Créer un Écosystème Blockchain Durable grâce au Staking pour le Bien Public

Entretien avec Eric Zhang, Architecte de Dora Factory

En tant que plateforme communautaire mondiale de hackathons, DoraHacks a soutenu des hackers, développeurs et bâtisseurs du monde entier à obtenir plus de 30 millions de dollars de financements depuis son lancement. Afin de créer davantage un réseau décentralisé de ressources pour les bâtisseurs, l'équipe a lancé Dora Factory en 2021, développant de nouvelles méthodes innovantes pour des mécanismes de financement durable et de gouvernance.

Après notre précédent conversation avec Steve Ngok, partenaire de DoraHacks, CoinDesk a eu l'opportunité de s'entretenir avec Eric Zhang, le fondateur de DoraHacks et architecte de Dora Factory. Dora Factory a récemment lancé des solutions innovantes pour financer les biens publics dans les écosystèmes blockchain via le staking de biens publics, ainsi que des méthodes uniques pour créer des structures de gouvernance au sein d’un réseau décentralisé mondial de BUIDLers.

Dans notre entretien avec Eric, nous découvrons davantage les défis liés à la création d'une communauté open source durable et comment Dora Factory est positionnée de manière unique pour soutenir la technologie décentralisée.

Lors de notre première interview avec Steve, nous avons eu l'occasion de discuter un peu des fondations de DoraHacks et de son évolution depuis votre passage à Oxford et au CERN. Cependant, nous n'avons pas eu l'occasion d'évoquer Dora Factory. J'aimerais beaucoup connaître l'histoire de la création de Dora Factory.

Comme nous l’avons évoqué précédemment, DoraHacks est une plateforme qui constitue essentiellement un marché d’idées où les hackers et les développeurs open source peuvent collaborer, construire ensemble et participer à des hackathons ainsi qu’à d’autres types d’activités au sein des communautés de hackers.

Dora Factory est un projet d'infrastructure né de DoraHacks en 2020, officiellement lancé en 2021.

L’objectif de Dora Factory est de construire l’infrastructure nécessaire pour résoudre deux problèmes que nous estimions urgents à traiter pour la croissance à long terme des communautés open source et du mouvement hacker.

Le premier problème est la nécessité d’un financement durable pour soutenir le mouvement mondial des hackers. Le deuxième problème est la nécessité de nouvelles technologies de gouvernance au sein de ces communautés. La gouvernance est un défi particulièrement complexe car les communautés de hackers sont souvent composées de réseaux mondiaux d’équipes transformant des idées en réalité. Elles ne sont pas comme des entreprises ; elles ne sont pas gérées selon des hiérarchies. Ainsi, la prise de décision, la répartition des financements et l’allocation des ressources sont très différentes.

La réalité est que les grandes différences entre la gouvernance dans les entreprises traditionnelles et les communautés de hackers nécessitent un type d'infrastructure différent de celui des plateformes existantes que nous avons aujourd'hui. Nous avons développé Dora Factory pour résoudre ces deux problèmes.

Commençons par le premier problème : le financement. Quelle est l'infrastructure que Dora Factory construit pour résoudre cela ?

Nous résolvons ce problème grâce à Mise en jeu pour le bien public.

Retour en 2010, il existait déjà de nombreux hackathons à travers le monde, en particulier dans les universités. D’excellents organisateurs de hackathons émergeaient de l’Université du Michigan, du MIT, de l’Université de Californie, et ainsi de suite.

Ces organisateurs de hackathons universitaires étaient excellents – je connaissais beaucoup d’entre eux personnellement et les considérais comme des pionniers précoces du mouvement – mais leur financement et leur sponsoring provenaient presque exclusivement de grandes entreprises cherchant à recruter des développeurs. Ce modèle de hackathon n’était pas très durable en termes de soutien aux idées originales de la communauté des hackers. Il est difficile de continuer à construire quelque chose après les hackathons, et il n’existe aucun mécanisme de suivi après chaque hackathon. La plupart du temps, les hackers rentrent simplement chez eux et retournent à leur travail quotidien, même si beaucoup de projets de hackathon pourraient être développés beaucoup plus loin.

Puis les hackathons sont devenus un composant encore plus important au sein des communautés blockchain. Ce qui est formidable avec la blockchain et le Web3, c’est que presque chaque projet est open-source, vous pouvez donc pratiquement travailler sur n’importe quel projet que vous souhaitez et développer vos idées à partir d’une pile technologique open-source. Mais le chemin pour obtenir un financement et travailler en tant que hacker était moins clair.

