‘가장 중요한 토큰홀더 권리 논쟁’: 에이브(Aave), 정체성 위기 직면

Aave 커뮤니티 회원들과 참여자들은 최근 몇 주간 프로토콜의 브랜드 및 관련 자산에 대한 통제권을 놓고 심각하게 분열되었으며, 이는 분산자율조직(DAO)과 Aave의 기술 대부분을 개발하는 중앙화된 개발사인 Aave Labs 간의 관계를 둘러싼 지속적인 분쟁을 더욱 격화시키고 있습니다.

이 논쟁은 암호화폐 주요 프로토콜들이 직면한 핵심 질문을 건드리고 있기에 과도한 관심을 받고 있습니다. 즉, 분산형 거버넌스와 실행을 주도하는 중앙 집중식 팀 간의 긴장이 그것입니다. 프로토콜이 확장되고 브랜드 가치가 쌓이면서, 궁극적으로 자산을 누가 통제하는지—토큰 보유자인지 아니면 구축자인지—에 대한 질문이 점점 무시하기 어려워지고 있습니다.

분쟁은 에 의해 촉발되었습니다Aave의 CoW Swap 통합, 거래 실행 도구로, 스왑 수수료가 DAO 금고가 아닌 Aave Labs로 흐르게 되었습니다. Labs는 이 수익이 인터페이스 수준의 개발 작업을 반영한 것이라고 주장했지만, 비평가들은 이 구조가 더 깊은 문제를 드러냈다고 말했습니다: 최종적으로 Aave 브랜드를 누가 통제하는가, 이 브랜드는 네트워크에 330억 달러 이상의 자금이 잠금되어 있습니다. 이 질문은 이제 Aave의 상표, 도메인, 소셜 계정 및 기타 브랜드 자산의 소유권에 대한 논쟁의 중심이 되었습니다.

DAO 통제 지지자들은 이 제안이 경제적 위험을 부담하는 이들과 거버넌스 권한을 일치시키고, 민간 기업의 일방적 통제를 제한하며, Aave 브랜드가 단일 개발자가 아닌 토큰 보유자에 의해 운영되고 자금 지원되는 프로토콜을 반영하도록 보장할 것이라고 주장합니다. 반면, 랩이 해당 위치를 갖는 것을 지지하는 이들은 브랜드 통제를 개발자들로부터 빼앗는 것이 개발 속도를 저해하고, 파트너십을 복잡하게 하며, 프로토콜 운영 및 홍보에 대한 책임 소재를 모호하게 만들 수 있다고 반박합니다.

이 제안은 커뮤니티 구성원들 사이에 깊은 분열을 초래했으며, 반대자들과 지지자들은 Aave의 미래에 대해 극명하게 다른 비전을 제시하고 있습니다.

랩스 지원

Aave Labs의 지지자들은 회사가 Aave 브랜드 및 관련 자산에 대한 지속적인 통제권을 유지하는 것이 프로토콜이 대규모로 실행하고 경쟁할 수 있는 능력에 있어 매우 중요하다고 주장합니다. 그들은 Aave가 디파이에서 두각을 나타내게 된 것은 Labs의 운영 자율성과 떼려야 뗄 수 없는 관계라고 말합니다.

“이 논의에서 더 큰 비중을 두어야 할 부분은 Aave의 수년간 성공이 얼마나 Aave Labs/Avara 덕분인지, 그리고 DAO로서 실제 회사를 운영하는 것이 얼마나 어려운지에 관한 점입니다.”라고 Nader Dabit가 말했습니다 X에서, 전 Aave Labs 직원. “DAO는 구조적으로 경쟁력 있는 소프트웨어를 출시할 수 없습니다. 모든 제품 결정은 거버넌스 제안이 되고, 모든 방향 전환은 토큰 보유자의 합의를 필요로 하며, 모든 신속한 기회는 포럼 스레드에서 사라지는 반면 경쟁자들은 실행에 옮깁니다.”

이러한 관점에서 Aave Labs의 프론트엔드 자산 관리 역량은 더 빠른 반복 개발, 명확한 책임 소재, 그리고 특히 신원이 확인 가능한 법적 상대방을 필요로 하는 전통 금융 부문 파트너들과의 원활한 협업을 가능하게 했습니다. 반면, 지지자들은 브랜드 통제권을 DAO가 운영하는 법인으로 이전할 경우 중요한 시기에 실행 속도가 늦춰질 수 있다고 경고하고 있습니다.

