금융의 미래를 구축하다: 비타짜 공동창업자 케빈 헹과의 인터뷰

기술과 컴퓨팅 분야의 급속한 발전은 금융을 완전히 변화시켰습니다. 과거 소수만 이용할 수 있었던 금융이 기술을 통한 혁신으로 모두에게 열리게 되었습니다. 디지털 뱅킹의 출현부터 소매 거래 플랫폼의 확산에 이르기까지, 현대 금융 시스템은 기술로 둘러싸이게 되었습니다.

블록체인 기술의 부상은 이러한 발전의 최신 사례입니다. 암호화폐는 중앙 집중식 기관과 무관한 새로운 금융 패러다임에 국경 없는 접근을 제공했습니다. 암호화폐에 대한 접근은 거래소를 통해 대중화되었지만, 이더리움과 스마트 계약의 개발은 중개인의 필요성을 없애고 기술과 금융을 구분할 수 없게 만들었습니다.

비타자(Bitazza)의 최고전략책임자(CSO)이자 공동창립자인 케빈 헹(Kevin Heng)은 기술과 금융이 얽혀 있는 현상을 직접 경험했습니다. 슈퍼앱 그랩(Grab)에서의 근무 경험, 동남아시아 선도 거래소 비타자 설립, 그리고 프리덤 월드(Freedom World) 개발을 통해 케빈은 금융과 기술 발전을 촉진하는 데 풍부한 경험을 쌓았습니다. 코인데스크(CoinDesk)는 케빈과의 인터뷰를 통해 그의 경험, 현재 진행 중인 프로젝트, 그리고 그가 보는 산업의 향후 방향에 대해 들어볼 기회를 가졌습니다.

Q: 케빈, 귀하의 배경과 기술 분야에 입문하게 된 경위에 대해 말씀해 주시겠습니까?

A: 저의 기술에 대한 관심은 14세 때 아버지께서 인텔 486 프로세서를 탑재한 첫 번째 PC를 구입하신 때부터 시작되었습니다. 이는 컴퓨터, 게임 및 인터넷에 대한 깊은 흥미를 불러일으켰습니다. 28.8K 다이얼업 모뎀을 통해 처음으로 인터넷에 접속하면서, 온라인 채팅을 통해 해킹 영역까지 탐구하게 되는 호기심을 갖게 되었습니다.

기술에 대한 모든 관심에도 불구하고, 저는 아시아계 부모님의 기대에 부응하여 은행 및 금융 분야에서의 경력을 쌓았습니다. 12년간의 전문 경력은 재무 감사에서 시작하여 청산 관리, 기업 금융 및 투자 은행 업무에 이르기까지 이어졌습니다.

처음에는 다시 기술 분야에 뛰어들 계획이 없었지만, Grab에 합류하면서 Web2와 온라인 상거래가 이미 이러한 규모로 이루어지고 있다는 점에 다시금 흥미를 느꼈습니다. 흥미로운 점은, 은행에서 근무하던 시절에는 컴퓨터가 주로 Excel과 Word 같은 업무 도구에 불과했다는 것입니다. 사실 저는 약 10년간 기술 분야와 단절되어 있었습니다. 그러나 돌아왔을 때, 모든 것이 익숙하게 느껴졌고 마치 제2의 천성 같았습니다.

저는 Web2 기업들이 어떻게 운영되는지 이해하기 시작했으며, 이것이 미래임을 깨달았습니다.

Q: 디지털 자산 산업에 발을 들이게 된 계기는 무엇입니까?

A: 저는 경력과 어머니의 병간호를 병행하면서 집에서 어머니와 함께 있을 수 있는 다른 수입원을 찾아야 했습니다. 2017년 암호화폐 급등기 동안 비트코인을 발견한 것이 전환점이 되었습니다. 이 발견은 블록체인 기술에 대한 저의 깊은 탐구와 Web3 구축에 대한 집착의 시작이었습니다.

인터넷 초창기에 접했던 경험과 은행 업무 배경이 결합되어 독특한 시각을 제공했습니다. 이를 통해 블록체인과 금융이 통합적으로 지닌 깊은 잠재력을 인식할 수 있었습니다.

Q: 블록체인 기술과 대중적 채택 가능성에 대해 어떻게 생각하십니까?

