачого ринку 2021 року, GameFi, блокчейн-базоване поєднання ігор та фінансів, стало одним із найбільших переможців у Web3 ринок. Одним із найбільших прихильників сектору GameFi був грати-щоб-заробити (P2E) гра Axie Infinity. Лише через три роки після первинного фінансування, гриAXS токен різко зріс до загальна ринкова капіталізація становить 43,2 мільярда доларів і досягли щоденного доходу понад 17,5 мільйонів доларів.

Навіть після спаду ажіотажу навколо бичачого ринку, додатки GameFi продовжують розвиватися та користуються значною увагою. У другому кварталі цього року ігри на основі блокчейну становили 52% унікальної активності активних гаманців. GameFi стала домінуючою силою у криптоіндустрії, досягнувши піку у 60% усієї активності у блокчейні у липні.

Поки ринок консолідується і ми чекаємо на повернення наступного бичачого ринку, розробники блокчейн вже створюють наступний великий прорив у ринку Web3. Ми мали можливість поспілкуватися з Біт острівці засновник Крейг Сімонс розповість, чому він вважає, що web3 соціальні мережі («SocialFi») стануть GameFi наступного бичачого ринку.

Саймонс є одним із засновників команди Bit islands. Він увійшов до криптосегменту у 2017 році після того, як був ключовим членом надуспішної ІТ-компанії епохи Web2. Як успішна людина, він надзвичайно скромний, про нього практично немає інформації у соціальних мережах. Він уникав обговорення свого минулого досвіду і ще більше відмовлявся ділитися своїми досягненнями в еру Web2, аргументуючи це тим, що Web3 — це новий технологічний цикл, і що минулий досвід може стати тягарем, який заважає інноваціям.

У нашій розмові ми обговорили питання соціального Web3, такі як підприємництво, шляхи інновацій, нативні сценарії, конфіденційність, цінність даних, силоси даних, економічні механізми, етику управління та інші теми у цій новій галузі. За згодою Саймонса, я хотів би підняти цю розмову з надією, що вона відкриє нові перспективи напередодні інтерв’ю.

Питання: SocialFi, як і GameFi, прагне перенести основну складову Web2 у Web3. Чи вважаєте ви, що на Web3 існує потреба у соціальних платформах?

А: Сучасне соціальне середовище повністю контролюється кількома гігантами соціальних мереж. Ці гіганти контролюють наші дані та обмежують нашу свободу в інтернеті через цензуру, витоки, ізоляцію та зловживання даними.

Коли ви усвідомлюєте ці величезні проблеми у Web2 та можливості, які має Web3 для усунення цих гігантів, постає питання: чи потрібна нам свобода?

Джек Дорсі, колишній генеральний директор Twitter, сказав, що Twitter повинен стати протокольно-рівневим публічним продуктом. У порівнянні з радикальним оновленням, більш поширеним підходом є завершення трансформації Web3 шляхом додавання блокчейн-елементів до соціальних продуктів Web2.

Деякі люди обрали різкий розрив із Web2. Вони планують створити інфраструктури, якими кожен може користуватися і які не контролюються жодною стороною, створюючи модулі протоколів з відкритим кодом.

На додаток до двох основних напрямків — «реформістів» та «модулів відкритого програмного забезпечення протоколу

виробники,” існує ще один незалежний гравець. Він називає себе “революційним” та “провайдером повністю завершених додатків і досвіду.” Це соціальний стартап Web3 Біт острови.

П: Чому ви обрали соціальні мережі Web3 як напрямок вашого бізнесу?

А: Інтернет фактично приніс інформаційну революцію. Організаційний формат інформації зазнав кількох суттєвих змін.

Ера Web1 спостерігала ручну класифікацію невеликих обсягів інформації (каталог) та механізовану класифікацію великих обсягів інформації (пошук). Основною зміною, яку принесла Web2, було соціальне. Завдяки колаборативній фільтрації та рекомендаціям значно підвищилася ефективність отримання інформації, і деякі продукти Web1 стали соціалізованими.