KPMG의 조지 듀릭(George Djuric)은 Aave Labs를 보조금에 의존하거나 엄격하게 제한된 운영 모델로 강제하는 것은 빌더들을 제품 팀이 아닌 정치적 행위자로 만들 위험이 있다고 주장했다. 그는 이러한 구조가 검증된 개발자들을 ""로 전락시킴으로써 혁신을 저해할 것이라고 말했다.저녁 식사를 위해 노래하는 정치인들" 매 펀딩 주기마다.

다른 지지자들도 브랜드 통제가 DAO로부터의 경제적 수취와 같다는 주장에 반대 입장을 취하고 있다. 이들은 프로토콜 수준의 수익이 여전히 DAO의 완전한 통제 하에 있으며, 스왑 통합과 같은 인터페이스 수준의 수익 창출이 는 궁극적으로 프로토콜을 강화하는 지속적인 개발 자금을 조달하는 것을 목적으로 합니다. 그들의 견해에 따르면, Labs의 작업은 전체 경제 규모를 확장하여 DAO의 장기 수익 잠재력을 감소시키지 않고 오히려 증가시킵니다.

에이브 랩스(Aave Labs) 대변인은 마감 시한까지 논평 요청에 응답하지 않았다.

DAO 브랜드 소유권

브랜드 자산을 통제하는 DAO 지지자들은 이 사안이 민간 기업이 제품을 개발하는 것을 막는 문제가 아니라, 소유권을 실행 및 수익 창출이 현재 이루어지는 곳과 일치시키는 문제라고 주장합니다.

오랜 기간 Aave에 기여해온 Marc Zeller이자 Aave-Chan Initiative의 창립자는 다음과 같이 말했습니다 X 에세이에서 화요일 일찍, DAO가 리스크를 관리하고, 업그레이드를 진행하며, 반복적인 수익을 창출하는 엔진이 되었고, 브랜드 자산은 매장 역할을 한다고 밝혔습니다. DAO 지지자들은 Aave Labs가 프로토콜의 도구들을 계속 개발하고 유지하는 점을 부인하지 않습니다. 오히려 그들은 업그레이드, 자금 조달, 리스크에 대한 궁극적인 통제가 거버넌스로 이동했으며, Labs는 DAO가 자금을 지원하고 감독하는 다른 기여자들과 함께 핵심 서비스 제공자로 운영되고 있다고 주장합니다. 문제는 한 명의 사적 주체가 매장(스토어프런트)을 통제하는 반면, DAO 생태계가 엔진을 계속 가동할 때 발생합니다.

Aave의 여러 시장 주기 동안의 성장 대부분은 시스템 운영과 최신 상태 유지를 돕는 독립적인 외부 서비스 팀에서 비롯되었습니다 — 이러한 작업은 궁극적으로 가치를 DAO로 되돌려 줍니다. 브랜드 관리와 배포가 민간 기관의 통제 하에 있으면, DAO 지지자들은 토큰 홀더가 Aave가 어떻게 대표되고, 수익화되며, 장기적으로 어떻게 운영되는지에 대한 영향력을 갖지 못할 것이라고 말합니다.

그러나 젤러는 우려는 개인적인 문제가 아니라 구조적인 문제라고 말했습니다. 만약 브랜드와 유통에 대한 소유권이 DAO 외부에 남아 있다면, 토큰 보유자들은 프로토콜이 어떻게 표현되고, 수익화되며, 장기적으로 어떻게 방향성이 정해지는지에 대해 제한적인 영향력만을 가지게 됩니다.제안서는 DAO 소유권, 강제 실행 가능한 조건 하에 위임된 관리 방식은 오늘날 Aave의 운영 방식을 더 잘 반영합니다.

“Aave DAO와 Aave Labs 간의 상황은 오늘날 토큰홀더 권리에 관한 가장 중요한 실시간 논쟁일 것입니다,” 투자 파트너 Louis Thomazeau X에 작성됨, 토큰홀더 거버넌스 모델에 대한 분쟁의 광범위한 함의를 강조하며. “이번 사안은 단지 Aave 토큰홀더들만의 문제가 아니라, 이를 지켜보는 모든 토큰홀더들에게 점점 커져가는 우려를 불러일으키고 있습니다.”

“​​스태니가 토큰홀더 권리 논의에 대해 우리가 ‘지쳤다’고 생각한다면 시대착오적인 생각이다,”라고 Messari 연구 분석가 샘 러쉬킨이 덧붙였다, X에서.

기준 최신 결과, 현재까지 투표된 표 중 약 58%가 Aave 관련 자산의 DAO로의 소유권 이전에 반대하고 있으며, 약 3분의 1의 유권자가 기권한 상태입니다. 투표는 금요일에 종료될 예정입니다.

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