Ang Broadridge ay Bumubuo ng Global Blockchain para sa Pagboto ng Stockholder

Habang papalapit ang 'proxy season', naghahanda ang mga pampublikong kumpanya sa buong mundo na magpadala ng hindi mabilang na mga hakbang sa mga may hawak ng stock na, sa pamamagitan ng pagboto, ay tutukuyin ang direksyon sa hinaharap para sa bawat kumpanya.

Gamit ang isang array ng proxy na pagboto teknolohiya, hihilingin sa mga stockholder sa buong mundo na bumoto ng bilyun-bilyong boto para sa mga hakbang na nakakaapekto sa pagiging miyembro ng board, mga suweldo sa ehekutibo at higit pa.

Gayunpaman, ito ay maaaring ONE sa mga huling season kung saan ang prosesong iyon ay ginagawa nang walang tulong ng blockchain Technology – iyon ay kung ang ONE sa pinakamalaking proxy-voting platform sa mundo ay may masasabi tungkol dito.

Sa pamamagitan ng proxy na imprastraktura ng pagboto na sumasailalim sa karamihan ng pagboto batay sa pagmamay-ari ng bahagi sa buong mundo, ang Broadridge na nakabase sa New York ay nagsiwalat sa CoinDesk na ito ay gumagawa na ngayon ng dalawang magkahiwalay na solusyon na maaaring ilipat ang mga transaksyong iyon sa isang blockchain.

Sa pakikipag-usap sa CoinDesk, ang pandaigdigang pinuno ng kumpanya ng diskarte sa korporasyon at nakapirming kita ng US, si Vijay Mayadas, ay nagdetalye kung paano ang kumpanya noong nakaraang taon nabuo Gumagana ang $2.9bn sa kita upang dahan-dahang ilipat ang gawaing iyon sa isang blockchain.

"Ginagawa namin ang pandaigdigang proxy sa buong mundo," sinabi ni Mayadas sa CoinDesk. "Kaya kami ay medyo nasa isang natatanging posisyon upang maunawaan ang mga kinakailangan at bumuo ng isang blockchain na solusyon upang matugunan ang mga kinakailangang iyon."

Last quarter lang, Broadridge nabuo $710m, humigit-kumulang 50% na pagtaas na higit sa lahat ay nagreresulta mula sa isang acquisition. Katulad nito, ang mga umuulit na kita sa bayarin ay umabot sa $334m noong nakaraang quarter, nakatulong din sa bahagi ng maraming pagkuha na nauugnay sa proxy.

Kung wala ang mga acquisition na iyon, gayunpaman, malamang na BIT -iba ang hitsura ng kita. Ang kita mula sa isang pagkuha ay higit pa sa kabuuang kabuuang paglago ng kumpanya, habang marami pang ibang pagkuha ang nag-ambag sa umuulit na paglago ng bayad.

Kung wala ang mga pagkuha, ang mga kita na hinimok ng kaganapan ay talagang bumaba ng $27m, na pinaniniwalaang resulta ng mas mababang dami ng proxy ng mutual fund, habang ang paglago ng organic na kita ay tumaas ng 4% noong nakaraang quarter.

Maramihang proyekto

Upang madagdagan ang mga margin, ang pandaigdigang pinuno ng diskarte ay tumutulong sa pagbuo ng mga solusyon sa pagboto ng blockchain sa dalawang pangunahing kategorya, kasama ang marami pang ibang mga proyekto ng blockchain na inihayag din ng eksklusibo sa CoinDesk.

Ang pinakamalaki sa mga proyekto ay isang global blockchain solution para sa proxy voting, kung saan pinapayagan ang mga stockholder na bumoto ng malawak na hanay ng mga boto.

Ang pandaigdigang blockchain pilot, inaasahang ilalabas sa lalong madaling panahon, ay bubuuin ng mga tunay na boto sa pagitan ng isang "napakalaking" bangko at dalawang malalaking tagapag-alaga, ayon kay Mayadas. Upang isama ang produkto sa mga stake ng pagmamay-ari ng mga may hawak ng stock, ang solusyon sa blockchain ay gagamit ng mga mahalagang pandaigdigang tagapag-alaga na KEEP ng talaan ng pagmamay-ari.

Tulad ng parami nang parami ng Broadridge's dalawang bilyon ang mga mensahe sa mga mamumuhunan bawat taon ay inililipat sa blockchain, kakailanganing magdagdag ng mga karagdagang tagapag-alaga, ngunit ang pandaigdigang istruktura ay mananatiling pareho.

Gayunpaman, hindi iyon ang kaso sa iba pang proxy na solusyon ng Broadridge. Kasalukuyang ginagawa para sa US, ang system na iyon ay ganap na naiiba mula sa isang pananaw sa disenyo, at pinaplano para sa pagsasama sa 900 broker-dealer sa halip na sa mga pandaigdigang tagapag-alaga ng kumpanya.

Sinabi ni Mayadas:

"Ang proseso ay ibang-iba, ang mga regulasyon ay ibang-iba, kaya maraming mga nuances sa paligid ng proseso ng proxy."

Pokus sa Asia-Pacific

Sa nakalipas na limang buwan, mula noong gumastos si Broadridge ng $90m sa kumuha ng mga asset na nauugnay sa blockchain mula sa Inveshare na nakabase sa Georgia, ang kaugnay na gawain ng kumpanya ay lumawak sa higit pa sa iba't ibang mga solusyon sa proxy.

Mula sa team ng 30 tao na dating nagtatrabaho sa pag-develop ng blockchain, 10 pa ang naidagdag, at ang mga aral na natutunan nila sa daan ay inilalapat na ngayon sa mga application na higit pa sa proxy voting.

