Ihr Unternehmen benötigt wahrscheinlich keine eigene L2

Immer mehr Unternehmen fühlen sich von der Idee angezogen, ihr eigenes Ethereum Layer-2-Netzwerk zu starten. Die meisten von ihnen sollten es besser sein lassen. Es gibt bereits eine erstaunliche Anzahl davon — über 150. Eine beträchtliche Anzahl davon ist zentralisiert und mit einem einzigen Unternehmen verbunden, und mehrere Firmen wie Robinhood haben kürzlich Pläne angekündigt, ihre eigenen Layer-2-Netzwerke zu starten.

Die Attraktivität, ein Ethereum Layer-2-Netzwerk zu starten, ist erheblich, insbesondere im Vergleich zur Einführung einer eigenen Layer-1-Blockchain (Basisschicht). Layer-1-Netzwerke müssen in einem bereits intensiv umkämpften und überfüllten Markt mit Netzwerken wie Ethereum und Solana konkurrieren. Layer-2-Netzwerke, die auf Ethereum basieren, stehen ebenfalls in einem stark wettbewerbsintensiven Marktumfeld, können jedoch gleichzeitig auf die Stärke des Ethereum-Ökosystems zurückgreifen, dank der tiefen Integration in Ethereum selbst.

Mit dem 10. Geburtstag von Ethereum im Juli bleibt es die dominierende Smart-Contract-Blockchain und ist der größte einzelne Standort für digitale Vermögenswerte, Real-World Assets (RWA), Stablecoins und dezentrale Finanzanwendungen. Der Anteil von Ethereum am gesamten Ökosystem der dezentralen Finanzwirtschaft liegt seit drei Jahren stabil bei etwa 50 %. Wenn Layer-2-Netzwerke in die Gesamtsumme einbezogen werden, scheint dieser Anteil moderat zu steigen.

Die Versuchung, sein eigenes Ethereum Layer-2-Netzwerk zu starten, ist leicht nachvollziehbar — sie erscheinen als ein nützliches Konzept mit ausgezeichneter Ökonomie. Ein Layer-2-Netzwerk auf Ethereum bietet eine Art „Best of both worlds“-Funktionalität: Man kann sein eigenes Ökosystem innerhalb des Layer 2 kontrollieren und gleichzeitig Integration sowie Zugang zum gesamten Ethereum-Ökosystem behalten. Zentralisierte Layer-2-Netzwerke können ihre eigenen Preismodelle festlegen und verfügen über nahezu alle gleichen Kontrollmöglichkeiten wie eine eigenständige private Blockchain, etwa die Entscheidung, wer Zugang zum Netzwerk erhält und welche Art von Daten für andere sichtbar sein wird.

Dies hat seinen Preis. Layer-2-Netzwerke müssen Transaktionsverarbeitungsplatz auf dem Ethereum-Mainnet erwerben, um ihre Transaktionen abzuschließen (bekannt als Blob-Space) — aber diese Kosten werden voraussichtlich niedriger sein als die Kosten für den Aufbau eines Netzwerks von Grund auf und die direkte Konkurrenz mit Ethereum. Tatsächlich sind laut Token Terminal die Entwicklungskosten für eine Layer 2 bemerkenswert gering. Für Base, ein von Coinbase betriebenes Layer-2-Netzwerk, erzielte das Netzwerk im Juni 2025 Einnahmen aus Gebühren in Höhe von 4,9 Millionen US-Dollar und gab nur 50.000 US-Dollar für Layer-1-Abwicklungsgebühren aus.

Tatsächlich sind die Layer-1-Abwicklungsgebühren auf Ethereum derart niedrig, dass sie eine heftige Debatte innerhalb des Netzwerksökosystems ausgelöst haben, ob sie nicht zu niedrig sind und ob Layer-2-Netzwerke eine Umverteilung der Vorteile von Layer-1-Beteiligten hin zu Layer-2-Netzwerken darstellen. Es ist wahrscheinlich, dass dies zu einer gewissen Neuausrichtung der Gebühren führen wird, doch selbst eine Verzehnfachung der Gebühren wird vermutlich den grundsätzlich guten Wertvorteil, der mit dem Skalieren durch Layer-2-Netzwerke einhergeht, nicht verändern.

Darüber hinaus bestätigt die jüngste Ankündigung von Robinhood, dass sie ihr eigenes Layer-2-Netzwerk auf Ethereum aufbauen werden, grundlegend die gesamte Layer-2-These innerhalb von Ethereum: Layer-2-Netzwerke sind nicht nur eine gute Skalierungsmöglichkeit, sondern ermöglichen auch eine Vielzahl von Geschäftsmodellen, die eine breite Palette von Unternehmen dazu verleiten werden, dem Netzwerk beizutreten. Das Layer-2-Ökosystem wird voraussichtlich eine Vielzahl von Teilnehmern umfassen, von vollständig dezentralisiert bis hin zu komplett zentralisiert.