Bien sûr, à mesure que leurs idées mûrissent, ils peuvent rechercher un financement en capital-risque (VC). Mais les VC seuls ne peuvent pas soutenir toutes les idées de la communauté mondiale des hackers. En fin de compte, ils ne sont pas des hackers. Nous devons développer quelque chose de plus organique, plus natif pour le financement de l'écosystème blockchain.

L'idée originale était de se diriger vers financement de l'écosystème axé sur les incitations au bloc, car il y a quelque chose de spécial dans les blockchains. La valeur créée par les blockchains est générée par les transactions, ce qui signifie que si un écosystème blockchain dispose d'applications qui créent de la valeur et génèrent des transactions au fil du temps, vous aurez un flux de revenus ininterrompu pour l'écosystème.

Traditionnellement, ce revenu a été distribué à ceux qui sécurisent le réseau. Cependant, alors que la communauté blockchain dans son ensemble évolue vers la preuve d'enjeu, de nouvelles opportunités s'ouvrent pour réorienter une partie du flux de revenus issus des incitations natives afin de soutenir les communautés de hackers.

Cependant, il est souvent difficile d’apporter directement des modifications au niveau du consensus de la blockchain. Nous avons donc réfléchi à une manière pratique d’atteindre le même objectif sans modifier le niveau du consensus de chaque blockchain. Au début de 2022, nous avons proposé une méthode pratique pour y parvenir – que nous appelons « staking pour le bien public ».

Comment fonctionne le staking pour le bien public ?

Dora Factory maintient un validateur de bien public pour chacun des principaux écosystèmes blockchain, ainsi que les infrastructures nécessaires pour soutenir les validateurs. En conséquence, nous sommes en mesure de capter une partie des revenus du réseau et de les réorienter pour financer les développeurs open source via des hackathons, des subventions, des primes et d'autres moyens.

Le staking pour le bien public est une méthode très réaliste et pratique pour atteindre l'objectif du financement des écosystèmes natifs de la blockchain. Nous orientons le financement natif vers les communautés et projets développant cet écosystème, et nous pouvons le faire en distribuant les incitations continues du réseau.

En pratique, il existe différentes approches pour distribuer les financements issus du staking au service du bien public, en fonction de la taille et du stade de développement des différents écosystèmes blockchain. Certains écosystèmes plus matures sont plus influents, tandis que des écosystèmes plus petits cherchent à construire des communautés précoces pour adopter leurs technologies ou API. Nous utilisons le financement par staking au service du bien public de manière différenciée afin d’offrir le soutien le plus efficace en fonction de leurs besoins.

Dans des écosystèmes plus matures, nous avons réalisé des progrès remarquables dans l'expérimentation des DAOs de subventions capables d'organiser des cycles de financement continus. Nous avons constamment amélioré les mécanismes de financement décentralisé à cette fin. Par exemple, tous les deux mois, le Aptos Grant DAO finance un lot de projets de développeurs actifs construisant sur Aptos, et tous les résultats de financement sont publics et tous les fonds proviennent des validateurs de biens publics de Dora Factory.

Avec un seul validateur, nous sommes en mesure de distribuer entre 6 000 et 8 000 tokens Aptos tous les deux mois, ce qui pourrait représenter un montant important de financement pour soutenir les équipes de hackers en phase initiale construisant sur Aptos, à mesure que l'écosystème continue de mûrir.

Les développeurs peuvent solliciter des subventions auprès de la DAO de financement, puis la communauté peut voter sur ces projets via un vote quadratique. En fin de compte, les projets sont financés par la décision collective de la communauté.

Bien que cela fonctionne pour Aptos et d'autres écosystèmes plus grands, ce n'est pas une approche universelle. Il existe d'autres écosystèmes plus petits avec un token qui peut ne pas être aussi précieux, mais ils doivent néanmoins faciliter le développement des biens publics. Nous pouvons toujours faciliter les opportunités de financement par le biais du staking pour les biens publics, mais notre approche pourrait être légèrement différente.

Par exemple, les développeurs pourraient participer à des primes qui résolvent des problèmes spécifiques pour des applications, construire de nouvelles API, ou utiliser des API existantes pour créer quelque chose d'intéressant, ou s'engager dans quelque chose de nouveau avec un cours pour développeurs, etc. C'est ouvert et indéfini, et le staking au service du bien public offre des ressources pour sponsoriser ces activités. Bien entendu, ces activités peuvent se dérouler sur DoraHacks.io, ou elles peuvent se produire ailleurs.

