Фонд Algorand – блокчейн для реального воздействия с Мэттью Келлером

Блокчейн Algorand существует потому, что его основатель, Сильвио Микали, верил, что он сможет создать лучшую, более быструю, более надёжную, более безопасную и более устойчивую альтернативу существующим блокчейнам первого уровня. В рамках этой концепции Фонд Algorand создал команду, посвящённую вопросам воздействия и инклюзивности, инвестируя и поддерживая тех, кто также верит в использование технологии блокчейн для более справедливого и равноправного будущего.

Следуя за Саммит по Влиянию Algorand, двухдневное мероприятие, объединяющее разработчиков, основателей, руководителей, законодателей, НПО, инвесторов и других ведущих экспертов, которые рассматривают блокчейн как часть решения самых сложных мировых проблем, команда CoinDesk получила возможность пообщаться с Мэтью Келлером из Фонда Algorand, чтобы глубже разобраться в инициативах, направленных на влияние.

Мэттью Келлер является директором по вопросам воздействия и инклюзии в Фонде Algorand, где он отвечает за поддержку и развитие возможностей для физических лиц и организаций, использующих блокчейн Algorand для социального воздействия. До прихода в Фонд Algorand Келлер занимал различные должности, связанные с оказанием влияния, в глобальных некоммерческих и адвокационных организациях, таких как Всемирная продовольственная программа ООН, One Laptop Per Child и XPRIZE.

Ниже приведён наш разговор о влиянии технологии блокчейн, о том, как измерять успех инклюзивных инициатив, и о том, как Фонд Algorand рассматривает будущее публичных благ на блокчейне.

Мэтт, спасибо, что присоединились к нам. Мне бы хотелось услышать подробнее о вашем опыте, предшествующем работе в Фонде Algorand, а также о том, над чем вы сейчас работаете.

Первую половину своей карьеры я провёл в политике, уделив около 12 лет работе на Капитолийском холме — сначала в качестве сотрудника Сената, а затем в роли директора по законодательным вопросам крупной общественной организации Common Cause. В Common Cause я занимался лоббированием Конгресса по вопросам реформы финансирования выборных кампаний, связанных с деньгами в американском политическом процессе. Семь лет я тесно сотрудничал с нашими сенатскими защитниками Джоном Маккейном (республиканец от Аризоны) и Руссом Файнголдом (демократ от Висконсина). После подписания этого закона я несколько изменил направление своей деятельности и перешёл к работе в Вsemирной продовольственной программе Организации Объединённых Наций в Риме, где на протяжении пяти лет выполнял обязанности юридического советника и защитника интересов в вопросах детского голода в качестве международного сотрудника ООН. Именно в этот период я увлёкся технологиями и процессом обучения.

Этот интерес к технологиям и обучению привел меня к проекту MIT Media Lab под названием One Laptop Per Child, который на то время был передовым. Вопрос, на который мы искали ответ, звучал так: можно ли предоставить сложные технологии детям, живущим в одних из самых отдаленных уголков Земли, в качестве способа продвижения образования? Проект получил широкую известность под названием «Ноутбук за 100 долларов», и, по моему мнению, мы разрушили серьёзные барьеры того времени. Затем я возглавил проект The Global Learning XPRIZE, конкурс с призовым фондом в 15 миллионов долларов, спонсируемый Илоном Маском, который доказал эффективность динамичного и интуитивно понятного программного обеспечения для самостоятельного обучения чтению, письму и математике среди одних из самых маргинализированных детей на Земле. Я провел шесть лет, работая в Танзании и США, занимаясь реализацией этого проекта.

И вот я здесь, в Фонде Algorand. Передо мной стояла простая задача. Algorand — это самая производительная, безопасная и надежная блокчейн-технология на сегодняшний день. Её мгновенная финализация, высокая пропускная способность, квантовая безопасность, а также минимальные комиссии и незначительное воздействие на окружающую среду позволяют ей масштабироваться. Моя задача — находить и поддерживать проекты, которые смогут максимально эффективно использовать эту технологию и её возможности масштабирования для достижения трансформационного социального и экологического воздействия.

Из всех направлений, на которых сосредоточена Фондация Algorand в сфере воздействия, идентификация, по-видимому, выделяется как та, которая связывает все остальные. Мне бы хотелось глубже разобраться в вашем видении блокчейн-идентичности и в том, куда она движется.

Это фундаментально для всего. Это то, без чего на самом деле ничего другого не может произойти.

Возьмём, к примеру, такую страну, как Демократическая Республика Конго, где от 25% до 35% детей рождаются без регистрации личности. Что это означает? Это значит, что значительная часть населения, скорее всего, не сможет посещать школу или пользоваться банковскими и финансовыми услугами. Их, вероятно, не признают и не учтут как граждан этой территории, что в дальнейшем влияет на распределение государственной помощи.