Und damit kommen wir zur entscheidenden Frage: Benötigt Ihr Unternehmen ein eigenes Layer-2-Netzwerk? Die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass dies nicht der Fall ist. Der eigentliche Wert eines Blockchain-Ökosystems liegt in der Fähigkeit, in Zusammenarbeit mit anderen zu agieren, ohne dass eine Partei das Netzwerk kontrolliert. Wenn Sie beispielsweise ein Fertigungsunternehmen sind, möchten Sie mit Ihren Lieferanten und Kunden auf Augenhöhe mit Ihren Wettbewerbern zusammenarbeiten. Blockchains ermöglichen es allen Beteiligten, teilzunehmen, ohne einen einzelnen Teilnehmer zu bevorzugen. Langfristig ist die Zusammenarbeit auf Augenhöhe wesentlich kostengünstiger und vorteilhafter, als zu versuchen, sich in unterschiedliche, von jedem Ihrer wichtigsten Kunden oder Lieferanten kontrollierte Systeme zu integrieren.

Während einige Layer-2-Netzwerke derzeit sehr profitabel erscheinen, trifft dies nur zu, wenn Sie ein gutes Transaktionsvolumen generieren können. Viele der aktiven Layer-2-Netzwerke verzeichnen wenig bis keinen Handel, da sie Schwierigkeiten haben, sich in einem überfüllten Markt zu differenzieren. Laut L2Beat verfügen die meisten dieser Netzwerke über weniger als 1 Million US-Dollar an TVL, die von Ethereum gebrückt wurden, und verzeichnen im Durchschnitt weniger als eine Benutzeroperation pro Sekunde.

Wann benötigt ein Unternehmen also ein eigenes Layer-2-Netzwerk? Meine Hypothese ist, dass dies am besten für Unternehmen funktioniert, die ein erhebliches Transaktionsvolumen in das Netzwerk bündeln können und deren Kunden nicht über die Mittel oder das individuelle Volumen verfügen, um ihre eigene direkte Verbindung zu Ethereum herzustellen. Derzeit betrifft dies hauptsächlich Finanzdienstleistungsunternehmen mit Tausenden oder Millionen von Privatkunden, von Coinbase über Kraken bis Robinhood. Weitere Unternehmen werden mit Sicherheit folgen. Ein Layer-2-Netzwerk zu haben, könnte in Zukunft so betrachtet werden, wie wir früher den Besitz eines Sitzplatzes an der New Yorker Börse gesehen haben. Brokerfirmen würden es wünschen, während ein Automobilhersteller darin keinen Mehrwert sehen würde.

Drei Fragen können dabei helfen zu bestimmen, ob ein Unternehmen sein eigenes Ethereum Layer-2-Netzwerk starten sollte: Erstens, ist das Unternehmen in der Lage, ein signifikantes Volumen eigener Transaktionen oder Kunden im Vergleich zu anderen Netzwerken zu bündeln? Zweitens, ist die On-Chain-Transaktion zentral für das Kerngeschäftsmodell des Unternehmens (z. B. sind Sie ein Vermittler, insbesondere ein Finanzvermittler, der derzeit über traditionelle Finanzinfrastrukturen Transaktionen abwickelt)? Schließlich, bietet Ihr Layer-2-Ansatz einen differenzierten Mehrwert im Vergleich zu den vielen anderen verfügbaren Netzwerkoptionen? Wenn Sie alle drei Fragen mit Ja beantworten können, ist dies ein möglicher Weg nach vorne.

Für die meisten anderen Arten von Unternehmen könnte der optimale Wertvorschlag darin bestehen, eine direkte Verbindung zu Ethereum oder einem der anderen offenen Layer-2-Netzwerke herzustellen. Dies wird kostengünstiger und privater sein, als über einen Aggregator zu gehen, der Ihre Transaktionskosten aufschlagen und Ihren Transaktionsfluss einsehen kann, und weniger kostspielig als der Betrieb eines eigenen Netzwerks.

Ich vermute jedoch, dass bevor wir fertig sind, eine ganze Reihe von Unternehmen, die keine Notwendigkeit haben, ihre eigene Layer-2-Lösung zu betreiben, dennoch eine starten werden – aus den gleichen Gründen, aus denen viele Unternehmen in der Vergangenheit private Blockchains ins Leben gerufen haben.

Egal wie zuverlässig sie gescheitert sind, der Reiz privater Blockchains war stets schwer zu widerstehen. Die Verlockung, „das eigene Schicksal zu kontrollieren“ und „das Ökosystem zu besteuern“, war schwer zu ignorieren. Öffentliche Chains mit ihrer Offenheit, Interoperabilität und Berechtigungsfreiheit können für Geschäftsanwender, die mehr Kontrolle bevorzugen, abschreckend wirken.

Für die gleichen Käufer, die private Chains wollten, erscheinen zentralisierte Layer-2-Netzwerke wie ein Zwischenschritt, der verlockend wirken mag. Im Gegensatz zu privaten Chains denke ich nicht, dass sie alle zum Scheitern verurteilt sind, aber ich vermute, dass nur wenige Erfolg haben werden. Die Geschichte wiederholt sich ständig – hauptsächlich, weil wir nicht besonders gut darin sind, ihr Aufmerksamkeit zu schenken. Da sind wir wieder.

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