Sa partikular, sinabi ni Mayadas na nagsimula kamakailan ang Broadridge na tumuon sa clearing at settlement space na nakapalibot sa mga fixed-income investment vehicle at higit pa.

"Marahil kami ay 50% nakatutok sa proxy, 50% nakatutok sa isang grupo ng iba pang mga kaso ng paggamit," sabi niya.

Sa 18 sa 23 pangunahing dealers sa US na nakalista bilang mga kliyente, tinatantya ni Mayadas na ang kanyang kumpanya ay nagmamay-ari na ngayon ng 60% market share sa espasyo.

Upang tumulong sa pangangalap ng mga kritikal na masa sa mga kliyenteng iyon at higit pa, nagsimula ang kumpanya sa unang bahagi ng taong ito sa isang roadshow sa rehiyon ng Asia-Pacific kasama ang mga miyembro ng Singapore Stock Exchange, Singapore Monetary Authority at Japan Exchange Group.

Tinukoy ng Broadridge ang rehiyon na iyon bilang sentro ng diskarte sa paglago nito dahil sa pinagsama-samang katangian ng lokal na imprastraktura - isang kadahilanan na sa tingin ng kompanya ay makakatulong sa mga kliyente na mas mabilis na gamitin ang Technology.

Dahil nagkakaisa na ang mga kliyenteng iyon sa ilalim ng sariling hanay ng mga proseso at pamantayan ng Broadridge, nangatuwiran si Mayadas na magkakaroon sila ng kalamangan sa iba na humahabol sa modelo ng consortium.

Sabi niya:

"Ang ONE sa mga hamon na nakita namin sa mga tao tulad ng R3 at iba pa, ay sinusubukang makuha ang lahat na sumang-ayon sa isang pamantayan kapag gumagawa ka ng isang bagay mula sa simula."

Layer ng aplikasyon

Ang isa pang pagbabagong naranasan ni Broadridge mula noong nakaraang taon ay mas pilosopiko.

Lumipas na ang mga araw ng pag-iisip ng isang pakyawan na pagpapalit ng imprastraktura sa pananalapi na may mga sistema ng blockchain, dahil parami nang parami ang mga kliyente ng Broadridge na nahihirapang makita ang kaso ng negosyo para sa paggawa nito.

Nagdurusa pa rin mula sa pagbagsak na nakapalibot sa pagbagsak ng pananalapi noong 2008, sinabi ni Mayadas na ang kanyang mga kliyente ay naghahanap upang mabilis na makatipid ng pera kahit na sa pinakamahigpit na margin, at naniniwala silang makakatulong ang blockchain.

Ngunit tulad ng gusto ng mga pangunahing manlalaro Nasdaq at ang Central Securities Depository, Strate, ng South Africa, ay nagsimula na rin nagtatrabaho sa mga solusyon sa proxy blockchain at higit pa, ang karera upang pagkakitaan ang Technology ay bumilis.

Ngayon, ang mga kliyente ng Broadridge ay nag-target ng return sa kanilang pamumuhunan sa loob lamang ng dalawa hanggang tatlong taon, hindi ang 15 taon na hinuhulaan ni Mayadas na aabutin para sa karamihan ng "CORE" na imprastraktura sa pananalapi sa mundo na maitayo sa blockchain.

Upang mapabilis ang landas patungo sa kakayahang kumita, binago ng Broadridge ang diskarte nito mula sa ground-up disruption hanggang sa pagbuo ng isang "manipis na layer" ng mga blockchain application, gaya ng inilalarawan ni Mayadas sa mga ito.

Sa halip na hanapin ang mas malalaking benepisyo ng pakyawan na paggalaw ng mga transaksyon sa isang blockchain, ang mga application na ito ay idinisenyo upang umupo sa ibabaw ng umiiral na imprastraktura at pisilin ang mas mataas na kahusayan sa maikling panahon.

Habang tumatakbo nang kahanay sa umiiral na sistema, ang mga hybrid na aplikasyon ng blockchain na ito, ayon sa teorya, ay magreresulta sa mga dibidendo habang ang mga kinks sa mas malaking sistema ng blockchain ay ginawa at nasubok ang katatagan.

Nakaplanong pagsasama

Marahil ang pinaka-dramatikong halimbawa ng bagong pagbabagong ito, ay isang maagang yugto ng prototype na ginagawa ng Broadridge upang mapabilis ang oras ng pag-aayos ng mga corporate bond, bagama't nang hindi gumagamit ng blockchain sa proseso.

Sa halip, ang gayong solusyon ay gagawin gamit ang sa wakas pagsasama ng blockchain sa isip.

Habang ang mga teknikal na detalye ng mga solusyon ay hindi pa inilalantad, ONE sa pinakamalaking kliyente ng Broadridge ay founding member ng Enterprise Ethereum Alliance, JP Morgan. Dagdag pa, ang Broadridge ay isang mamumuhunan sa Digital Asset Holdings at isang miyembro ng Linux-led Hyperledger group.

Sa ngayon, naniniwala si Mayadas na, sa maikling panahon, ang mas mataas na kahusayan na kailangan ng kanyang mga kliyente ay maaaring makamit gamit ang mas tradisyonal Technology ng database kaysa sa isang blockchain.

Nagtapos siya:

"Sa tingin namin ay magagawa namin iyon nang walang blockchain. Ngunit sa palagay namin sa paglipas ng panahon ay mas makakatulong sa amin ang blockchain."

Tala ng mga editor: Ang artikulong ito ay na-update na may karagdagang impormasyon upang ipakita ang kabuuang kita sa ikalawang quarter na tumaas sa $710m at ang mga umuulit na kita sa mga bayarin ay $334m.

Broadridge na imahe sa pamamagitan ng Michael del Castillo para sa CoinDesk