Идентичность является основой всего, что вы и я считаем само собой разумеющимся. Поэтому цифровая идентичность крайне важна для значительного числа людей по всему миру, которые могут затем использовать эту идентичность на различных платформах и в взаимодействии с разными государственными органами или агентствами. И поскольку она хранится в блокчейне, она является неоспоримой, неизменной и прозрачной.

Равным по значимости с необходимостью идентификации является и необходимость образования; мы не можем внедрять эти решения без того, чтобы вовлечённые лица понимали, как они используются. Включает ли ваша работа также образовательный компонент?

Одна из задач, которую мы ставим перед собой, — показать, что базовая технология, а именно блокчейн, отличается от всех крипто-новостей, которые вы читаете. Мы обучаем людей тому, почему это важно и почему это имеет значение, доказывая её эффективность.

Вот почему значительная часть наших образовательных усилий в Algorand направлена на демонстрацию реальных примеров от людей, которые часто живут на обочине, чтобы доказать эффективность и ценность технологии блокчейн.

Мы также недавно объявили о партнерстве с ПРООН [Программой развития Организации Объединенных Наций] для предоставления учебной программы по блокчейну их 22 000 сотрудникам. Обучая такую крупную организацию, эффект домино может быть весьма значительным, поскольку ПРООН поддерживает отличные отношения с правительствами в 180 странах, где она работает. И если они, в свою очередь, обучают этих государственных чиновников, то мы получаем реальное масштабное обучение среди законодателей по всему миру.

Видите ли вы готовность изучать эти новые технологии со стороны таких организаций, как ПРООН и других национальных учреждений?

Да, на 100%. Фактически, я недавно выступал в Сенате США на мероприятии, организованном Глобальным советом по блокчейн-бизнесу. Там присутствовало много сотрудников из различных офисов Капитолия и агентств. Все были заинтересованы и хотели узнать: Для чего это можно использовать? Министерство внутренней безопасности, например, присутствовало, чтобы понять, как они могут использовать блокчейн для идентификации и как применять блокчейн для помощи людям, пострадавшим от стихийных бедствий.

Недавно я был на звонке с руководителем ПРООН в Сирии, где ООН пыталась найти способы доставки платежей непосредственно людям, избегая проведения крупных мероприятий по раздаче наличных, которые создают условия для насилия, коррупции и злоупотреблений.

И это лишь два события, произошедших за последние несколько недель. Существует стремление к обучению, что вызывает у нас воодушевление, а также осознание того, что этот потенциал значительно превосходит известное людям. Это займет время, но интерес к обучению, безусловно, присутствует.

Я считаю, что проведение таких информированных дискуссий приведет к обоснованным решениям. Однако у вас, вероятно, есть более ясное представление о том, как эти решения выглядят на практике. Возьмем в пример помощь при стихийных бедствиях: существует ли четкий путь к тому, как это можно решить? И как вы видите влияние блокчейнов на будущее оказания помощи при бедствиях по всему миру?

Да, это будущее. Вопрос лишь в том, наступит ли оно быстрее или медленнее. Если взглянуть на то, как сегодня организована помощь при стихийных бедствиях, то крупные агентства по-прежнему используют Excel-таблицы и бумажные решения, как и большинство других организаций, занимающихся помощью при бедствиях по всему миру.

Недавно в Индии прошел саммит Impact, на котором я вел панельную дискуссию по вопросам ликвидации последствий стихийных бедствий с участием спикеров из США и Индии, и их проблемы оказались идентичными. Методики, которые они используют, устарели, а время отклика составляет от девяти до восемнадцати месяцев, прежде чем люди получают необходимую помощь. Вы не поверите, насколько это кажется архаичным.

Нет сомнений, что блокчейн может помочь исправить эти проблемы. Именно здесь я почти уверен, что блокчейн революционизирует способ получения помощи людьми в чрезвычайных ситуациях, отчасти потому, что ключевым элементом станут цифровые децентрализованные идентичности. Эти идентичности будут принадлежать пострадавшему, который сможет использовать их для получения помощи при различных катастрофах через разные агентства, а также это позволит агентствам убедиться, что человек не злоупотребляет системой. В 2024 году мы будем внимательно следить за этим процессом, поскольку несколько агентств в США начнут оказывать помощь определённым семьям через проект, в который мы вложили инвестиции, под названием Kare Survivor Wallet.

И еще одна сфера для прорывных изменений — это цепочки поставок. У меня нет никаких сомнений в том, что блокчейн станет основой для большинства цепочек поставок в мире.

