Révolution Contextuelle Sociale Native Web3

Au sommet du marché haussier de 2021, GameFi, une combinaison basée sur la blockchain de jeux et de finance, est devenue l'un des plus grands gagnants du Web3 marché. L'un des plus grands défenseurs du secteur GameFi était le play-to-earn (P2E) le jeu Axie Infinity. Seulement trois ans après son financement initial, le du jeuAXS le token a grimpé en flèche pour atteindre capitalisation boursière totale de 43,2 milliards de dollars et a atteint un revenu quotidien de plus de 17,5 millions de dollars.

Même si l'engouement pour le marché haussier s'estompe, les applications GameFi continuent d'être développées et bénéficient d'une attention considérable. Au deuxième trimestre de cette année, les jeux basés sur la blockchain représentaient 52 % de l'activité des portefeuilles actifs uniques. GameFi est devenu une force dominante dans la cryptographie, atteignant un sommet de 60 % de toute l'activité blockchain en juillet.

Alors que le marché se consolide et que nous attendons le retour d’un nouveau marché haussier, les développeurs de la blockchain construisent déjà la prochaine grande avancée du marché Web3. Nous avons eu l’opportunité de parler avec Îles Bit le fondateur Craig Simons expliquera pourquoi il pense que le web3 social (« SocialFi ») sera le GameFi du prochain marché haussier.

Simons est un membre fondateur de l'équipe de Bit islands. Il est entré dans le segment crypto en 2017 après avoir été un membre clé d'une entreprise informatique très prospère à l'époque du Web2. En tant que personne à succès, il est exceptionnellement discret, avec peu ou pas d'informations trouvées à son sujet sur les réseaux sociaux. Il évitait de discuter de ses expériences passées et était encore plus réticent à partager ses réussites à l'ère du Web2, arguant que le Web3 est un nouveau cycle technologique et que les expériences passées peuvent devenir un fardeau qui freine l'innovation.

Lors de notre conversation, nous avons abordé les problématiques du social Web3, telles que l’entrepreneuriat, les voies d’innovation, les scénarios natifs, la confidentialité, la valeur des données, les silos de données, les mécanismes économiques, l’éthique de la gouvernance et d’autres sujets dans ce marché émergent. Avec l’autorisation de Simons, je souhaitais évoquer cette discussion dans l’espoir qu’elle apportera de nouvelles perspectives avant l’entretien.

Q : SocialFi, à l’instar de GameFi, cherche à transférer un élément fondamental du Web2 vers le Web3. Pensez-vous qu’il y ait une nécessité pour des plateformes sociales sur le Web3 ?

A : L’environnement social actuel est entièrement contrôlé par quelques géants des réseaux sociaux. Ces géants contrôlent nos données et limitent notre liberté sur Internet par le biais de la censure, des fuites, des silos et de l’abus de données.

Lorsque vous reconnaissez ces problèmes majeurs dans le Web2 et l'opportunité que le Web3 offre pour éliminer ces géants, la question devient : avons-nous besoin de liberté ?

Jack Dorsey, l'ancien PDG de Twitter, a déclaré que Twitter devrait devenir un produit public au niveau du protocole. Comparé à une refonte radicale, une approche plus typique consiste à compléter la transformation Web3 en ajoutant des éléments blockchain aux produits sociaux Web2.

Certaines personnes ont choisi de rompre radicalement avec le Web2. Elles prévoient de créer des infrastructures que chacun peut utiliser et qui ne sont contrôlées par personne, en développant des modules de protocole open-source.

En plus des deux voies principales des « réformistes » et des « modules de protocoles open-source

producteurs,” un autre original existe. Il se qualifie de « révolutionnaire » et de « fournisseur d’application et d’expérience complètes ». C’est la startup sociale Web3 Îles Bit.

Q : Pourquoi avez-vous choisi le social Web3 comme orientation commerciale ?

A : Ce que l'internet a essentiellement apporté, c'est une révolution de l'information. Le format d'organisation de l'information a connu plusieurs changements significatifs.

L'ère du Web1 a été marquée par la classification manuelle de petites quantités d'informations (catalogue) et la classification mécanisée de grandes quantités d'informations (recherche). Le changement essentiel apporté par le Web2 a été social. Grâce au filtrage collaboratif et à la recommandation, l'efficacité de l'acquisition d'informations a été considérablement améliorée, et certains produits du Web1 ont été socialisés.