У сфері Web3 у нас є відмінні інфраструктури електронної комерції та транзакцій на основі каталогів, такі як OpenSea та Uniswap; у нас є інфраструктури пошуку, такі як Etherscan і десятки мільйонів піонерів-користувачів, які вміло користуються децентралізовані додатки та накопичили приховані соціальні дані.

У наступному ринковому циклі кількість користувачів децентралізованих додатків може перевищити 100 мільйонів користувачів. Відповідно до законів інтернету, може з’явитися кілька децентралізованих додатків з десятками мільйонів користувачів. На даний момент база користувачів Web3 не є такою великою, як ми можемо бачити. Але настав час боротися за позиції, так само як це зробили OpenSea та Uniswap три роки тому.

Пов’язано: Чи є Dapps майбутнім економіки творців?

П: Чим соціальні мережі Web3 відрізняються від Web2? Якими мають бути зрілі соціальні продукти Web3?

А: На початку будь-яких значних історичних змін майже неможливо чітко уявити майбутнє. Причина проста – ми перебуваємо в тумані невизначеності, а інновації врешті-решт виникають із процесу становлення.

Люди звикли розширювати свої знання про нові речі за допомогою аналогій. Тому, щоб заглянути в майбутнє, вони також використовують аналогії для навчання. Увійшовши в еру мобільного інтернету, багато стартапів стверджували, що є мобільними версіями того чи іншого (продукту епохи ПК). У підсумку компанії, які виросли і продовжують існувати, — це нові види, такі як Uber або TikTok, які не існували в епоху ПК.

Щодо соціальної сфери, побудова спільноти є скоріше моделлю зростання. Оскільки користувачам потрібен процес для ознайомлення з новими продуктами, він не може бути занадто великим або складним на початковому етапі і має зосереджуватися на критичній болючій точці, щоб надати конкурентоспроможне рішення. Виклик продуктів, орієнтованих на спільноту, полягає в тому, що навіть за наявності однакових функцій продукту різні команди отримають різні результати; навіть з однаковими підходами різні початкові користувачі призведуть до різних результатів. Тому ми можемо лише рухатися в цьому напрямку, віддаватися практиці, швидко сприймати відгуки, постійно ітеруватися та оновлювати наші уявлення, а не обмежуватися одним біловою книгою.

Ранні етапи кожної значної зміни, спричиненої технологічними інноваціями, виявились можливістю для підприємців, оскільки вони мають здатність постійно і безперервно вдосконалювати своє розуміння.

На жаль, багато стартапів сьогодні починають з тих самих проблем, що й великі компанії, випускають white papers та road maps на самому початку своїх проєктів і планують усе на найближчі кілька років. Оглядаючись назад, вони часто виявляють, що обрали неправильні шляхи.

Питання: Існувало кілька проектів у сегменті соціальних мереж Web3, але жоден із них не досяг такого ж масштабу, як їхні сучасники в DeFi та GameFi. Як Ви вважаєте, яка основна причина нинішньої відсутності феноменальних проєктів?

A: Деякі технологічні гіганти епохи інтернету використовують соціальні продукти Web2, доповнені елементами блокчейну, щоб трансформувати їх у формат Web3. Ми називаємо їх «реформістами». Оскільки реформісти повинні узгоджувати сценарії взаємодії Web2 і Web3, вони можуть зіткнутися з викликами у задоволенні конфліктуючих потреб більшості та меншості користувачів. Крім того, нова бізнес-логіка продуктів Web3 ускладнює впровадження радикальних внутрішніх інновацій.

Питання: Як усім відомо, повторне використання протоколів та компонентів є важливим у Web3. Якщо порівнювати, чи є це більш перспективним шляхом для розробки протоколів та компонентів?

A: Поточні проєкти в категорії протоколів та компонентів є модульними розподілами SNS, включаючи Group, DID, RSS тощо. Цей ідеалістичний шлях стикається з протиріччям між теоретичною архітектурою та інженерною реалізацією. З боку користувача ці модулі не забезпечують достатньої цінності.

