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ICO 열풍에서 IEO 내복화로: 이것이 런치패드의 종말인가(또는 재탄생인가)?

2025년 6월 24일 오후 4:39

지난 6월 6일 MEXC가 조용히 새로운 런치패드 기능을 출시했을 때, 거래소는 특별한 무언가를 갖고 있다는 것을 알고 있었습니다. 첫 2주 동안 100,000명이 넘는 사용자가 4개의 초과 청약 프로젝트에 참여했으며, 일부 프로젝트는 목표 자금의 200배 이상을 달성했습니다. 그러나 수치를 넘어 MEXC는 토큰 출시 방식과 그 실제 대상에 대한 근본적인 변화를 포착했을지도 모릅니다.

토큰 제공이 점차 기관 투자자와 내부자 중심으로 기울어지는 시장에서, MEXC의 새로운 접근법은 이러한 불균형을 바로잡고자 합니다. 접근성에 강력한 수익률을 결합하고, 공정성에 유연성을 더한 Launchpad는 단순한 제품 그 이상일 수 있습니다. 이는 암호화폐 자금 조달의 새로운 단계의 시작이 될 수 있습니다.

ICO에서 IEO까지: 런치패드 “인볼루션”의 간략한 역사

MEXC가 수행하고 있는 일의 의미를 이해하기 위해서는 지난 수년간의 프로젝트 자금 조달 과정을 되짚어볼 필요가 있습니다. 2017년의 ICO 붐은 투자 민주화를 약속했습니다. 지갑과 일부 ETH만 있으면 누구나 프로젝트 초기 단계에 참여할 수 있었습니다. 그러나 감독이 부재한 가운데 사기가 만연했고 투자자 신뢰는 크게 훼손되었습니다.

이에 대응하여 중앙화 거래소들은 2019년에 최초의 IEO(Initial Exchange Offering)를 출시했습니다. 이는 신뢰할 수 있는 거래소들의 보호 아래 심사와 실행을 통합시켰습니다. 그러나 새로운 장벽들이 나타났습니다: 제한된 배정, 높은 진입 장벽, 그리고 대형 투자자들이 과정을 지배하는 경향이 그것입니다.

나중에 복권 방식의 IEO가 등장하여 접근성을 넓혔지만, 이는 종종 논리보다는 운에 의존하게 되어 토큰 출시가 과장된 추첨 행사로 변질되었습니다. 시간이 지나면서 새로운 출시를 둘러싼 흥분은 좌절감으로 바뀌었습니다. 참여는 혼란스러워졌고, 결과는 불투명해졌으며, 한때 암호화폐 정신의 상징이었던 공동체 의식과 공정성은 사라졌습니다.

MEXC의 새로운 기능은 발생한 이 “내부경쟁”을 되돌리고자 합니다.

MEXC 런치패드: 이중 전략 리셋

MEXC의 런치패드는 단순한 IEO 플랫폼이 아닙니다. 이는 두 가지 뚜렷한 가치 경로를 제공하기 위해 고안된 의도적인 리셋입니다.

한편으로는 IDOL과 BEE 같은 유망하고 엄선된 프로젝트에 주간 2~3개의 신규 출시와 함께 초기 접근을 제공하며, 상장 후 과거 수익률이 5배에서 8배 범위에 달합니다. 다른 한편으로는 비트코인과 같은 블루칩 토큰에 대해 시장 가격 대비 최대 90% 할인된 접근권을 제공하여 보다 보수적인 사용자들에게 2017년 당시 가치 평가에 대한 두 번째 기회를 효과적으로 제공합니다.

이 두 가지 흐름은 트레이딩 커뮤니티의 양면을 모두 반영합니다. 즉, 위험 감수 성향의 초기 수용자와 가치를 추구하는 장기 투자자를 의미합니다.

작동 원리: 접근성, 투명성, 공정성

런치패드는 토큰 구독을 간소화하면서 공평한 접근을 촉진하여, 일반적으로 토큰 출시가 지나치게 복잡하거나 대형 투자자(고래)에 의해 지배되는 상황에서 신선할 정도로 접근하기 쉽게 만듭니다. 표준 KYC 인증 후, 사용자는 플랫폼의 이벤트 페이지를 통해 제공되는 런치패드 이벤트를 탐색할 수 있습니다.