A: Web1과 Web2를 전례로 볼 때, 블록체인 또는 Web3 역시 Shopify, 이메일 및 소셜 미디어 플랫폼과 유사한 인프라 구축과 도구 개발을 요구합니다. 미래는 Web2와 Web3가 공존하는 데 있습니다. 기존 인터넷 아키텍처와 함께 Web3 채택이 가속화될 것이지만, 가장 큰 과제는 블록체인과 비차별적으로 소통할 수 있는 도구를 구축하는 것입니다.

저는 중개자 없이 안전하고 신뢰할 수 있는 가치 교환을 위한 표준으로 Web3가 자리잡을 것이라고 확신합니다.

질문: Bitazza는 어떻게 규제된 중앙화 거래소에서 핀테크 플랫폼으로 진화했습니까? 이러한 변화와 중대한 순간들에 영감을 준 요인은 무엇입니까?

A: 비타짜(Bitazza)와의 여정은 진화 그 자체였습니다. 우리는 규제 준수에 대한 깊은 이해와 은행 및 금융 분야에서의 다양한 경험을 바탕으로 중앙화 거래소로 시작했습니다. 그 시점에서 중앙화 거래소는 사용자 경험(UX) 면에서 익숙함을 제공했으나 분산 자산의 근본적인 정신과는 상충되었습니다.

우리의 진정한 분산형 Web3 플랫폼 추구는 Freedom World 창조로 이어졌습니다. Web3의 대중적 채택의 열쇠가 전통적인 결제 수단과 이 새로운 영역을 원활하게 연결하는 데 있다는 사실을 깨달았던 결정적인 순간이었습니다.

우리의 비전이 이제 명확해졌습니다: 우리는 전자상거래, 결제 및 소셜 미디어에서 중개자의 필요성을 없애고, 블록체인 상에서 진정하고 직접적인 상호작용을 촉진하고자 합니다.

Q: 비타자(Bitazza)를 성공으로 이끈 요인에는 어떤 것들이 있다고 보십니까?

A: 저는 Bitazza의 성공이 기하급수적 기술을 활용하여 성장을 가속화하고, 빠르게 확장하며, 변화하는 환경에 신속히 적응하는 능력에 있다고 믿습니다. 우리는 협력적인 환경 조성, 수평적 조직 구조, 분산된 의사결정 과정을 통해 변화하는 시장 상황과 고객의 요구에 빠르게 대응할 수 있습니다.

코로나19 기간 동안, 우리는 원격 근무를 시작하고 다양한 근무 방식을 도입하며 우리의 적응력을 입증하였습니다. 또한, 모든 직원이 자신의 역할을 형성하고 회사 내에서 자신의 경로를 선택할 자유를 가질 수 있도록 믿고 있습니다.

질문: 앞서 언급하신 Freedom World와 그 생태계에 대해 자세히 설명해 주시겠습니까?

A: 프리덤 월드는 사용자 간의 흥미로운 블록체인 상호작용을 촉진함으로써 Web3 내에서 기업과 커뮤니티를 연결하는 플랫폼입니다. 당사의 핵심 사명은 블록체인, AI, XR과 같은 기술의 민주화를 통해 제한된 자원을 가진 개인과 소규모 사업체에 권한을 부여하는 데 중점을 두고 있습니다.

우리의 전체적인 비전은 비즈니스와 커뮤니티 간의 상호 공생 관계를 기반으로 성장하는 Web3 메타버스에 초점을 맞추어 생태계 성장을 촉진하는 것입니다.

질문: 금융과 기술 분야의 선두주자로서, 다른 창업자나 개발자들과 공유하고 싶은 조언이 있으신가요?

A: 저는 경험과 공감을 바탕으로 한 균형 잡힌 접근 방식을 사용합니다. 이는 축적된 지식을 토대로 충분히 정보에 입각한 결정을 내리고, 팀의 관점과 성장을 고려하는 것을 포함합니다. 저는 협업, 학습, 그리고 윤리적 의사결정이 활발히 이루어지는 환경을 조성합니다.

저는 피드백을 매우 중요하게 여기며 이에 대한 개방적인 문화를 장려합니다. 개인적으로는 감정적인 애착과 비판을 분리하여 모든 피드백을 우리의 성장에 필수적인 요소로 간주합니다.

저의 초점은 우리 생태계의 이익을 위해 신기술을 배우고 이해하는 데 있습니다. 이 과정에서 저는 우리의 목표에 부합하는 분들을 우선시하며, 확장 가능한 이니셔티브에 시간을 투자합니다.

에 대해 자세히 알아보세요 비타짜 및 프리덤 월드.