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El director financiero agente en su bolsillo

Chalom explica que los inversores minoristas nunca han tenido la oportunidad de acceder y gestionar su propio escritorio digital de tesorería. Hasta ahora.

Por Joseph Chalom|Editado por Betsy Farber
22 may 2026, 2:57 p. .m.. 6 min readTraducido por IA
AI Hand Analyzing Financial Data Graphs for Business Strategy

La próxima ola de disrupción financiera no llegará como una mejor aplicación o una correduría más económica construida sobre una infraestructura antigua de décadas. Se trata de una renovación completa del sistema heredado de intermediarios que buscan rentas y de vías ineficientes, impulsada por tres fuerzas que convergen a la vez: las stablecoins como efectivo digital siempre disponible, la tokenización de activos del mundo real desde acciones hasta bonos y bienes raíces, y agentes autónomos de IA capaces de gestionar el dinero. Juntas, están a punto de poner un director financiero turboalimentado en el bolsillo de cada inversor.

Durante generaciones, la gestión sofisticada de tesorería ha sido la provincia exclusiva de instituciones y ultra-ricos. Los grandes gestores de activos emplean equipos cuya única función es garantizar que ni un solo dólar permanezca inactivo, que cada valor genere ingresos y que cada voto refleje sus valores. Los inversores minoristas nunca han tenido acceso a nada comparable. Eso está a punto de cambiar.

Piénselo como su propio agente digital de tesorería: siempre activo, nunca dormido, ejecutando sus preferencias con fidelidad perfecta. Su agente supervisa sus flujos de efectivo en tiempo real y transfiere los saldos ociosos a instrumentos generadores de rendimiento que reflejan las tasas del mercado actual. Gestiona sus stablecoins y valores tokenizados, prestándolos para generar ingresos pasivos, tal como lo han hecho las instituciones durante años. Vota sus acciones en miles de posiciones sin requerir ni un solo sello, guiado por los valores que usted establezca. Los dos lados de un balance, gasto e inversión, finalmente funcionan como un sistema coordinado en lugar de dos dominios separados.

Los dólares en juego son sustanciales. Los hogares estadounidenses poseen un estimado de 6 billones de dólares en cuentas corrientes, aumentando casi hasta 15 billones de dólares si se incluyen los ahorros y los depósitos a plazo de bajo nivel, gran parte de ellos ganando una fracción de las tasas prevalecientes en el mercado monetario. Esa carga estructural le cuesta a los ahorradores minoristas de EE. UU. al menos 180 mil millones de dólares en intereses perdidos anualmente. El préstamo de valores, una fuente de ingresos multimillonaria, se acumula predominantemente en las instituciones en lugar de en los inversores minoristas que colectivamente poseen billones en acciones. Y los accionistas minoristas votan menos de un tercio de sus acciones, en comparación con aproximadamente el 90 por ciento de las instituciones, dejando una enorme influencia sobre la gobernanza corporativa sin ejercer.

Para que los agentes puedan cerrar esta brecha, necesitan una infraestructura que coincida con la forma en que operan: instantánea, programable, continua y disponible las 24 horas del día. Tres tecnologías convergentes ahora lo ofrecen. Las stablecoins proporcionan la capa de efectivo: dólares nativos digitales que se liquidan en segundos en lugar de días, sin horarios bancarios y sin intermediarios necesarios para mover dinero a través de las fronteras. La tokenización ofrece el formato de activo, convirtiendo acciones, bonos, fondos y bienes raíces en unidades programables con propiedad fraccionada y liquidación instantánea. Las finanzas descentralizadas proporcionan la capa de ejecución: préstamos, créditos, creación de mercado y generación de rendimiento disponibles para cualquier agente, en cualquier hora, sin un guardián humano entre la orden y el resultado. Esto contrasta fuertemente con la estructura actual del mercado, donde las operaciones se liquidan en días, el dinero se mueve solo durante el horario bancario y la optimización de portafolios ocurre trimestralmente como máximo. Los agentes autónomos no operan con ese horario. Transaccionan continuamente, a velocidad de máquina, a través de zonas horarias y clases de activos.