Навіщо потрібен окремий DID? Компоненти, відкриті для інших продуктів, повинні бути протестовані великою кількістю користувачів. Наприклад, AWS (Amazon Web Services) була протестована значною кількістю користувачів на Amazon перед виходом на комерційний ринок. Продукти та технології, які користувачі не тестували, часто не є бездоганними; тому вони не можуть бути прийняті розробниками у великому масштабі.

Питання: Давайте трохи поговоримо про Bit islands. Який підхід обирає Bit islands і яка була логіка вибору цього підходу?

A: Обраний нами шлях є революційним і втілює забезпечення орієнтованого на користувача повного досвіду вартості. Основна логіка Web3 полягає у самовласності та більш всебічній взаємозв’язності. Ми реконструюємо базовий соціальний рівень на основі цієї фундаментальної логіки, шукаємо нові сценарії взаємодії, а потім проектуємо наші соціальні продукти Web3, виходячи з цих нових сценаріїв.

Отже, Bit Islands пропонують соціальні продукти та послуги для сценаріїв взаємодії, орієнтованих на Web3.

Питання: Що таке сценарій взаємодії, орієнтований на Web3?

A: Багато проєктів заявляють, що вони стануть "вбивцею" Discord або Twitter, але функції продукту можуть не стимулювати користувачів до переходу. На початковому етапі розвитку криптоіндустрії справжнім проривом були абсолютно нові речі. Наприклад, інвестори не переводили реальні активи у DeFi-простір, а торгували рідними криптовалютними активами. Uniswap не переносив пари з централізованих бірж (CEX), а дозволяв будь-кому надавати ліквідність для будь-яких транзакцій з криптоактивами. Більшість популярних NFT не цифровізують реальні мистецькі твори, а є алгоритмічно згенерованими оригінальними творами мистецтва.

У соціальному секторі ми розглядаємо питання так: які потреби Web2 не задовольнив належним чином? Які потреби у сценаріях Web3 продукти Web2 не можуть вирішити? монетизація творців, ідентифікація, агрегування інтересів та співпраця на основі ончейн-активностей та активів є природними потребами у криптосвіті.

Для продуктів Web2 задовольнити такі потреби є більш ніж складним завданням. Ми не маємо наміру підривати існуючі продукти Web2, а прагнемо запустити абсолютно новий продукт, базуючись на нових сценаріях взаємодії, що генеруються криптовалютним світом.

Ми вже запустили Bi Space, профіль веб3-натів, у цьому кварталі, а в кінці вересня плануємо запуск Bi Search, орієнтованої на людей пошукової системи Web3. Крім того, Bi DID, справжній ID для веб3-натів, буде запущений у наступному кварталі. Кожен крок у процесі створення соціальних мереж, орієнтованих на натів Web3, спрямований на задоволення рідних потреб криптоучасників.

Питання: Соціальні продукти та платформи ери Web2 створили сильну привабливість для користувачів завдяки ефекту мережі. Як Web3 може подолати цю привабливість та спонукати користувачів залишити Web2?

A: Ефект мережі без сумніву існує і є основою для надання цінності користувачам. У децентралізованій архітектурі дані належать користувачам і можуть бути легко переміщені. Не порушуючи ефект мережі, користувачі можуть налаштовувати взаємодії на фронтенді, що було неможливо у епоху Web2 через те, що платформи контролюють ваші дані, а отже й вашу свободу. Теоретично, соціальні мережі Web3 можуть бути більш взаємопов'язаними, ніж Web2.

У широкому контексті соціальні мережі поділяються на дві категорії: взаємодія між знайомими та взаємодія, що базується на інтересах користувачів. Зазвичай початкове соціальне мережування повинно спрямовуватись на взаємодію між знайомими, що є продуктами комунікації. Основна проблема Web3 полягає в тому, що загальна кількість криптонативів є надто малою. Таким чином, продукти, які зосереджуються на взаємодії між знайомими, з’явилися занадто рано. Щодо взаємодії на основі інтересів користувачів, то безглуздо просто копіювати й переносити соціальні зв’язки з інших платформ, натомість важливо створювати нові зв’язки в нових сценаріях взаємодії.

