Web3 Native Soziale Kontextuelle Revolution

Auf dem Höhepunkt des Bullenmarktes 2021, GameFi, eine blockchain-basierte Kombination aus Gaming und Finanzen, entwickelte sich zu einem der größten Gewinner im Web3 Markt. Einer der größten Fürsprecher des GameFi-Sektors war der play-to-earn (P2E) Spiel Axie Infinity. Nur drei Jahre nach seiner ersten Finanzierung, das AXS-Token schoss auf ein Gesamte Marktkapitalisierung von 43,2 Milliarden US-Dollar und erreichte einen Tagesumsatz von über 17,5 Millionen US-Dollar.

Auch wenn der Hype um den Bullenmarkt nachlässt, werden GameFi-Anwendungen weiterhin entwickelt und erfreuen sich großer Aufmerksamkeit. Im zweiten Quartal dieses Jahres entfiel auf blockchainbasierte Spiele 52 % der einzigartigen aktiven Wallet-Aktivitäten. GameFi ist zu einer dominierenden Kraft im Bereich der Kryptowährungen geworden und erreichte einen Höchststand von 60 % aller Blockchain-Aktivitäten im Juli.

Während sich der Markt konsolidiert und wir auf die Rückkehr eines weiteren Bullenmarktes warten, arbeiten Blockchain-Entwickler bereits an dem nächsten großen Durchbruch im Web3-Markt. Wir hatten die Gelegenheit, mit zu sprechenBit-Inseln Gründer Craig Simons erläutert, warum er davon überzeugt ist, dass Web3 Social („SocialFi“) das GameFi des nächsten Bullenmarktes sein wird.

Simons ist Gründungsmitglied bei Bit islands. Er trat 2017 in den Kryptosektor ein, nachdem er ein Kernmitglied eines äußerst erfolgreichen IT-Unternehmens in der Web2-Ära war. Als erfolgreiche Persönlichkeit hält er sich außergewöhnlich zurück, da nur wenige bis gar keine Informationen über ihn in den sozialen Medien zu finden sind. Er vermied es, über vergangene Erfahrungen zu sprechen, und war noch zurückhaltender darin, seine Erfolge in der Web2-Ära zu teilen, mit der Begründung, dass Web3 ein neuer Technologiezyklus sei und vergangene Erfahrungen zu einer Last werden könnten, die Innovationen behindert.

In unserem Gespräch haben wir die Herausforderungen von Web3 Social erörtert, darunter Unternehmertum, Innovationswege, native Anwendungsfälle, Datenschutz, Datenwert, Datensilos, ökonomische Mechanismen, Governance-Ethik und weitere Themen in diesem aufstrebenden Markt. Mit Simons Erlaubnis möchte ich dieses Gespräch ansprechen, in der Hoffnung, dass es vor dem Interview neue Perspektiven eröffnet.

F: SocialFi, ähnlich wie GameFi, versucht, einen Grundpfeiler von Web2 in Web3 zu übertragen. Glauben Sie, dass es einen Bedarf für soziale Plattformen im Web3 gibt?

A: Die heutige soziale Umgebung wird vollständig von einigen wenigen Social-Media-Giganten kontrolliert. Diese Giganten kontrollieren unsere Daten und beschränken unsere Freiheit im Internet durch Zensur, Datenlecks, Silos und Missbrauch von Daten.

Wenn man diese massiven Probleme im Web2 erkennt und die Chance, die Web3 hat, diese Giganten zu beseitigen, stellt sich die Frage, brauchen wir Freiheit?

Jack Dorsey, der ehemalige CEO von Twitter, erklärte, dass Twitter sollte zu einem Protokoll-Ebene öffentlichen Produkt werden. Im Vergleich zu einer radikalen Überholung ist ein typischerer Ansatz, die Web3-Transformation durch die Integration von Blockchain-Elementen in die Web2-Sozialprodukte abzuschließen.

Einige Personen entschieden sich für einen radikalen Bruch mit Web2. Sie planen, Infrastrukturen zu schaffen, die von jedem genutzt werden können und nicht von jemandem kontrolliert werden, indem sie Open-Source-Protokollmodule erstellen.

