Le métavers : davantage de femmes sont des « utilisatrices puissantes », mais elles ont moins de pouvoir
Le dernier rapport de McKinsey examine la démographie dans le métavers, suggérant que si les femmes passent plus de temps sur les plateformes du métavers, elles occupent moins de postes de direction dans les entreprises du métavers que les hommes.

Selonun rapportpar le cabinet de conseil McKinsey publié lundi.
Le rapport, qui examine l'évolution des dynamiques de genre dans le métavers naissant, a mené une enquête sur les habitudes des utilisateurs du métavers en avril en Europe occidentale et en Asie du Nord. Sur les 1 928 personnes interrogées, 41 % des femmes avaient utilisé une plateforme de métavers principale ou participé à un monde numérique pendant plus d'un an, contre seulement 34 % des hommes.
Ces femmes ont également déclaré passer plus de temps sur ces plateformes, 35 % d'entre elles y consacrant plus de trois heures par semaine – une catégorie que le rapport qualifie d'« utilisatrices expérimentées ». En revanche, seuls 29 % des hommes consacraient le même temps à l'utilisation du métavers.
De plus, les femmes semblent être plus nombreuses que leurs homologues masculins à mener des initiatives de métavers. Dans une enquête menée en avril par McKinsey auprès de 448 femmes cadres sur plusieurs continents, 60 % d'entre elles ont déclaré avoir mis en œuvre plus de deux initiatives de métavers, contre 50 % de leurs homologues masculins.
Alors que de plus en plus de femmes interagissent de manière significative avec ces plateformes, les hommes du secteur continuent de tirer les ficelles.
Parmi les entreprises du métavers ayant bénéficié d'une part de financement plus importante au cours des cinq dernières années, 90 % étaient dirigées par des hommes, selon le rapport. Sur les 112 milliards de dollars consacrés au financement d'entreprises du métavers au cours de la même période, 95 % de cet argent a été consacré à des entreprises dirigées par des hommes.
« Nous avons constaté un écart entre les sexes déjà perceptible dans le métavers, similaire à l'écart qui existe dans les entreprises Fortune 500 et les startups, où moins de 10 % des PDG de Fortune 500 sont des femmes », écrivent les auteurs du rapport, Mina Alaghband et Lareina Yee.
Bien que les piliers du Web3 que sont la transparence, l’accessibilité et l’égalité aient été appliqués à de nombreux projets de métavers, les fondations de ces projets semblent être construites de manière disproportionnée par des hommes.
« Le métavers a le potentiel de transformer profondément l'économie mondiale et de créer de nouvelles opportunités plus équitables pour tous ceux qui l'utilisent. C'est pourquoi il est impératif que toutes les parties prenantes clés comprennent les dynamiques en jeu », écrivent Alaghband et Yee. « Pour ce faire, les acteurs du secteur devront mobiliser des voix diverses et insuffler un leadership diversifié aux entreprises et aux coalitions qui façonnent aujourd'hui le métavers. »
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