З розвитком та вдосконаленням Web3-інфраструктур масштаб нової соціальної мережі буде постійно зростати, спричиняючи ефект соціальної чорної діри та поступово охоплюючи соціальні мережі Web2. Проте нам слід залишатися обачно оптимістичними, оскільки це, ймовірно, станеться лише через п’ять-десять років.

Питання: Наратив Web3 стверджує, що платформи Web2 монополізували дані користувачів і отримували з цього значний дохід. Водночас Web3 повернув дані користувачам, щоб звичайні користувачі могли отримувати прибуток зі своїх даних. Чи є ця концепція дійсною?

A: Ключовим є те, що поріг для користувачів для монетизації буде значно нижчою. Монетизація даних користувачів є одним із ключових сценаріїв, на яких ми зосереджуємо увагу. Ми зробимо інструментарії доступними для всіх, навіть незважаючи на те, що більшість людей є клієнтами та платниками. Подібно до зростання соціальних мереж, яке зробило кожного розповсюджувачем інформації та призвело до безпрецедентного зростання швидкості інформаційних потоків, значне зниження порогу монетизації даних також допоможе драматично збільшити обмін даними.

Крім того, хоча цільовою аудиторією сервісів даних є переважно звичайні користувачі, трансформація бізнес-моделі Web3 дозволяє їм брати участь у побудові екосистеми та отримувати дохід завдяки внескам.

Питання: Інша концепція Web3 стверджує, що користувачі можуть мігрувати зі своїми даними, тим самим порушуючи монополію платформ на дані та вирішуючи проблему ізольованих сховищ даних. Але у світі блокчейнів існує багато ізольованих публічних мереж і децентралізованих додатків, розкиданих по різних мережах. Чи справді Web3 зламає ізоляцію даних?

А: Дані в еру Web3 принципово відрізняються від даних у Web2, оскільки вони інтегровані та мігруються. У наших планах Bit islands змінять ситуацію фрагментації даних у Web3 шляхом покращення інфраструктур. Ми будемо з’єднувати, копіювати та перехресно сертифікувати дані про взаємодію та репутацію користувачів на різних блокчейнах. Активи користувачів на ланцюзі не можуть бути скопійовані, тоді як історичні дані про взаємодію та репутація на ланцюзі — можуть.

Питання: У криптопросторі здається, що стратегія стимулювання токенами є незамінною для проєктів, які залучають певних користувачів. Чи є стимулювання токенами однією з основних логік інновацій Web3?

A: Два феноменальні Web3-додатки, які залучили велику кількість користувачів – Axie Infinity та StepN – тривалий час користувалися попитом, а потім незабаром зазнали серйозного удару. DeFi (децентралізовані фінанси) додатки, які виникли завдяки токеноміці, також повністю зазнали краху в умовах триваючої рецесії на ринку.

Тим часом, додатки на кшталт MetaMask та Uniswap, які створили величезну цінність для своїх користувачів, змогли процвітати без токенів або за відсутності захоплення цінності токенів. Тож ключем до успішної роботи будь-якого механізму в довгостроковій перспективі є створена цінність. Прості фінансові ігри не будуть стійкими.

Після визначення Web3 соціальних мереж як SocialFi, більшість людей схилялися до зосередження уваги на фінансах та Модель X2Earn. Наш підхід полягає у вивченні внутрішньої вартості, яку може принести соціальна складова, та створенні на її основі зовнішньої економіки.

Питання: Останнє питання, яким є бачення Bit islands?

A: Наша мета — стати найбільшим Web3-рідним застосунком за кількістю користувачів, створити комплексні та системні соціальні сервіси Web3, поступово відкриватися для розробників після масштабної верифікації користувачів і ітерації, а також стати незамінною інфраструктурою Web3.

Пов’язано: Соціальні мережі — наступна велика можливість для децентралізації