참여는 지원되는 통화(MX, USDT 등) 또는 기타 적격 자산을 사용하여 토큰 판매에 구독하는 것을 포함합니다. 이 과정은 복잡한 장벽을 피합니다. 이해하기 어려운 스테이킹 요건이나 충성도 등급을 탐색할 필요가 없습니다. 대신, 사용자는 특정 이벤트에 참여 자격을 얻기 위해 자금을 예치하거나 거래를 실행하는 등의 몇 가지 기본 작업을 완료해야 합니다.

MEXC의 차별점은 그 비례 배분 모델에 있습니다. 추첨이나 선착순 방식에 의존하는 대신, Launchpad는 각 자격 있는 참가자가 약정한 금액에 비례하여 토큰을 받도록 보장합니다. 이는 소규모 투자자가 대형 투자자에 의해 소외되지 않도록 하며, 모든 참가자가 자신이 참여하는 바를 명확히 알 수 있도록 합니다.

만약 이벤트에 대해 초과 신청이 있을 경우, 시스템은 할당량을 비례적으로 조정하며, 사용되지 않은 자금은 일반적으로 24시간 이내에 자동으로 사용자에게 반환됩니다. 미달 신청의 경우, 사용자는 약정한 금액에 따라 전체 할당량을 받게 됩니다.

결과적으로 모든 사람에게 공정하고 직관적이며 진정으로 접근 가능한 출시 경험이 제공됩니다.

런치패드 vs. 런치풀: 차이점은 무엇인가?

MEXC Launchpad와 Launchpool 모두 사용자가 새로운 토큰을 획득할 기회를 제공하지만, 이들은 근본적으로 다른 목적을 가지며 서로 다른 거래 전략에 맞춰져 있습니다.

우리가 살펴본 바와 같이, 새로운 런치패드는 시간 제한 구독 이벤트를 통해 토큰에 대한 조기 접근을 제공하는 데 중점을 두고 있습니다. 이는 잠재력이 높은 프로젝트에 초기 단계부터 참여하고자 하는 트레이더나 잘 확립된 토큰을 대폭 할인된 가격에 구매하려는 트레이더를 대상으로 합니다.

반면, Launchpool은 사용자가 MX 또는 USDT와 같은 기존 자산을 리워드 풀에 스테이킹하여 시간 경과에 따라 새로운 토큰을 수동적으로 획득할 수 있도록 합니다.

두 경로 모두 가치가 있으나, 어느 쪽이 가장 적합한지는 사용자의 위험 감수 성향과 선호하는 전략에 따라 다릅니다.

MEXC 대 경쟁사: 차별화된 모델이 우위를 점하다

토큰 런치 제품을 제공하는 수많은 중앙화 거래소들 가운데, MEXC의 런치패드는 더 시끄럽게 알리는 대신 설계의 스마트함으로 두드러집니다. 바이낸스, OKX, 쿠코인과 같은 주요 플랫폼들이 오랜 기간 자체 런치패드를 운영해왔지만, 이들 플랫폼은 종종 높은 참여 장벽을 동반합니다. 이용자들은 자격을 갖추기 위해 상당량의 네이티브 토큰을 오랜 기간 보유하거나 스테이킹해야 하며, 추첨이나 무작위 방식이 결과를 임의적이거나 전혀 접근 불가능하게 만드는 경우도 있습니다.

MEXC는 전형적인 런치패드 모델을 뒤집어, 진입 장벽과 배타성 대신 지분과 접근성을 중시합니다. 이 플랫폼의 런치패드는 진행 빈도, 공정성, 사용 편의성을 우선시합니다. 새로운 토큰 이벤트가 정기적으로 개최되며, 이는 다른 플랫폼에서 보이는 월간 주기와 대비됩니다. 이러한 접근 방식은 참여도를 높일 뿐만 아니라 소매 투자자들이 자신의 관심사에 맞는 프로젝트를 찾을 기회를 확대합니다.