Neben den beiden etablierten Wegen der „Reformisten“ und des „Open-Source-Protokollmoduls

Produzenten,” existiert ein weiterer Außenseiter. Er bezeichnet sich selbst als „revolutionär“ und „vollständiger Anbieter von Anwendungen und Erfahrungen.“ Es handelt sich um das Web3-Sozial-Startup Bit-Inseln.

F: Warum haben Sie Web3 Social als Ihre Geschäftsrichtung gewählt?

A: Was das Internet im Wesentlichen gebracht hat, ist eine Informationsrevolution. Das Organisationsformat von Informationen hat mehrere bedeutende Veränderungen durchlaufen.

Die Ära des Web1 erlebte die manuelle Klassifizierung geringer Informationsmengen (Katalog) sowie die mechanisierte Klassifizierung großer Informationsmengen (Suche). Die wesentliche Veränderung, die Web2 brachte, war sozialer Natur. Durch kollaboratives Filtern und Empfehlungen wurde die Effizienz des Informationszugangs erheblich verbessert, und einige Web1-Produkte wurden sozialisiert.

Im Web3-Bereich verfügen wir über ausgezeichnete, directory-basierte E-Commerce- und Transaktionsinfrastrukturen, wie OpenSea und Uniswap; wir verfügen über Suchinfrastrukturen, wie beispielsweise Etherscan und Zig Millionen von Pioniernutzern, die geschickt nutzen könnendezentrale Anwendungen und haben versteckte soziale Daten angesammelt.

Im nächsten Marktzyklus könnte die Anzahl der Nutzer dezentraler Anwendungen auf über 100 Millionen anwachsen. Den Gesetzen des Internets folgend, könnten mehrere dezentrale Anwendungen mit mehreren zehn Millionen Nutzern entstehen. Die Nutzerbasis von Web3 ist derzeit, wie wir sehen, noch nicht so groß. Doch es ist an der Zeit, um Positionen zu kämpfen – genau wie es OpenSea und Uniswap vor drei Jahren getan haben.

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F: Was unterscheidet Web3 Social von Web2? Wie werden ausgereifte Web3 Social-Produkte voraussichtlich aussehen?

A: Zu Beginn bedeutender historischer Veränderungen ist es nahezu unmöglich, die Zukunft klar vor Augen zu haben. Der Grund ist einfach – wir befinden uns in einem Nebel der Unsicherheit, und Innovation entsteht letztlich aus dem Aufkommen neuer Entwicklungen.

Menschen sind es gewohnt, ihr Wissen über neue Dinge durch Analogie zu erweitern. Um also einen Blick in die Zukunft zu werfen, nutzen sie ebenfalls eine Analogie zum Lernen. Mit dem Eintritt in das mobile Internetzeitalter behaupteten viele Start-ups, eine mobile Version von soundso (Produkt der PC-Ära) zu sein. Letztendlich sind die Unternehmen, die gewachsen sind und existieren, neue Spezies wie Uber oder TikTok, die es in der PC-Ära nicht gab.

Was den sozialen Bereich betrifft, Community-Building ist eher ein Wachstumsmodell. Da Benutzer einen Prozess benötigen, um sich mit neuen Produkten vertraut zu machen, darf dieser anfangs weder zu umfangreich noch zu komplex sein und muss sich auf einen kritischen Schmerzpunkt konzentrieren, um eine wettbewerbsfähige Lösung zu bieten. Die Herausforderung bei gemeinschaftsorientierten Produkten besteht darin, dass selbst bei identischen Produkteigenschaften unterschiedliche Teams unterschiedliche Ergebnisse erzielen; selbst bei gleichen Ansätzen führen unterschiedliche Anfangsnutzer zu unterschiedlichen Resultaten. Daher können wir nur in diese Richtung gehen, uns der Praxis widmen, Feedback schnell wahrnehmen, kontinuierlich iterieren und unsere Wahrnehmungen aktualisieren, anstatt uns auf ein einziges Whitepaper zu beschränken.

Die Frühphase jeder bedeutenden Veränderung, die durch technologische Innovationen bewirkt wird, erweist sich für Unternehmer als Chance, da sie über die Fähigkeit verfügen, ihr Denken ständig und fortlaufend zu iterieren.

Leider haben viele Startups heutzutage mit denselben Problemen begonnen wie große Unternehmen, Whitepapers und Roadmaps gleich zu Beginn ihrer Projekte veröffentlicht und alles für die nächsten Jahre geplant. Rückblickend stellten sie oft fest, dass sie die falschen Wege eingeschlagen hatten.

F: Es gab mehrere Projekte im Web3-Social-Segment, aber nichts, was so massiv ist wie ihre Zeitgenossen im DeFi- und GameFi-Bereich. Was halten Sie für den Hauptgrund für das derzeitige Fehlen außergewöhnlicher Projekte?

A: Einige Technologiegiganten aus der Internet-Ära verwenden Web2-Sozialprodukte, die mit einigen Blockchain-Elementen ergänzt wurden, um sich in ein Web3-Format zu transformieren. Wir nennen sie „Reformisten“. Da Reformisten zwischen Web2- und Web3-Interaktionsszenarien vermitteln müssen, können sie auf Herausforderungen stoßen, die widersprüchlichen Bedürfnisse von Mehrheits- und Minderheitsnutzern zu erfüllen. Darüber hinaus erschwert die ganz neue Geschäftslogik von Web3-Produkten die Förderung radikaler interner Innovationen.

F: Wie wir alle wissen, ist die Wiederverwendbarkeit von Protokollen und Komponenten im Web3 von entscheidender Bedeutung. Ist es vergleichsweise gesehen ein vielversprechenderer Weg, Protokolle und Komponenten zu entwickeln?

A: Die aktuellen Projekte in der Protokoll- und Komponenten-Kategorie sind modulare Aufteilungen von SNS, einschließlich Group, DID, RSS usw. Dieser idealistische Weg steht im Gegensatz zur Diskrepanz zwischen theoretischer Architektur und technischer Umsetzung. Aus Sicht der Nutzer bieten diese Module nicht genügend Mehrwert.

Warum benötigt man eine separate DID? Komponenten, die für andere Produkte als Open Source bereitgestellt werden, müssen von einer großen Anzahl von Nutzern getestet werden. Beispielsweise wurde AWS (Amazon Web Services) von einer bedeutenden Anzahl von Nutzern bei Amazon getestet, bevor es auf den kommerziellen Markt kam. Produkte und Technologien, die von Nutzern nicht getestet wurden, sind oft nicht fehlerfrei; daher können sie von Entwicklern nicht in großem Umfang angenommen werden.

F: Lassen Sie uns kurz über Bit Islands sprechen. Welchen Ansatz verfolgt Bit Islands, und welche Überlegungen standen hinter der Wahl dieses Ansatzes?

A: Der von uns gewählte Weg ist revolutionär und verkörpert eine benutzerorientierte Gesamterfahrung mit Mehrwert. Die zugrunde liegende Logik von Web3 ist Selbstbesitz und eine umfassendere Vernetzung. Wir rekonstruieren die Basisschicht des Sozialen auf Grundlage dieser Grundlogik, suchen nach neuen Interaktionsszenarien und gestalten unsere Web3-Sozialprodukte um diese neuen Interaktionsszenarien herum.

Daher bieten Bit Islands soziale Produkte und Dienstleistungen für Web3-native Interaktionsszenarien an.

F: Was versteht man unter dem Web3-nativen Interaktionsszenario?

A: Viele Projekte behaupten, ein Discord-Killer oder Twitter-Killer zu sein, doch die Produktmerkmale überzeugen die Nutzer möglicherweise nicht, umzusiedeln. In den frühen Phasen der Kryptoindustrie waren es die vollkommen neuen Innovationen, die wirklich Anklang fanden. Beispielsweise haben Investoren reale Vermögenswerte nicht in den DeFi-Bereich übertragen, sondern native Vermögenswerte im Kryptobereich gehandelt. Uniswap hat keine Paare von CEX (zentralisierte Börsen) übernommen, sondern jedem ermöglicht, Liquidität für jede Kryptotransaktion bereitzustellen. Die meisten Mainstream-NFTs digitalisieren keine Kunstwerke aus der realen Welt, sondern sind algorithmisch generierte native Kunstwerke.