Dans l’espace Web3, nous disposons d’excellentes infrastructures de commerce électronique et de transaction basées sur des annuaires, telles que OpenSea et Uniswap ; nous disposons d'infrastructures de recherche, telles que Etherscan et des dizaines de millions d'utilisateurs pionniers capables d'utiliser habilement applications décentralisées et ont accumulé des données sociales cachées.

Lors du prochain cycle de marché, le nombre d'utilisateurs d'applications décentralisées pourrait dépasser les 100 millions. Conformément aux lois d'Internet, plusieurs applications décentralisées rassemblant des dizaines de millions d'utilisateurs pourraient émerger. La base d'utilisateurs de Web3 n'est pas très importante à l'heure actuelle, comme nous pouvons le constater. Mais il est temps de se positionner, à l'instar de ce qu'ont fait OpenSea et Uniswap il y a trois ans.

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Q : Qu'est-ce qui différencie le social Web3 du Web2 ? À quoi devons-nous nous attendre en termes d'apparence des produits sociaux Web3 matures ?

A : Au début de tout changement historique significatif, il est presque impossible d’imaginer clairement l’avenir. La raison est simple – nous sommes dans un brouillard d’incertitude, et l'innovation provient finalement de l’émergence.

Les humains ont l'habitude d'accroître leurs connaissances de nouvelles choses par analogie. Ainsi, pour entrevoir l'avenir, ils utilisent également une analogie pour apprendre. En entrant dans l'ère de l'internet mobile, de nombreuses startups ont revendiqué être une version mobile de tel ou tel produit (de l'ère du PC). Au final, les entreprises qui ont grandi et qui existent sont de nouvelles espèces comme Uber ou TikTok, qui n'existaient pas à l'époque du PC.

En ce qui concerne le domaine social, la construction de communauté est plutôt un modèle de croissance. Étant donné que les utilisateurs ont besoin d’un processus pour se familiariser avec de nouveaux produits, celui-ci ne peut pas être trop volumineux ou complexe au départ et doit se concentrer sur un point de douleur critique afin de fournir une solution compétitive. Le défi des produits orientés communauté réside dans le fait que, même avec des fonctionnalités identiques, différentes équipes obtiennent des résultats différents ; même avec les mêmes approches, des utilisateurs initiaux différents conduisent à des résultats différents. Par conséquent, nous ne pouvons qu'avancer dans cette direction, nous consacrer à la pratique, percevoir rapidement les retours, itérer constamment et mettre à jour nos perceptions, plutôt que de nous limiter à un seul livre blanc.

La phase initiale de chaque changement majeur apporté par l'innovation technologique s'est avérée être une opportunité pour les entrepreneurs, car ils ont la capacité de faire évoluer constamment et continuellement leur connaissance.

Malheureusement, de nombreuses startups actuelles ont commencé avec les mêmes problématiques que les grandes entreprises, ont publié des livres blancs et des feuilles de route dès le tout début de leurs projets, et ont tout planifié pour les prochaines années. Avec le recul, elles ont souvent constaté qu’elles avaient emprunté de mauvaises voies.

Q : Il y a eu plusieurs projets dans le segment social de Web3, mais rien d’aussi massif que leurs contemporains dans le DeFi et le GameFi. Quelle, selon vous, est la raison principale du manque actuel de projets phénoménaux ?

A : Certains géants technologiques de l'ère Internet utilisent des produits sociaux Web2 enrichis de certains éléments blockchain pour se transformer en un format Web3. Nous les appelons les « réformistes ». Puisque les réformistes doivent concilier les scénarios d'interaction Web2 et Web3, ils peuvent rencontrer des difficultés à répondre aux besoins contradictoires des utilisateurs majoritaires et minoritaires. De plus, toute la nouvelle logique commerciale des produits Web3 rend l'innovation interne radicale plus difficile à conduire.

Q : Comme nous le savons tous, la réutilisabilité des protocoles et des composants est essentielle dans le Web3. De manière comparative, s'agit-il d'une voie plus prometteuse pour le développement des protocoles et des composants ?

A : Les projets actuels dans la catégorie protocole et composant sont des divisions modulaires de SNS, incluant Group, DID, RSS, etc. Cette voie idéaliste se heurte à la contradiction entre l'architecture théorique et la mise en œuvre technique. Du côté des utilisateurs, ces modules n'apportent pas une valeur suffisante.