다른 플랫폼들이 대형 보유자를 우대하는 로또 시스템이나 계층화된 할당 모델에 의존하는 반면, MEXC는 비례 배분 방식을 제공합니다. 이는 투자 환경의 평등성을 높여 소규모 투자자들도 실질적으로 참여할 수 있는 기회를 부여합니다. 또한 이 플랫폼은 많은 경쟁사 런치패드에서 볼 수 있는 복잡한 요구 조건과 잠금 기간을 생략하고, 몇 가지 간단한 과제를 완료하는 것만으로 자격을 갖출 수 있도록 설계되었습니다.

그러나 아마도 가장 설득력 있는 강점은 MEXC의 할인 보조금 모델에 있습니다. 비트코인과 같은 주요 자산에 대해서도 상당한 할인 혜택을 제공함으로써, 이 거래소는 가치를 사용자에게 환원하는 방향으로 적극적으로 움직이고 있습니다. 단순한 마케팅 전략이 아니라, 사용자 결과에 직접적인 영향을 미치는 구조적 이점입니다.

이는 MEXC를 드문 예외로 만듭니다. 사용자 이익을 전략의 중심에 두는 사례입니다.

인센티브 루프의 파괴

MEXC의 접근 방식의 핵심에는 근본적인 아이디어가 있습니다: 사용자에게 더 많은 혜택을 돌려주는 것입니다.

현재의 런치패드 패러다임은 설계상 본질적으로 결함이 있습니다. 프로젝트 팀, 대형 투자자 및 거래소가 대부분의 수익을 독점하는 경향이 있어 소액 투자자들은 남은 잔여물에 불과한 수익을 얻는 데 그치고 있습니다. 물론 그조차도 운이 좋을 때의 이야기입니다. 이러한 상황은 많은 트레이더들 사이에서 점점 더 큰 실망감과 '왜 굳이 노력해야 하는가'라는 무관심한 태도를 초래했습니다.

MEXC의 모델은 관계를 재구성합니다. 이 플랫폼은 실제 사용자를 유치하고 보상하기 위해 일부 마진을 포기(할인 제공을 통해)합니다. 이러한 접근법은 단순히 가입자 수를 늘리는 것 이상으로, 토큰 출시 프로세스에 대한 신뢰를 재확립하는 데 기여합니다.

만약 인볼루션이 최하위 경쟁이라면, MEXC는 아예 그 경쟁에서 벗어나려 하고 있습니다.

실제 결과: 데이터가 말하는 바

이는 단순한 이론이 아닙니다. 초기 결과들이 이미 해당 모델을 검증하고 있습니다:

  • IDOL: 15,000명 이상의 등록자, 157배 초과 청약, 그리고 157만 달러 조달.
  • SGC: 약 15,000명의 등록자, 207배 초과 청약, 2.07백만 달러 조달
  • BEE: 약 15,000명의 등록자, 209.5배 초과청약, 419만 달러 이상 조달
  • BTC: 90,000명 이상의 참가자(그중 28,000명 성공), 4.1배의 초과 청약, 그리고 330만 달러 조달.

불과 2주 만에 진행된 4회의 런치패드 이벤트에서 총 8자리 수 자금 조달이 이루어져, 프로젝트와 사용자 모두로부터 강력한 수요를 입증했다.

런치패드는 죽지 않았다; 재구축되고 있다

“런치패드(Launchpad)”라는 용어는 피로감, 진입 장벽, 그리고 잃어버린 기회의 대명사가 되었습니다. 그러나 MEXC의 최신 행보는 이 모델이 여전히 생명력을 가지고 있음을 시사합니다… 만약 진화한다면 말입니다.

공정성을 회복하고 복잡성을 줄이며 사용자에게 실질적인 가치를 되돌려줌으로써, MEXC는 단순히 토큰을 출시하는 것이 아닙니다. 이는 2025년 이후 토큰 접근의 새로운 기준을 재정립하는 것입니다.

내부자와 알고리즘이 지배하는 공간에서, 사용자 우선 사고로의 이러한 회귀는 암호화폐가 절실히 필요로 하는 변화일지도 모른다.

MEXC 런치패드에 대한 추가 정보: