Algorand Foundation – Blockchain für reale Auswirkungen mit Matthew Keller
Die Algorand-Blockchain existiert, weil ihr Gründer Silvio Micali glaubte, eine bessere, schnellere, zuverlässigere, sicherere und nachhaltigere Alternative zu den bestehenden Layer-1-Blockchains schaffen zu können. Im Rahmen dieses Ansatzes hat die Algorand Foundation ein Team ins Leben gerufen, das sich auf Wirkung und Inklusion konzentriert und diejenigen unterstützt und investiert, die ebenfalls an die Nutzung der Blockchain-Technologie für eine gerechtere und gleichberechtigtere Zukunft glauben.
Im Anschluss an das Algorand Impact Gipfel, eine zweitägige Veranstaltung, die Entwickler, Gründer, Führungskräfte, politische Entscheidungsträger, NGOs, Investoren und andere Vordenker zusammenbringt, die Blockchain als Teil der Lösung für die hartnäckigsten Herausforderungen der Welt sehen, hatte das CoinDesk-Team die Gelegenheit, mit Matthew Keller von der Algorand Foundation zu sprechen, um tiefer in deren Impact-Initiativen einzutauchen.
Matthew Keller ist Direktor für Wirkung und Inklusion bei der Algorand Foundation, wo er für die Unterstützung und Befähigung von Einzelpersonen und Institutionen verantwortlich ist, die die Algorand-Blockchain für soziale Zwecke nutzen. Vor seinem Eintritt bei der Algorand Foundation war Keller in verschiedenen Impact-Positionen für globale Nichtregierungsorganisationen und Interessenvertretungen tätig, darunter das UN World Food Programme, One Laptop Per Child und XPRIZE.
Im Folgenden finden Sie unser Gespräch über die Auswirkungen der Blockchain-Technologie, wie man den Erfolg von inklusiven Initiativen misst und wie die Algorand Foundation die Zukunft von öffentlichen On-Chain-Gütern einschätzt.
Matt, vielen Dank, dass Sie heute bei uns sind. Ich würde gerne mehr über Ihren Werdegang vor Ihrer Tätigkeit bei der Algorand Foundation erfahren und was Sie derzeit bearbeiten.
Die erste Hälfte meiner Karriere verbrachte ich in der Politik, mit guten 12 Jahren auf dem Capitol Hill, sowohl als Mitarbeiter im Senat als auch später als legislative Direktorin einer großen gemeinnützigen Organisation namens Common Cause. Bei Common Cause habe ich für den Kongress in Fragen der Kampagnenfinanzierungsreform im Zusammenhang mit Geld im amerikanischen politischen Prozess Lobbyarbeit geleistet. Ich arbeitete sieben Jahre eng mit unseren Senatsverbündeten John McCain (R-AZ) und Russ Feingold (D-WI) zusammen. Nachdem dieses Gesetz verabschiedet worden war, schlug ich sozusagen einen Linksknick ein und wechselte zum Welternährungsprogramm der Vereinten Nationen in Rom, wo ich für fünf Jahre sowohl als Rechtsberaterin als auch als Fürsprecherin für Fragen des Kindeshungers tätig war – als internationale Mitarbeiterin der UN. Während meiner Zeit dort verliebte ich mich in Technologie und das Lernen.
Dieses Interesse an Technologie und Lernen führte mich zu einem Projekt des MIT Media Lab namens One Laptop Per Child, das zu dieser Zeit ein wegweisendes Projekt war. Die Frage, die wir beantworteten, lautete: Kann man anspruchsvolle Technologie in die Hände von Kindern in einigen der entlegensten Gebiete der Erde bringen, um Bildung zu fördern? Das Projekt wurde populär als „Der 100-Dollar-Laptop“ bezeichnet, und ich denke, wir haben damals einige bedeutende Barrieren durchbrochen. Anschließend leitete ich ein Projekt namens The Global Learning XPRIZE, ein Wettbewerb mit einem Preisgeld von 15 Millionen Dollar, der von Elon Musk gesponsert wurde und die Wirksamkeit dynamischer und intuitiver Software zum Selbstlernen in Lesen, Schreiben und Mathematik bei einigen der am stärksten marginalisierten Kinder der Erde nachwies. Ich verbrachte sechs Jahre damit, in Tansania und den USA an der Umsetzung zu arbeiten.
Und nun bin ich hier bei der Algorand Foundation. Die mir gestellte Aufgabe war einfach. Algorand ist die leistungsfähigste, sicherste und zuverlässigste Blockchain-Technologie auf dem Markt. Ihre sofortige Endgültigkeit, hohe Durchsatzrate, Quantenresistenz sowie vernachlässigbare Gebühren und Umweltbelastung erlauben ihr Skalierbarkeit. Meine Aufgabe ist es, diejenigen Projekte zu finden und zu fördern, die diese Technologie und ihre Skalierbarkeit am besten nutzen können, um transformative soziale und ökologische Auswirkungen zu erzielen.
Von allen Bereichen, auf die sich die Algorand Foundation im Hinblick auf Wirkung konzentriert, scheint Identität derjenige zu sein, der sich mit allen anderen Bereichen zu verbinden scheint. Ich würde gerne näher darauf eingehen, wie Sie die blockchain-basierte Identität sehen und wohin sie sich entwickelt.
Es ist grundlegend für alles. Es ist das Element, ohne das nichts anderes wirklich geschehen kann.
Betrachten Sie beispielsweise ein Land wie die Demokratische Republik Kongo, in dem irgendwo zwischen 25 % und 35 % der Kinder ohne Identität geboren werden. Was bedeutet das? Es bedeutet, dass ein beträchtlicher Teil der Bevölkerung wahrscheinlich keine Schule besuchen oder irgendeine Art von Bank- oder Finanzdienstleistungen in Anspruch nehmen kann. Sie werden wahrscheinlich nicht als Bürger dieser Region anerkannt oder gezählt, was wiederum Auswirkungen darauf hat, wie staatliche Hilfen eingesetzt werden.
Identität ist die Grundlage für alles, was Sie und ich als selbstverständlich erachten. Deshalb ist die digitale Identität für eine bedeutende Anzahl von Menschen weltweit von entscheidender Bedeutung, da sie diese Identität über mehrere Plattformen hinweg mit verschiedenen Regierungsgruppen oder -behörden nutzen können. Und da sie auf der Blockchain basiert, ist sie unwiderlegbar, unveränderlich und transparent.
Gleichbedeutend mit diesem Bedürfnis nach Identität ist das nach Bildung; wir können diese Maßnahmen nicht umsetzen, ohne dass die Beteiligten verstehen, wie sie genutzt werden. Gibt es auch einen bildungspolitischen Aspekt in Ihren Bemühungen?
Eines der Dinge, die wir versuchen zu tun, ist zu zeigen, dass die zugrunde liegende Technologie, nämlich die Blockchain, sich von all den Krypto-Schlagzeilen unterscheidet, die Sie lesen. Wir klären die Menschen darüber auf, warum dies wichtig ist und warum es von Bedeutung ist, indem wir ihre Effektivität nachweisen.
Deshalb besteht ein großer Teil unserer Aufklärungsarbeit bei Algorand darin, anhand von Praxisbeispielen von Menschen, die oft am Rande der Gesellschaft leben, die Wirksamkeit und den Wert der Blockchain-Technologie zu demonstrieren.
Wir haben kürzlich auch eine Partnerschaft mit dem UNDP [United Nations Development Program] bekannt gegeben, um deren 22.000 Mitarbeitern einen Blockchain-Lehrplan anzubieten. Durch die Schulung einer so großen Organisation sind die Folgewirkungen ziemlich signifikant, da das UNDP exzellente Beziehungen zu den Regierungen in den 180 Ländern pflegt, in denen es tätig ist. Und wenn diese wiederum die Regierungsbeamten schulen, entsteht ein echtes Lernen in großem Maßstab unter Entscheidungsträgern weltweit.
Sehen Sie eine Bereitschaft, von Organisationen wie dem UNDP und anderen nationalen Institutionen mehr über diese neuen Technologien zu lernen?
Ja, absolut. Tatsächlich habe ich kürzlich einen Vortrag im US-Senat gehalten, der vom Global Blockchain Business Council organisiert wurde. Es waren viele Mitarbeiter aus verschiedenen Büros und Behörden des Capitol Hill anwesend. Alle waren neugierig und wollten wissen: Wofür kann das genutzt werden? Das Heimatschutzministerium war zum Beispiel dort, um zu verstehen, wie sie Blockchain für Identifikationszwecke einsetzen können und wie man Blockchain nutzt, um Menschen zu erreichen, die von Katastrophen betroffen sind.
Ich war kürzlich in einem Gespräch mit dem Leiter des UNDP in Syrien, bei dem die Vereinten Nationen versuchten, herauszufinden, wie Zahlungen direkt an die Menschen weitergeleitet werden können, ohne diese großen Veranstaltungen abzuhalten, bei denen Bargeld ausgegeben wird, was anfällig für Gewalt, Korruption und Missbrauch ist.
Und das sind nur zwei Ereignisse, die sich in den letzten Wochen ereignet haben. Es besteht ein großer Lernwille, was für uns sehr spannend ist, sowie die Erkenntnis, dass dieses Potenzial weitaus größer ist, als den Menschen bekannt ist. Es wird Zeit brauchen, aber der Lernhunger ist definitiv vorhanden.
Ich glaube, dass diese sachkundigen Gespräche zu fundierten Lösungen führen werden. Aber Sie haben wahrscheinlich eine bessere Vorstellung davon, wie diese Lösungen in der Praxis aussehen. Nehmen wir Katastrophenhilfe als Beispiel: Gibt es einen klaren Weg, wie dies gelöst werden könnte? Und wie sehen Sie die Auswirkungen von Blockchains auf die Zukunft der Katastrophenhilfe weltweit?
Ja, es ist die Zukunft. Ob diese Zukunft schneller oder langsamer eintritt, ist eine andere Frage. Wenn man sich ansieht, wie Katastrophenhilfe heute aussieht, verwenden große Organisationen immer noch Excel-Tabellen und papierbasierte Lösungen, ebenso wie die meisten anderen Organisationen, die weltweit im Bereich Katastrophenhilfe tätig sind.
Wir hatten gerade einen Impact Summit in Indien, bei dem ich eine Podiumsdiskussion zum Katastrophenschutz moderierte, mit Referenten aus den USA und Indien, und deren Probleme waren identisch. Die Art und Weise, wie sie es handhaben, ist veraltet, und die Reaktionszeit beträgt zwischen neun und 18 Monaten, bis die Menschen die benötigte Hilfe erhalten. Man würde kaum glauben, wie antiquiert sich das anfühlt.
Es besteht kein Zweifel daran, dass die Blockchain dazu beitragen kann, diese Probleme zu beheben. Dies ist einer der Bereiche, in denen ich mir ziemlich sicher bin, dass die Blockchain die Art und Weise, wie Menschen in Notfällen Hilfe erhalten, revolutionieren wird, teilweise weil ein Schlüssel dazu digitale, dezentrale Identitäten sein werden. Diese Identitäten werden dem Überlebenden gehören, der diese Identität dann nutzen kann, um bei mehreren Katastrophen und verschiedenen Behörden Hilfe zu suchen, und sie ermöglichen es den Behörden auch sicherzustellen, dass die Person das System nicht missbraucht. Wir werden dies im Jahr 2024 genau beobachten, da mehrere Behörden in den USA damit beginnen werden, ausgewählten Familien über etwas, in das wir investiert haben und das Kare Survivor Wallet genannt wird, Unterstützung zu gewähren.
Und ein weiterer Bereich für Disruption ist die Lieferkette. Für mich steht außer Frage, dass die Blockchain die Grundlage für die meisten Lieferketten weltweit sein wird.
Ja, lassen Sie uns in die Lieferkette und Transparenz in der Lieferkette eintauchen. Ich bin gespannt zu erfahren, wie sich Algorand positioniert, um diese Probleme zu lösen, bei denen Sie offenbar sehr optimistisch sind.
Ich bin besonders optimistisch aufgrund der Transparenz und Rückverfolgbarkeit der Blockchain. Eines der bemerkenswerten Unternehmen, die auf Algorand aufbauen, ist WholeChain, das gegründet wurde, um Transparenz in fragmentierte Lieferketten zu bringen und mit einigen der größten Unternehmen der Welt in Partnerschaft steht, um dies zu erreichen. Immer mehr Menschen wollen wissen, woher ihr Produkt stammt, und immer mehr Aufsichtsbehörden fordern dies ein.
Da die Blockchain Transparenz und Rückverfolgbarkeit bietet, ist die Möglichkeit, ein Produkt über die gesamte Lieferkette bis zu seiner Quelle zurückzuverfolgen, revolutionär. Es ist ein Wendepunkt.
Zum Beispiel war eines der Probleme, die ich während meiner Zeit beim UN-Welternährungsprogramm beobachtete, nachzuweisen, dass Kleinbauern tatsächlich die Produzenten dieser Produkte sind, und sicherzustellen, dass der Empfänger des Produkts tatsächlich das erhält, wofür bezahlt wurde. Die Blockchain löst viele dieser Probleme.