Pourquoi a-t-on besoin d’un DID distinct ? Les composants open source destinés à d’autres produits doivent être testés par un grand nombre d’utilisateurs. Par exemple, AWS (Amazon Web Services) a été testé par un nombre significatif d’utilisateurs sur Amazon avant d’être lancé sur le marché commercial. Les produits et technologies qui n’ont pas été testés par les utilisateurs ne sont souvent pas irréprochables ; ainsi, ils ne peuvent pas être adoptés à grande échelle par les développeurs.

Q : Parlons un peu des îles Bit. Quelle approche les îles Bit adoptent-elles, et quelle a été la logique derrière ce choix d’approche ?

A : Le chemin que nous avons choisi est révolutionnaire, incarnant une expérience de valeur globale orientée utilisateur. La logique sous-jacente du Web3 est l'auto-propriété et une interconnexion plus complète. Nous reconstruisons la couche fondamentale du social en nous basant sur cette logique fondamentale, recherchons de nouveaux scénarios d'interaction, puis concevons nos produits sociaux Web3 autour de ces nouveaux scénarios d'interaction.

Par conséquent, Bit islands offrent des produits et services sociaux pour les scénarios d’interaction natifs Web3.

Q : Quel est le scénario d'interaction natif Web3 ?

A : De nombreux projets se présentent comme des tueurs de Discord ou de Twitter, mais les fonctionnalités du produit peuvent ne pas inciter les utilisateurs à migrer. Aux débuts de l'industrie crypto, les éléments qui ont réellement pris étaient totalement nouveaux. Par exemple, les investisseurs ne déplaçaient pas des actifs du monde réel vers l'espace DeFi, mais échangeaient des actifs natifs dans le domaine crypto. Uniswap n'a pas transféré les paires des CEX (échanges centralisés), mais a permis à quiconque de fournir de la liquidité pour toute transaction d'actifs crypto. La plupart des NFTs grand public ne numérisent pas des œuvres d'art du monde réel, mais sont des œuvres d'art natives générées de manière algorithmique.

Dans le secteur social, notre réflexion porte sur les besoins que le Web2 n'a pas su satisfaire efficacement. Quels sont les besoins dans les scénarios Web3 que les produits Web2 ne peuvent pas résoudre ? Le monétisation des créateurs, l'identification, l'agrégation d'intérêts et la collaboration basées sur les activités et les actifs on-chain sont tous des besoins intrinsèques dans le monde de la crypto.

Il est plus que difficile pour les produits Web2 de répondre à de telles exigences. Nous n'avons pas l'intention de renverser les produits Web2 existants, mais de lancer un tout nouveau produit basé sur les nouveaux scénarios d'interaction générés par le monde de la cryptomonnaie.

Nous avons déjà lancé Bi Space, le profil des natifs du web3, au cours de ce trimestre, et lancerons Bi Search, un moteur de recherche Web3 orienté vers les personnes, à la fin septembre. De plus, Bi DID, l'identité réelle pour les natifs du Web3, sera mis en ligne au prochain trimestre. Chaque étape du parcours de création de services de réseautage social natifs du Web3 est conçue pour répondre aux besoins spécifiques des acteurs de la cryptomonnaie.

Q : Les produits et plateformes sociaux de l’ère Web2 ont créé une attraction forte pour les utilisateurs grâce à l’effet de réseau. Comment le Web3 peut-il surmonter cette attraction et inciter les utilisateurs à quitter le Web2 ?

A : L'effet de réseau existe assurément, et c'est le fondement principal pour offrir de la valeur aux utilisateurs. Dans une architecture décentralisée, les données appartiennent aux utilisateurs et sont également migrables. Sans contredire l'effet de réseau, les utilisateurs pourraient personnaliser les interactions frontales, ce qui est impossible à l'ère du Web2 car les plateformes contrôlent vos données et donc votre liberté. Théoriquement, les réseaux sociaux Web3 peuvent être plus interconnectés que le Web2.

