Год осторожного, прозаического СТРОИТЕЛЬСТВА

Эта публикация является частью обзора CoinDesk за 2019 год, представляющего собой сборник из 100 статей, интервью и обзоров состояния блокчейна и мира. Брайан Белендорф — исполнительный директор Hyperledger, группы разработчиков ПО с открытым исходным кодом, продвигающей межотраслевую Технологии блокчейна.

2019 год стал годом роста и зрелости в использовании Технологии блокчейн для реальных бизнес-нужд. Даже термин «блокчейн» в основном не пользуется популярностью, так и не избавившись полностью от ассоциации со схемами быстрого обогащения и поведенческой инженерией, и теперь его избегают все, кто пытается получить поддержку высшего руководства для своей работы, в пользу «распределенных реестров» и «систем смарт-контрактов».

Давно прошли те дникогда компания по производству холодного чая может получить рост акций используя слово на букву «Б». Вместо этого это был год более прозаического BUIDLing с объявлениями о производственных системах и создаваемой ценности, перемежающимися заголовками, показывающими, что политики и генеральные директора более широко понимают и борются с преобразующим влиянием, которое начинает оказывать Технологии . И, на местах, нет ничего лучше тяжелых времен, чтобы заострить внимание разработчиков на общем коде, общем деле и выполнении задач.

Каждый день эта и другие публикации публиковали заголовки о дальнейшем внедрении предприятий: отУспехи IBM Food Trust Network в сотрудничестве с Walmart и Карфур; к Volvo, VW и Ford ищут редкоземельные минералы для аккумуляторов электромобилей; кПравительство Британской Колумбии использует самостоятельную идентификацию на основе блокчейна для регистрации предприятий; к Lamborghini дает ответ «теперь ламбо» все спрашивали с 2013 года. На финансовых Рынки не только JPMorgan делает громкое заявление, запуская JPMCoin, национальныйБанк Камбоджи превзошел все центральные банки мира, развернув платежную сеть на основе блокчейна.

Это было модно называть корпоративные блокчейн-проектыв этом году, но дажескучная старая мировая прессазаметил, что усилия окупаются, как длякомпании, которые определили «предприятие» и трудолюбивые стартапы.

По иронии судьбы, для Технологии , полностью посвященной децентрализации, два крупнейших учреждения такого рода в этом году сделали заявления об инициативах в области блокчейна, которые, между ними, заставили все советы директоров и правительственные политические офисы обратить на себя внимание. Первым, конечно, был запуск инициативы Libra от Facebook. Проект Libra не казался бы технически осуществимым до появления как публичных, так и контролируемых блокчейнов, которые помогли установить как архитектурные основы, так и корпоративное принятие концепции DLT.

Его главная ошибка заключалась в том, что Facebook изначально позиционировал его как проект, управляемый Facebook, а не как консорциум компаний. Блокчейн — это командный вид спорта, и сила всех этих проектов заключается в сообществе компаний, объединяющихся вокруг общего набора потребностей. Если бы Facebook сделал шаг назад и позволил Libra Association установить свое руководство проектом и провести общественность через его цели, он мог бы избежать большей части сопротивления. Все это также подчеркивает важность управления в сетях блокчейнов. Я предсказываю, что мы увидим возвращение Libra в 2020 году с работающей сетью, возможно, даже в производстве, с клиентом Calibra от Facebook и, возможно, других. Но это сработает только в том случае, если они примут толпу как (большой!) партнер, а не попытаются владеть толпой. И когда они это сделают, они могут столкнуться с большой конкуренцией за трансграничные валюты.

Вторым крупным объявлением в этом году сталоЗаявление Си Синьпина о том, что Китаю следует «воспользоваться возможностью» Технологии блокчейна – и очень показательно, с цифровым юанем вместо Bitcoin. Китай был очагом активности блокчейна в течение последних нескольких лет – и не только в отношении оборудования для майнинга Криптo . Народный банк Китая расширил свою сеть Финансы торговли блокчейном до более чем 40 китайских банков, ежедневно обрабатывая более миллиарда юаней аккредитивов. Walmart также проявляет активность в Китае, внедряя систему блокчейна для отслеживания продуктов питания. Интернет-суды в Пекине и Гуанчжоу используют технологию блокчейна для доказательства, представленные в электронном виде с защитой от несанкционированного доступа через консорциум, созданный LegalXChain.

Заявление Си Цзиньпина теперь превратило это в вопрос национальной конкурентоспособности.

В то время как другие правительства, такие как Дубай и Голландия, запустили инициативы по блокчейну, декларация Си теперь сделала это вопросом национальной конкурентоспособности. Это огромный толчок для индустрии блокчейна в Китае, от Baidu, Tencent, Alibaba / ANT Financial и Huawei до длинного списка стартапов. Это также вызвало обеспокоенность тем, что индустрия блокчейна в Китае и технологии могут отличаться от тех, что находятся за его пределами, будь то из-за санкций США или Великого китайского файрвола. К счастью, мы пока не увидели возникновения барьеров в Hyperledger; компании и разработчики в нашем сообществе, которые родом из Китая, являются активными, первоклассными участниками сообщества.

В 2020 году все эти тенденции — возросшее принятие основными предприятиями, а также растущее и законное стартапное пространство вокруг этого, с большим вниманием со стороны политиков и более информированной осведомленностью со стороны регулирующих органов — встретятся с Технологии ландшафтом, который наконец-то объединяется. Мы можем видеть это на уровне реестров и смарт-контрактов, где две крупнейшие экосистемы (Hyperledger Fabric и экосистема Ethereum ) теперь работают более тесно. Это в немалой степени связано с запуском Hyperledger Бесу проект, привносящий полноценный клиент Enterprise Ethereum в Hyperledger. Мы также можем видеть это в цифровой идентификации, где спецификация децентрализованного идентификатора (DID) теперь является стандартом-треком в W3C. Между тем, различные усилия сообщества по идентификации (Hyperledger Инди,ДИФ,Соврини другие) все более связно описывают, как они взаимодействуют друг с другом и обеспечат более эффективное управление идентификацией и Политика конфиденциальности для конечных пользователей.

Отсюда основные деловые и технические вопросы — можно ли это использовать в реальных сценариях использования?; могут ли конкурирующие поставщики сотрудничать по общему коду и стандартам? — будут считаться более или менее решенными, а новые вопросы об управлении сетями блокчейнов и их взаимодействии займут центральное место. Создание кадрового резерва для разработчиков и администраторов блокчейнов,профессионализация сферы услуг, и выяснение реального ROI от чирлидинга для поднятия настроения, будут темами на следующий год. Мы и наше сообщество, безусловно, планируем внести свой вклад.