Вот почему ICON переименовали в SODAX и отказались от Layer-1

В последний раз, когда ICX$0.06530 попал в заголовки газет, это было на пике пузыря ICO когда он конкурировал с TRON и Filecoin за покупку BitTorrent в громкой войне цен.

ICON, когда-то провозглашенный «корейским Ethereum», достиг пика популярности в начале 2018 года, но впоследствии ему пришлось бороться за сохранение актуальности в условиях жесткой конкуренции и меняющегося повествования.

Теперь ICON снова в новостях, поскольку недавно компания объявила о ребрендинге в SODAX и переносе всей своей инфраструктуры DeFi с собственного блокчейна уровня 1 на Sonic — совместимую с EVM сеть, ориентированную на высокоскоростные и недорогие транзакции.

Сам Соник — это продукт ребрендинга,переход от имени Fantom в 2024 году.

В интервью CoinDesk основатель ICON Мин Ким объяснил логику перехода от управления независимым блокчейном к фактическому аутсорсингу этой части операции в инфраструктуру уровня 1 Sonic.

«В 2017 году нам пришлось построить собственный Layer-1, потому что другой инфраструктуры T было», — сказал Ким. «Сегодня покупка и обслуживание собственной собственности Layer-1 просто T имеет смысла, потому что есть более дешевые и лучшие варианты».

По словам Кима, передача инфраструктуры на аутсорсинг компании Sonic позволяет его команде оптимизировать расходы и сосредоточить стратегическую направленность на продуктах DeFi.

«Это значительно сокращает наши операционные расходы на миллионы долларов», — сказал Ким CoinDesk. «Наши токены подвержены меньшей инфляции, и все это просто имеет финансовый смысл».

Это T так уж и отличается от мира производства. Foxconn и Taiwan Semiconductor — компании с оборотом в миллиарды долларов, потому что у таких фирм, как Apple и Nvidia, T собственных заводов.

Аналогичным образом ICON больше не нужно нести высокие фиксированные издержки и риски, связанные с функционированием целого блокчейна.

«Поддержание децентрализованной сети с валидаторами по всему миру — это огромная задача», — объяснил Ким. «У нас есть восьмилетний опыт работы с собственным Layer-1. Это утомительно, затратно и очень напряженно. Аутсорсинг Sonic позволяет нам сосредоточиться на инновациях и поставке продуктов, которые действительно нужны людям».

Ким также подчеркнул преимущества снижения рисков, отметив, что уровень DeFi ICON может оставаться неизменным из-за проблем инфраструктуры в Sonic, что обеспечивает ценное разделение рисков.

«Существует снижение рисков», — пояснил он. «Если Sonic взломают, это, очевидно, плохо, но это не наша вина. Sonic сосредоточен исключительно на безопасности и инфраструктуре валидаторов, поэтому мы и другие разработчики DeFi можем сосредоточиться на создании приложений, которые будут ближе к конечным пользователям».

Стратегия появляется, когда ICON стремится переосмыслить себя на фоне снижения влияния на рынке. Когда-то входивший в двадцатку лучших Криптовалюта, токен ICX от ICON к концу 2018 года упал почти на 99% от своих исторических максимумов и с тех пор не восстановился. по данным CoinGecko, поскольку инвесторы перешли на платформы, способные лучше извлечь выгоду из роста DeFi и NFT.

«Инфраструктура уровня 1 просто T имеет смысла для большинства проектов», — утверждает Ким. «Многие недооценили усилия, необходимые капитальные затраты. Инвесторы ошибочно вкладывали средства в проекты уровня 1, думая, что экосистема сама себя построит. Но это дорого и редко бывает устойчивым».

Теперь переименованный в SODAX и сосредоточенный на продуктах кросс-чейн ликвидности, проект переносит токены ICX на новый токен, SODA. Хотя токены Sonic и SODAX остаются разными, Ким подчеркнул, что механизмы монетизации комиссий Sonic будут направлять транзакционные сборы обратно держателям SODA.

«Sonic позволяет 90% комиссий за транзакции FLOW держателям токенов SODA», — отметил Ким, подчеркнув экономическую выгоду их стратегического поворота.

На вопрос о том, представляет ли эта модель аутсорсинга более широкую тенденцию, Ким предсказал, что многие проекты, в которых в настоящее время используются модели уровня 1, вероятно, пересмотрят свое решение по мере изменения рыночных циклов.

«Ethereum и Solana — прекрасные примеры, поскольку они полностью сосредоточены на валидаторах и сетевой безопасности», — сказал он. «Мы находимся на переднем крае изменения тенденции запуска собственных Layer-1. Для большинства проектов это просто нежизнеспособно в долгосрочной перспективе».

Ким отметил, что по мере завершения эпохи премиальных оценок для фирменных платформ уровня 1 все больше проектов будут фокусироваться исключительно на продукте, а не на инфраструктуре, и лидером в этом направлении станет ICON (теперь SODAX).

«Мы возвращаемся к основам, снижаем наши издержки, оптимизируем операции и делаем ставку на то, что мы изначально хотели сделать: предоставить финансовые продукты непосредственно в руки людей».