Vous avez mentionné que vous travaillez avec des écosystèmes de différentes tailles, mais combien de blockchains soutenez-vous avec le staking au service du bien public ?

Notre validateur Public Good soutient plus de 30 écosystèmes blockchain avec plus de 150 millions de dollars en actifs sécurisés et mis en jeu auprès de nous afin de soutenir notre vision de financement des biens publics, des développeurs et des communautés de hackers.

Passons au deuxième problème que Dora Factory résout, parlons de la gouvernance. Comment Dora Factory améliore-t-elle la gouvernance au sein de la communauté décentralisée des hackers ?

La gouvernance consiste à prendre des décisions. Dans notre cas, ces décisions concernent la manière de répartir les financements au sein d'une communauté décentralisée. Comment peut-on disposer d'un protocole impartial qui aide à distribuer les financements de manière à refléter l'opinion de la communauté tout en restant efficace ?

C’est un problème très important à résoudre. Car avec le même montant de financement, l’efficacité avec laquelle vous pouvez distribuer les fonds déterminera finalement la valeur que vous créez.

Parallèlement à notre travail sur le staking pour le bien public, nous développons de nouveaux systèmes et infrastructures pour le vote et la gouvernance communautaire décentralisée. Nous avons mené des recherches très approfondies sur la gouvernance communautaire décentralisée et le vote, et avons continuellement amélioré les mécanismes de gouvernance tels que le vote quadratique, le financement quadratique et les systèmes de vote basés sur les preuves à divulgation nulle de connaissance.

Quels sont quelques exemples des améliorations que vous apportez à la gouvernance et à l'expérience de vote ?

Un exemple qui vient à l'esprit est nos efforts pour construire des systèmes de vote basés sur MACI, un cadre destiné à réduire la collusion et les pots-de-vin électoraux en matière de gouvernance. Nous avons constaté une adoption accrue du vote résistant à la collusion parmi les organisateurs de hackathons et cherchons à itérer sur ces concepts.

Plus précisément, voici comment cela fonctionne : par exemple, les personnes peuvent voter pour leurs projets favoris sans savoir pour quels projets les autres ont voté. Tous les votes sont encryptés, et nous pouvons publier les résultats finaux sans révéler le vote de chaque individu. En fin de compte, nous fournissons des preuves à divulgation nulle de connaissance pour valider les résultats.

Un autre exemple est la distribution équitable au sein des systèmes de financement quadratique. Les tours de financement quadratique aboutissent généralement à de grands « écarts de richesse » entre les projets. Nous avons conçu un algorithme dynamique d’ajustement du pool de financement et désormais, le financement quadratique fonctionne bien pour soutenir les projets de développeurs dans de nombreux écosystèmes blockchain.

Il existe de nombreux autres problèmes intéressants à traiter pour améliorer l'efficacité et l'équité de la gouvernance dans les communautés décentralisées. Nous sommes heureux de continuer à travailler sur le développement de nouvelles technologies de gouvernance.

Dora Vota va être lancé prochainement. À mesure que nous rassemblons davantage de travaux de recherche, Dora Vota constitue une infrastructure à usage spécifique pour le vote et la gouvernance décentralisée, ce qui nous permettra d’améliorer continuellement la technologie.

Considérez-vous ces outils de gouvernance, ainsi que le staking pour le bien public, comme un moyen de décentraliser les blockchains multi-chaînes et PoS ?

Absolument. Il est essentiel que les écosystèmes blockchain soient décentralisés car, après tout, c’était la vision originale des blockchains.

Je pense également qu'il est très important d'avoir un écosystème multi-chaînes dynamique à long terme, car les applications multi-chaînes offrent plus de choix aux utilisateurs. Presque toutes les blockchains depuis Bitcoin ont été conçues dans un but précis ; il est bénéfique d'avoir différentes blockchains dans le monde, chacune poursuivant un objectif différent.

Au-delà des différents objectifs, il est également important de reconnaître que chaque blockchain représente une communauté. Les écosystèmes unissent un groupe de personnes qui ont une mission particulière ou qui partagent un certain ensemble de valeurs, et il n’existera certainement aucune blockchain capable de représenter tout le monde dans le monde. En supposant que la technologie et la crypto seront adoptées par un nombre croissant de personnes, apportant leurs propres valeurs issues de plusieurs communautés situées dans différentes régions du monde, un écosystème multi-chaînes florissant est essentiel pour que l’industrie puisse continuer à exister et à évoluer.