Dans le cadre général, le social se divise en deux catégories : l'interaction entre connaissances et l'interaction basée sur les intérêts des utilisateurs. Typiquement, le réseautage social initial devrait concerner l'interaction entre connaissances, ce qui correspond aux produits de communication. Le problème central du Web3 est que le nombre total de natifs de la crypto est trop faible. Ainsi, il est trop tôt pour des produits axés sur l'interaction entre connaissances. Quant à l'interaction basée sur les intérêts des utilisateurs, il est inutile de simplement copier et migrer les relations sociales d'autres plateformes, mais il faut uniquement créer de nouvelles relations dans de nouveaux scénarios d'interaction.

Avec le développement et l'amélioration des infrastructures Web3, l'ampleur du nouveau réseau social s'étendra constamment, déclenchant l'effet de trou noir social et empiétant progressivement sur les réseaux sociaux Web2. Néanmoins, nous devons rester prudemment optimistes, car cela se produira probablement seulement dans cinq à dix ans.

Q : La narration autour de Web3 affirme que les plateformes Web2 ont monopolisé les données des utilisateurs et en ont tiré d’importants revenus. Parallèlement, Web3 restitue les données aux utilisateurs afin que ces derniers puissent générer des revenus à partir de leurs propres données. Ce concept est-il valide ?

A : La clé est que le seuil pour utilisateurs pour monétiser sera considérablement plus bas. La monétisation des données utilisateurs est l'un des scénarios clés sur lesquels nous nous concentrons. Nous mettrons des outils à la disposition de tous, même si la plupart des personnes sont des clients et des payeurs. Tout comme l'essor des réseaux sociaux, qui fait de chacun un diffuseur d'informations et augmente le débit d'informations de manière sans précédent, la baisse spectaculaire du seuil de monétisation des données contribuera également à accroître considérablement l'échange de données.

De plus, bien que les cibles du service de données des utilisateurs ordinaires soient principalement eux-mêmes, la transformation du modèle commercial Web3 leur permet de participer à la construction de l'écosystème et de générer des revenus grâce à leurs contributions.

Q : Un autre récit du Web3 affirme que les utilisateurs peuvent migrer avec leurs données, brisant ainsi le monopole des plateformes sur les données et résolvant le problème des silos de données. Mais dans le monde des blockchains, il existe de nombreuses chaînes publiques isolées et des dapps dispersées sur différentes chaînes. Le Web3 va-t-il réellement briser les silos de données ?

A : Les données à l’ère du Web3 diffèrent fondamentalement de celles du Web2 car elles sont intégrables et migrables. Dans nos projets, Bit islands modifieront la situation de la fragmentation des données dans le Web3 en améliorant les infrastructures. Nous connecterons, copierons et croiserons les données d’interaction et de réputation des utilisateurs sur différentes chaînes. Les actifs on-chain des utilisateurs ne peuvent pas être copiés, tandis que les données historiques d’interaction et la réputation on-chain le peuvent.

Q : Dans l’espace crypto, il semblerait que la stratégie d’incitation par les tokens soit indispensable pour que les projets attirent certains utilisateurs. L’incitation par les tokens est-elle l’une des logiques fondamentales de l’innovation Web3 ?

A : Les deux applications décentralisées Web3 exceptionnelles qui ont acquis d'importantes masses d'utilisateurs – Axie Infinity et StepN – ont été très demandés pendant un certain temps avant de subir rapidement un violent revers. Les applications DeFi (finance décentralisée) nées de la tokenomique se sont également complètement effondrées dans la récession prolongée du marché.

Pendant ce temps, des applications telles que MetaMask et Uniswap, qui ont créé une valeur énorme pour leurs utilisateurs, ont pu prospérer sans tokens ou en l'absence de capture de valeur des tokens. Ainsi, la clé pour que tout mécanisme fonctionne sur le long terme réside dans la valeur créée. Les jeux financiers simples ne seront pas durables.

Après avoir désigné le social Web3 sous le terme SocialFi, la plupart des personnes ont eu tendance à se concentrer sur la finance et Modèle X2Earn. Notre approche consiste à explorer la valeur intrinsèque que le Social peut apporter et à générer une économie externe basée sur cela.

Q : Dernière question, quelle est la vision de Bit islands ?

A : Notre objectif est de devenir la plus grande application native Web3 en termes de nombre d'utilisateurs, d'établir des services de réseau social Web3 complets et systématiques, de s'ouvrir progressivement aux développeurs après une vérification et une itération à grande échelle des utilisateurs, et de devenir une infrastructure incontournable du Web3.

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