Да, давайте перейдём к теме цепочки поставок и прозрачности цепочки поставок. Мне интересно узнать, как Algorand позиционирует себя для решения этих проблем, по которым вы, похоже, довольно оптимистичны.

Я особенно оптимистично настроен из-за прозрачности и отслеживаемости блокчейна. Одной из заметных компаний, работающих на основе Algorand, является WholeChain, созданная для обеспечения видимости разрозненных цепочек поставок и сотрудничающая с некоторыми из крупнейших компаний мира в этой области. Все больше людей хотят знать, откуда поступает их продукт, и все больше регуляторов требуют этого.

Поскольку блокчейн обеспечивает прозрачность и прослеживаемость, возможность отследить продукт до его источника на протяжении всей цепочки поставок является трансформирующей. Это меняет правила игры.

Например, некоторые проблемы, с которыми я сталкивался, работая в Всемирной продовольственной программе ООН, заключались в том, чтобы доказать, что мелкие фермеры действительно производят эти продукты, а также убедиться, что получатель продукта действительно получает именно тот товар, за который был произведён платеж. Блокчейн решает многие из этих проблем.

Как выглядит будущее мира с внедрением этих инициатив воздействия на блокчейне? Чем это будущее отличается от того, в котором мы продолжаем использовать традиционные системы?

Я приведу вам один пример, знаете, вероятно, из самой сложной для работы страны в мире — Афганистана. И в Афганистане уровень безработицы составляет 97%. Миллионы людей находятся на грани настоящего голода. Это беспорядок. Абсолютный беспорядок.

Мы оказали значительную поддержку платформе платежей HesabPay посредством крупного инвестиционного вклада. HesabPay — это платежная платформа, которая позволяет организациям оказывать помощь получателям в Афганистане. Через HesabPay ООН может предоставлять ресурсы людям, которые находятся без работы и остро нуждаются в поддержке.

Эти платежи осуществляются мгновенно и не только попадают к уязвимым слоям населения безопасным образом, но и остаются отслеживаемыми. Таким образом, агентство, которое фактически выплачивает средства, уверено, что деньги не используются нецелевым образом государственными служащими и не перехватываются посредниками.

Итак, эти два аспекта – мгновенное получение, которое является безопасным и эффективным, а также возможность прослеживания и отслеживания, исключающая вероятность коррупции – с моей точки зрения представляют собой трансформацию. В дальнейшем помощь в виде наличных средств в рамках многосторонних институтов в ближайшие несколько лет будет переходить на блокчейн-решения.

Как вы оцениваете успех инициатив в сфере воздействия? Как выглядит успех для Фонда и для тех, кого поддерживают ваши усилия?

Да, это хороший вопрос. Я считаю, что речь идет об использовании и доступе. Больше доступа для ранее маргинализированных лиц к множеству услуг. Будь то низкие комиссии при переводах, или, например, в Афганистане — могут ли больше женщин получать прямые выплаты более эффективно, быстро и безопасно, используя платформу, построенную на Algorand? В этом конкретном случае рандомизированное контролируемое исследование, проведённое Лондонской школой экономики, дало однозначный положительный ответ.

Таким образом, существуют конкретные результаты, которых мы стремимся достичь. И одним из основных является предоставление доступа более эффективным способом, который приносит прямую пользу маргинализированным людям, особенно в проблемных районах. И эти цели могут быть количественно оценены.

Прежде чем мы завершим, хотели бы вы что-то ещё поделиться с нашей аудиторией?

На нашем Саммите по воздействию в Индии мы подчеркнули всю работу, которая выполняется на блокчейне Algorand в сфере влияния, будь то финансовое включение, экологическая устойчивость или влияние в более широком смысле. И когда вы собираете всех этих людей вместе, становится понятно, что происходит нечто действительно глубокое в том, как мы будем двигаться вперед, чтобы поддержать самые маргинализированные группы населения в мире. Я имею в виду, что только в Индии проекты, которые сейчас реализуются — или вот-вот начнутся — меняют правила игры. Это крайне впечатляет — видеть всех этих молодых предпринимателей, которые достаточно смелы, чтобы верить в то, что могут изменить ситуацию. И использование этой технологии, особенно когда она находится в руках людей, создающих решения с целью воздействия, действительно вдохновляет. Глядя на людей, в которых мы инвестируем, с которыми сотрудничаем и кого поддерживаем, я вижу только надежду. Идеи, которые исходят от этих людей, настолько увлекательны и новаторски, что, если это и есть будущее, я очень доволен им.

—

Для получения дополнительной информации о приверженности Фонда Algorand вопросам воздействия и инклюзивности, а также о последних инициативах Мэтью Келлера, ознакомьтесь с Фондом AlgorandСтраница влияния и краткий обзор недавних Саммит по Влиянию Algorand.