En matière de décentralisation du proof-of-stake, je pense que l'infrastructure publique de staking, combinée à une technologie de gouvernance décentralisée appropriée, décentralise effectivement ces écosystèmes, car nous contribuons à inciter davantage de développeurs à utiliser ces technologies et à créer de nouvelles applications basées sur celles-ci, ce qui peut potentiellement entraîner une adoption accrue par un plus grand nombre de personnes.

La structure et le mécanisme de financement de Dora Factory fonctionneront-ils au-delà du Web3 ?

Oui, c’est en effet une idée à laquelle nous réfléchissons et que nous expérimentons depuis un certain temps.

Je crois que le mouvement des hackers et la communauté open-source vont définitivement au-delà du Web3 et de la blockchain. Bien que la blockchain soit un excellent point de départ, car elle offre l'opportunité de développer sur ces infrastructures passionnantes qui peuvent continuellement fournir des systèmes ouverts et du financement. Nous voyons des équipes talentueuses émerger de la communauté Web3 et des écosystèmes. Ce sont des communautés extrêmement dynamiques avec d'excellentes équipes et des talents incroyables capables de construire ces écosystèmes.

Mais nous reconnaissons que le mouvement des hackers sera important pour l’ensemble de la société humaine et qu’il perdurera pendant très longtemps. Nous devons réfléchir à la manière dont nous pouvons appliquer le même modèle ou comment nous pouvons développer davantage nos plateformes pour financer les développeurs open-source et le mouvement des hackers au-delà du Web3 et de la crypto.

Je pense que cela aurait du sens car, dans de nombreuses technologies de pointe, au moins beaucoup de nouveaux développements passionnants peuvent susciter une plus grande implication des communautés de base.

Un exemple est l'informatique quantique. Nous soutenons plusieurs communautés de développeurs en informatique quantique qui sont actuellement engagées dans le développement d'outils, l'organisation de hackathons et l'amélioration des ordinateurs quantiques et des algorithmes. Vous savez, en ce qui concerne les ordinateurs quantiques, nous en sommes encore à un stade assez primitif où nous disposons d'à peine quelques centaines de qubits, mais les perspectives sont très prometteuses à ce stade précoce. Grâce à notre implication, nous espérons apporter de nouvelles opportunités issues de l'industrie quantique pour encourager davantage de hackers de hackathons à développer des produits sur des machines quantiques, tout en veillant bien sûr à ce que cela reste open source.

Il en va de même pour de nombreuses autres technologies émergentes, telles que la technologie spatiale, y compris la technologie lunaire, l’utilisation des ressources spatiales, la technologie orbitale et de nombreux autres domaines interdisciplinaires. L’esprit du mouvement hacker et la manière dont les équipes en phase initiale collaborent dans des environnements tels que les hackathons aideront tout aussi bien ces domaines, comme ils ont contribué à la croissance de la communauté blockchain.

Je pense que nous serons en mesure de soutenir davantage de communautés au-delà du Web3 ainsi que plus de projets de hackers qui développent des produits très prometteurs dans les technologies de pointe pouvant être utiles à notre société.

Pour conclure, nous avions évoqué l'analogie d'Eric Raymond entre les cathédrales et les bazars lors de notre dernier entretien, et je souhaitais y revenir. Diriez-vous que DoraHacks construit un bazar pour les hackers ?

Je pense que la métaphore du bazar est une excellente façon de décrire ce que construit DoraHacks. Je crois qu'il est important de créer un marché ouvert pour les développeurs et innovateurs de terrain afin que chacun puisse proposer des idées, développer ce qu'il considère comme important sans la nécessité absolue de collaborer avec une grande entreprise.

Le mouvement mondial des hackers peut contribuer à atteindre cet objectif. En construisant ce bazar, DoraHacks crée la fondation qui relie les hackers et leurs idées à travers le monde.

Les deux aspects sur lesquels nous travaillons chez Dora Factory, le staking de biens publics et les améliorations de la gouvernance décentralisée, nous pensons qu’ils sont uniques à la crypto et essentiels à sa croissance continue. Ces opportunités n’auraient certainement pas été possibles sans les blockchains. Alors que nous continuons à développer de nouveaux outils chez Dora Factory, nous espérons inspirer le développement de bazars qui pourront un jour atteindre la grandeur des cathédrales.

Relever les défis du financement durable des communautés mondiales de développeurs, l'ambition de Dora Factory – révolutionner le paysage du staking crypto et leur engagement envers le mouvement open-source – distingue le projet. Alors que la demande pour des solutions décentralisées et une gouvernance transparente ne cesse de croître, Dora Factory se trouve dans une position unique pour renforcer le mouvement mondial des hackers et façonner l'avenir du staking crypto.