Wie sieht die Zukunft der Welt aus, wenn diese Impact-Initiativen auf der Blockchain umgesetzt werden? Worin unterscheidet sich diese Zukunft von einer, in der wir weiterhin die traditionellen Systeme nutzen?
Ich gebe Ihnen ein Beispiel, wissen Sie, wahrscheinlich in dem schwierigsten Land der Welt, um dort zu arbeiten, nämlich Afghanistan. Und in Afghanistan liegt die Arbeitslosenquote bei 97 %. Es gibt Millionen Menschen, die am Rande des wirklichen Hungers stehen. Es ist ein Durcheinander. Es ist ein absolutes Durcheinander.
Wir haben eine Zahlungsplattform namens HesabPay mit einer erheblichen Investition unterstützt, eine Zahlungsplattform, die es Organisationen ermöglicht, Begünstigten in Afghanistan Hilfe zu leisten. Über HesabPay kann die UNO Ressourcen an Menschen bereitstellen, die arbeitslos sind und dringend Unterstützung benötigen.
Diese Zahlungen erfolgen in Echtzeit und gelangen nicht nur auf sichere Weise in die Hände von gefährdeten Personen, sondern sind auch nachvollziehbar. Die Behörde, die das Geld tatsächlich auszahlt, weiß somit, dass das Geld weder von Regierungsbeamten missbraucht noch von Zwischenhändlern abgefangen wird.
Diese beiden Aspekte – sofortiger Eingang, der sicher und effektiv ist, sowie Rückverfolgbarkeit/Verfolgbarkeit, die Korruption ausschließt – sind aus meiner Sicht bahnbrechend. In Zukunft wird die auf Bargeld basierende Unterstützung innerhalb multilateraler Institutionen in den nächsten Jahren verstärkt auf Blockchain-Lösungen setzen.
Wie messen Sie den Erfolg von Impact-Initiativen? Wie sieht Erfolg für die Stiftung und für diejenigen aus, die durch Ihre Bemühungen unterstützt werden?
Ja, das ist eine gute Frage. Ich denke, es geht um Nutzung und Zugang. Mehr Zugang für zuvor marginalisierte Personen zu einer Vielzahl von Dienstleistungen. Sei es bei niedrigen Gebühren im Bereich der Geldüberweisungen oder, zum Beispiel in Afghanistan, ob mehr Frauen direkte Leistungen effizienter, schneller und sicherer erhalten können, indem sie eine auf Algorand basierende Plattform nutzen. In diesem speziellen Fall hat eine randomisierte Kontrollstudie der London School of Economics diese Frage mit einem deutlichen Ja beantwortet.
Es gibt also konkrete Ergebnisse, nach denen wir suchen. Ein primäres Ziel ist der Zugang auf eine effektivere Weise, die direkte Vorteile für marginalisierte Personen bietet, insbesondere in benachteiligten Regionen. Und diese Ziele können quantifiziert werden.
Bevor wir zum Abschluss kommen, möchten Sie unseren Lesern noch etwas mitteilen?
Auf unserem Impact Summit in Indien haben wir alle Arbeiten hervorgehoben, die auf der Algorand-Blockchain im Bereich Impact geleistet werden, sei es finanzielle Inklusion, ökologische Nachhaltigkeit oder Impact im weiteren Sinne. Und wenn man all diese Menschen zusammenbringt, erkennt man, dass etwas ziemlich Tiefgreifendes geschieht in Bezug darauf, wie wir künftig die am stärksten marginalisierten Bevölkerungsgruppen der Welt unterstützen werden. Allein in Indien sind die Projekte, die derzeit umgesetzt werden – oder kurz vor dem Start stehen – bahnbrechend. Es ist außergewöhnlich zu sehen, wie all diese jungen Unternehmer den Mut haben zu glauben, dass sie einen Unterschied machen können. Und der Einsatz dieser Technologie, besonders wenn sie von Menschen genutzt wird, die für Impact bauen, ist wirklich inspirierend. Wenn ich an die Menschen denke, in die wir investieren, mit denen wir zusammenarbeiten und die wir unterstützen, sehe ich nichts als Hoffnung. Die Ideen, die aus diesen Menschen hervorgehen, sind so faszinierend und revolutionär, dass ich, wenn das die Zukunft ist, damit sehr zufrieden bin.
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Für weitere Informationen zum Engagement der Algorand Foundation für Wirkung und Inklusion sowie zu den neuesten Initiativen von Matthew Keller besuchen Sie bitte die Algorand Foundation’s Impact-Seite und eine Zusammenfassung der jüngsten Algorand Impact Gipfel.