Im Sozialbereich stellen wir uns die Frage: Welche Bedürfnisse wurden im Web2 nicht ausreichend berücksichtigt? Welche Anforderungen in Web3-Szenarien können Web2-Produkte nicht erfüllen? Der Monetarisierung von Kreativen, die Identifikation, Interessensbündelung und Zusammenarbeit basierend auf On-Chain-Aktivitäten und Vermögenswerten sind allesamt native Bedürfnisse in der Krypto-Welt.

Es ist mehr als schwierig für Web2-Produkte, solche Anforderungen zu erfüllen. Wir haben nicht die Absicht, die bestehenden Web2-Produkte zu untergraben, sondern ein brandneues Produkt zu lancieren, das auf den neuen Interaktionsszenarien basiert, die durch die Krypto-Welt entstehen.

Wir haben in diesem Quartal bereits Bi Space, das Profil der Web3-Natives, gestartet und werden Bi Search, eine auf Personen ausgerichtete Web3-Suchmaschine, Ende September einführen. Darüber hinaus wird Bi DID, die echte Identität für Web3-Natives, im nächsten Quartal live gehen. Jeder Schritt auf dem Weg zur Entwicklung Web3-nativer sozialer Netzwerke ist darauf ausgelegt, die spezifischen Bedürfnisse der Kryptoanwender zu erfüllen.

F: Soziale Produkte und Plattformen in der Web2-Ära erzeugten durch den Netzwerkeffekt eine starke Anziehungskraft für Nutzer. Wie kann Web3 diese Anziehungskraft überwinden und die Nutzer dazu bewegen, Web2 zu verlassen?

A: Der Netzwerkeffekt existiert zweifellos und bildet die grundlegende Basis zur Wertschöpfung für die Nutzer. In einer dezentralisierten Architektur gehören die Daten den Nutzern und können ebenfalls migriert werden. Ohne den Netzwerkeffekt zu verletzen, könnten Nutzer die Frontend-Interaktionen anpassen, was in der Web2-Ära unmöglich ist, da Plattformen Ihre Daten und somit Ihre Freiheit kontrollieren. Theoretisch können Web3-Sozialnetzwerke stärker vernetzt sein als Web2.

Im weit gefassten Rahmen wird Social in zwei Kategorien unterteilt: Bekanntschaftsinteraktion und Interaktion basierend auf den Interessen der Nutzer. Typischerweise sollte das initiale soziale Networking der Bekanntschaftsinteraktion dienen, also Kommunikationsprodukten. Das Kernproblem von Web3 ist, dass die Gesamtzahl der Krypto-Natives zu gering ist. Daher ist es für Produkte, die sich auf Bekanntschaftsinteraktion konzentrieren, noch zu früh. Was die Interaktion basierend auf den Interessen der Nutzer betrifft, so ist es nutzlos, soziale Beziehungen einfach von anderen Plattformen zu kopieren und zu übertragen; vielmehr müssen neue Beziehungen in neuen Interaktionsszenarien geschaffen werden.

Mit der Entwicklung und Verbesserung von Web3-Infrastrukturen wird die Größe des neuen sozialen Netzwerks kontinuierlich wachsen, wodurch der soziale Schwarze-Loch-Effekt ausgelöst und allmählich in Web2-Sozialnetzwerke eingedrungen wird. Dennoch müssen wir vorsichtig optimistisch bleiben, da dies wahrscheinlich erst in fünf bis zehn Jahren geschehen wird.

F: Die Erzählung von Web3 besagt, dass die Web2-Plattformen die Daten der Nutzer monopolisiert und damit hohe Einnahmen erzielt haben. Gleichzeitig hat Web3 die Daten wieder an die Nutzer zurückgegeben, sodass gewöhnliche Nutzer Einnahmen aus ihren Daten erzielen können. Ist dieses Konzept gültig?

