Pinutol ng State Street ang DLT Developer Team bilang Muling Iniisip ng Bank ang Blockchain Strategy

Ang State Street, ang pandaigdigang custodian bank, ay gumawa ng bagong direksyon sa kanyang diskarte sa blockchain at pinutol ang mga marka ng mga trabaho ng developer sa proseso, sabi ng mga taong pamilyar sa sitwasyon.

Mas nakatuon na ngayon sa mga digital na asset gaya ng mga tokenized na stock at mga bono hanggang sa mga cryptocurrencies, sa halip na ang mabigat na pag-angat ng trabaho ng muling pagtutubero sa harap hanggang likod ng opisina gamit ang distributed ledger Technology (DLT).

Dahil sa iba't-ibang mga panggigipit sa gastos sa pagtimbang sa bangkong nakabase sa Boston, nagkaroon ng dramatikong pag-streamline ng pandaigdigang pangkat ng blockchain sa nakalipas na ilang linggo. Ang isang dating inhinyero ng State Street, na gustong manatiling walang pangalan, ay nagsabi na ang mga pagbawas ay may bilang na higit sa 100 mga developer ng blockchain.

Ang pangalawang taong pamilyar sa sitwasyon ay nagsabi na "karamihan sa blockchain team ay nawala," at ang bilang na binitiwan ay "pataas ng 100." Mayroon na ngayong "kaunting token na tao na lang ang natitira" mula sa koponan, sabi ng taong ito, ibig sabihin ay "token" tulad ng sa perfunctory, hindi sa Crypto sense.

(Sa lahat ng sinabi, ang State Street ay mayroong 39,407 empleyado sa buong mundo, ayon sa pinakahuling quarterly nito paghahain kasama ang Securities and Exchange Commission).

"Sila ay lumalayo mula sa higanteng in-house na inisyatiba ng DLT," sabi ng source tungkol sa State Street. “Mas nakatutok sila sa mga digital asset, stablecoin, custody, at sa inisyatiba ng USC [ang Utility Settlement Coin na binuo ng bank consortium Fnality].”

Kinilala ni Ralph Achkar, managing director ng mga digital na produkto sa State Street sa London, na "na-streamline nito ang ilan sa mga tao sa mga pangkat na iyon," na tinatanggihan na magbigay ng eksaktong bilang ng mga binitiwan.

Ngunit ang pag-streamline na iyon ay hindi dapat nangangahulugang "hindi kami nakatutok sa ipinamahagi na ledger," sabi niya. "Ganyan talaga ang kaso."

Dilemma ng Innovator

Dati, isang malaking DLT team sa State Street ang nagtatrabaho sa Hyperledger Fabric na open-source na pinahintulutan ng blockchain software.

Ang layunin ay lumikha ng isang libro ng talaan, na maaaring magpatakbo ng aklat ng pamumuhunan ng State Street sa harap na dulo, isang accounting book of record para sa middleware at isang custody book of record sa likod na dulo. Aalisin ng bagong DLT system na ito ang pangangailangang makipagkasundo sa pagitan ng daan-daang database, na kinasasangkutan ng daan-daang man-hours bawat araw.

Ngayon, gayunpaman, inilalarawan na ngayon ng bangko ang diskarte nito bilang "ledger-agnostic," at higit na umaasa sa mga tagabigay ng labas.

"Kung may kinalaman sa Fabric, may kasama pa kaming ilang Fabric engineer," sabi ni Achkar, na nagpapatakbo ng digital asset product development at innovation team sa London, na kinumpleto ng mga katulad na team sa U.S. at Singapore. Ngunit ang kanyang layunin ay tukuyin ang pinakamahusay na mga kaso ng negosyo, sa halip na ang pinakamahusay na protocol, aniya.

"Sa palagay ko ang pagpipilian sa paglapit sa espasyong iyon ay, kailangan ba nating magkaroon ng lahat ng mga mapagkukunang ito sa loob, o maaari ba tayong bumuo ng mga pakikipagsosyo at makipagtulungan sa iba pang mga provider sa merkado?" sabi niya.

Karamihan sa mga malalaking bangko ay nahaharap sa parehong mga isyu gaya ng State Street sa pakikipagbuno sa kung paano pinakamahusay na mag-upgrade ng mga legacy system. Kapag kinokontrol ng pinag-uusapang system ang mahigit $30 trilyon sa mga paggalaw ng asset, hindi mangyayari ang digital transformation sa isang gabi.

“May isang dilemma ng innovator, "sabi ni Achkar, gamit ang isang kilalang termino para sa hamon sa malalaking nanunungkulan na mga manlalaro ng paggamit ng mga teknolohiya na makakagambala sa kanilang mga modelo ng negosyo. "Ang kinikilala namin ay ang ilan sa mga proseso na maaaring mukhang hindi episyente sa merkado ngayon ay may dahilan."

Ang mga patakaran sa merkado at istraktura ng merkado ay inilagay sa lugar upang matiyak na ang masasamang pag-uugali ay maaaring matukoy nang maaga, o maiiwasan nang buo, aniya. "T kami naniniwala na itatapon mo ang lahat ng iyong nagawa at papalitan ito ng bagong teknolohiya at lahat ay naresolba. Mahirap isipin na mangyayari ito sa ganoong paraan."

Bagong bata sa block

Sa anumang kaso, ang pagkalugi ng State Street ay naging pakinabang para sa iba.

Si Moiz Kohari, ang dating pandaigdigang punong arkitekto ng Technology sa State Street, na umalis sa bangko noong Abril upang magkasamang natagpuan ang DLT-based na data Privacy startup na Manetu, ay abala sa pag-hire.

Ayon sa website nito, Sa ngayon ay tinanggap ni Manetu ang dating senior vice president ng State Street na si Greg Haskins, bilang punong opisyal ng Technology ; dating SVP ng enterprise data na si Conor Allen bilang pinuno ng produkto; at dating managing director na si Binh Nguyen bilang punong siyentipiko.

"Nakasakay ako sa ilang malalaking pangalan sa aking Manetu team noong Nob. 5," sabi ni Kohari. "Mayroong iba mula sa bangko sa likod nila na hindi ko pangalanan; maramihang mga tagapangasiwa sa proyekto ng Hyperledger."