La legitimidad de estos primitivos ya no se limita a los círculos criptográficos. En diciembre de 2025, Larry Fink y Rob Goldstein de BlackRock argumentó en The Economist que la tokenización es la próxima gran evolución en la infraestructura del mercado, comparando el momento con internet en 1996, cuando Amazon había vendido solo libros por un valor de 16 millones de dólares. El Secretario del Tesoro, Scott Bessent, ha proyectado que el mercado de stablecoins crecerá desde aproximadamente $330 mil millones hoy a $3 billones para 2030. TD Cowen proyecta que la industria de activos tokenizados podría alcanzar los 100 billones de dólares para finales de la década.

Estos agentes están a punto de gestionar recursos significativos. Se estima que entre 80 y 100 billones de dólares en riqueza pasarán de los Baby Boomers a sus herederos durante las próximas dos décadas en la Gran Transferencia de Riqueza, el mayor movimiento intergeneracional de capital registrado en la historia. Los destinatarios son nativos de las criptomonedas y la inteligencia artificial. Confían más en el código que en las instituciones tradicionales y son escépticos ante los intermediarios que cobran tarifas por realizar periódicamente tareas que el software ahora ejecuta en tiempo real y a un costo casi nulo. Quien proporcione la infraestructura para estos agentes estará en posición de respaldar la mayor reserva de capital de la historia, controlando las tarifas, las recomendaciones y la visión de cada dólar que se mueve. Es precisamente por ello que los incumbentes más grandes compiten por obtener el control antes de que pueda implementarse en una plataforma que sea creíblemente neutral.

Stripe, que procesó 1.9 billones de dólares en volumen de pagos el año pasado, ha lanzado una cadena de bloques enfocada en stablecoins y un protocolo para pagos máquina a máquina. Visa, Mastercard y Google han lanzado cada una estándares competidores para pagos de agentes en los últimos doce meses. Estas no son declaraciones de producto aisladas. Son movimientos iniciales en una contienda por controlar las vías por las que los agentes autónomos moverán dinero para cientos de millones de hogares. La plataforma que gane controlará las tarifas en cada transacción, obtendrá visibilidad en los flujos de decisión de los agentes y mantendrá la capacidad de dirigir qué productos recomiendan los agentes y en qué instrumentos de rendimiento consignan su efectivo.

La historia de la infraestructura transformadora enseña una lección consistente. La Revolución Industrial produjo Standard Oil y Carnegie Steel. Web 1 y Web 2 produjeron Google y Meta. En cada caso, quien poseía la infraestructura extrajo la mayor parte del valor que esta creó. La economía agéntica presenta el mismo riesgo, pero a una escala mayor, porque la infraestructura en cuestión no moverá bienes o información. Moverá dinero e invertirá capital, de manera autónoma, en nombre de miles de millones de personas. Si esas vías son propietarias, el agente en su bolsillo responde a la empresa que las construyó y no a usted.

Ninguna arquitectura puede ser propiedad ni estar influenciada indebidamente por una única empresa: Ethereum, con más de una década de tiempo de actividad continuo y la confianza institucional correspondiente. Los estándares que rigen el comercio máquina a máquina ya están establecidos allí. X402, un protocolo de pagos de código abierto, permite a los agentes liquidar micropagos con stablecoins sin las limitaciones de intercambio de las redes de tarjetas. Este año ya se han realizado más de 167 millones de transacciones X402 de agente a agente. ERC-8004 establece un marco de identidad verificable que permite a agentes de diferentes organizaciones realizar transacciones sin una confianza bilateral previa, posibilitando economías abiertas de agentes gobernadas por reglas comunes en lugar de por un único operador de plataforma. En conjunto, permiten que las finanzas autónomas funcionen sobre redes neutrales y descentralizadas.

Las instituciones que reconozcan este cambio de manera temprana y se basen en infraestructuras descentralizadas no solo sobrevivirán a la transición. Definirán cómo será la financiación para la generación que heredará el mundo. Para algunos, esto puede parecer una amenaza al orden financiero existente, y eso puede ser cierto, pero también promete ser la mejor oportunidad que los inversionistas minoristas individuales han visto en muchas generaciones.


Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.

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