A: Der entscheidende Punkt ist, dass die Schwelle für Nutzer zur Monetarisierung wird deutlich niedriger sein. Die Monetarisierung von Nutzerdaten ist eines der Kernthemen, auf die wir uns konzentrieren. Wir werden Toolkits für alle bereitstellen, obwohl die meisten Menschen Kunden und Zahler sind. Ähnlich wie der Aufstieg der sozialen Medien, der jeden zum Verbreiter von Informationen macht und die Informationsflussrate beispiellos erhöht hat, wird die dramatische Senkung der Schwelle zur Datenmonetarisierung ebenfalls dazu beitragen, den Datenaustausch erheblich zu steigern.

Darüber hinaus, obwohl die Datendienstziele der gewöhnlichen Nutzer hauptsächlich sie selbst betreffen, ermöglicht die Transformation des Web3-Geschäftsmodells ihnen, sich am Aufbau des Ökosystems zu beteiligen und durch Beiträge Einnahmen zu erzielen.

F: Ein weiteres Narrativ von Web3 besagt, dass Nutzer mit ihren Daten migrieren können, wodurch das Monopol der Plattformen auf Daten gebrochen und das Problem der Datensilos gelöst wird. Doch in der Welt der Blockchains existieren viele isolierte öffentliche Chains sowie dApps, die auf verschiedenen Chains verteilt sind. Wird Web3 wirklich die Datensilos aufbrechen?

A: Daten in der Web3-Ära unterscheiden sich grundlegend von denen in Web2, da sie integrierbar und migrierbar sind. In unseren Plänen werden Bit Islands die Situation der Datenfragmentierung in Web3 durch die Verbesserung der Infrastrukturen verändern. Wir werden die Interaktions- und Reputationsdaten der Nutzer auf verschiedenen Chains verbinden, kopieren und gegenseitig zertifizieren. Die On-Chain-Vermögenswerte der Nutzer können nicht kopiert werden, während historische Interaktionsdaten und On-Chain-Reputation kopierbar sind.

F: Im Kryptobereich scheint die Token-Anreizstrategie für Projekte, die bestimmte Nutzer anziehen möchten, unverzichtbar zu sein. Ist der Token-Anreiz eine der Kernlogiken der Web3-Innovation?

A: Die beiden phänomenalen Web3-Dapps, die große Nutzerzahlen gewonnen haben – Axie Infinity und StepN – waren eine Zeit lang sehr gefragt und erlitten dann bald eine schwere Einbuße. Die DeFi (dezentrale Finanzwesen) Anwendungen, die durch Tokenomics entstanden sind, brachen im anhaltenden Marktabschwung ebenfalls vollständig ein.

Inzwischen sind Apps wie MetaMask und Uniswap, die für ihre Nutzer enormen Wert geschaffen haben, konnten ohne Token oder ohne Wertabschöpfung durch Token gedeihen. Der Schlüssel zur langfristigen Funktionsfähigkeit eines Mechanismus liegt also darin, welcher Wert geschaffen wird. Einfache finanzielle Spiele werden nicht nachhaltig sein.

Nachdem Web3-Sozial als SocialFi bezeichnet wurde, konzentrierten sich die meisten Menschen hauptsächlich auf die Finanzen und X2Earn-Modell. Unser Ansatz besteht darin, den inneren Wert, den Social bieten kann, zu erforschen und darauf aufbauend eine externe Wirtschaft zu schaffen.

F: Letzte Frage, wie lautet die Vision von Bit Islands?

A: Unser Ziel ist es, die größte Web3-native Anwendung hinsichtlich der Nutzerzahl zu werden, vollständige und systematische Web3-Sozialnetzwerkdienste zu etablieren, nach groß angelegter Nutzerverifizierung und Iteration schrittweise für Entwickler zu öffnen und eine unverzichtbare Infrastruktur des Web3 zu werden.

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