Von der Politik zu Alchemy Pay: David Plouffe über Krypto-Politik und Potenziale

Die Menschen vergessen das heute, aber damals war die „konventionelle Weisheit“, dass Hillary Clinton mühelos die demokratische Nominierung gewinnen würde. Dann kam David Plouffe ins Spiel. Er führte eine Kampagne, die innovativ und bahnbrechend war – datengetrieben, online, basisnah und hyperorganisiert.

Seitdem ist Plouffe in den Kreisen von Regierung und Privatsektor als gefragter Experte anerkannt. Er war leitender Berater von Präsident Obama. Er arbeitete an Strategie und Politik für Uber. Nun bringt er seine strategische Kompetenz einem weiteren aufstrebenden Herausforderer zugute: Krypto.

„Krypto und Blockchain können den Menschen letztendlich viel Geld sparen, insbesondere im unteren Einkommensbereich, was nicht wichtiger sein könnte“, sagt Plouffe, der Binance beraten hat und jetzt Strategischer Globalberater für istAlchemy Pay, ein Zahlungs-Gateway, das Fiat- und Kryptowährungen miteinander verbindet. Die Partnerschaften des Unternehmens reichen von OKX über Bitget bis zu Arbitrum, und es unterstützt Visa, Mastercard, Apple Pay sowie Google Pay.

Warum Blockchain? Plouffe betrachtet internationale Überweisungen beispielsweise als einen Weg, die finanzielle Inklusion zu erweitern. „Wie gelangen wir zu mehr Zugang für einkommensschwächere Menschen zu Finanzprodukten? Wie sparen wir ihnen Zeit? Wie sparen wir Geld? Wissen Sie, das ist das Versprechen“, sagt Plouffe.

Dann gibt es die Billionen-Dollar-Frage, mit der sich der Kryptobereich derzeit auseinandersetzt: Wie sollte er reguliert werden? Plouffe hat hier eine einzigartige Perspektive. Da er sowohl die US-Regierung als auch den Privatsektor berät, kann er tatsächlich beide Seiten nachvollziehen.

Plouffes Haltung ist, dass es für Regierungen unerlässlich ist, sich zu informieren und kluge sowie anpassungsfähige Vorschriften in der Kryptoindustrie einzuführen. Ebenso sollten kluge Unternehmen diese Vorschriften aktiv annehmen, da Alchemy Pay daran gearbeitet hat, die Kluft zwischen der Kryptoökonomie und der traditionellen Wirtschaft zu überbrücken.

In einem kürzlichen Interview teilt Plouffe die regulatorischen Ratschläge, die er sowohl der Regierung als auch dem Kryptobereich geben würde, erläutert, warum er hinsichtlich mobiler Blockchain-Abstimmungen optimistisch ist, und erklärt, warum Kryptowährungen, Blockchain und Web3 in den nächsten 10 bis 50 Jahren „einfach immer wichtiger werden.“

Das Interview wurde für Klarheit gekürzt und leicht bearbeitet.

Beginnen wir dort, wo alles begann: bei der Wahl 2008. Wie groß war die Wahrscheinlichkeit wirklich, zu gewinnen? Was hat Sie glauben lassen, dass Sie gewinnen könnten?

David Plouffe: Ich denke, einer der Gründe für unseren Erfolg war, dass wir absolute Außenseiter waren. Niemand, der an dieser Kampagne mitarbeitete, ging davon aus, einen sicheren Job im Weißen Haus zu bekommen. Wir waren dort, weil wir an Barack Obama glaubten. Und er machte von Anfang an sehr deutlich, dass es schwierig werden würde.

Meine Einschätzung zu Beginn war, dass wir eine 10% bis 15% Chance auf Erfolg hatten. In vielerlei Hinsicht handelte es sich um ein politisches Startup. Viele Menschen gaben uns kaum eine Chance, was den meisten Gründern von Startups vertraut ist.

Und wie viele Gründer von Start-ups haben Sie durch Innovation einen Vorteil gefunden. Liege ich richtig, dass viele Ihrer Strategien damals bahnbrechend waren, heute jedoch alltäglich geworden sind?

Sie wirken jetzt wahrscheinlich ziemlich archaisch. Hier ist eine interessante Geschichte. Das war im Jahr ’07. Steve Jobs bat [Obama] tatsächlich, der Empfänger des ersten iPhone-Anrufs zu sein, der letztendlich an Jony Ive ging. [Obamas] Anwälte sagten, er könne das nicht tun, da dies eine Bevorzugung eines Unternehmens gegenüber einem anderen bedeuten würde. Ich wünschte, wir hätten diese Anwälte überstimmt, denn das wäre ein großartiger Moment gewesen. Das zeigt, wo wir angefangen haben. Das iPhone wurde gerade eingeführt.

Wir hatten nicht die politischen Institutionen oder Organisationen; diese würden verständlicherweise alle Hillary Clinton unterstützen. Wir mussten eine Kampagne von Grund auf neu aufbauen. Daher setzten wir Technologie ein, entwickelten eine Webseite und hatten ein soziales Netzwerk, auf dem sich Menschen als Freiwillige anmelden konnten. Wir mussten wirklich die Kluft zwischen Technologie und Menschen überbrücken, da dies der einzige Weg zur Skalierung war.

Sie sind also eindeutig technikaffin und ein Frühadopter. Das führt uns zum Thema Krypto. Wann sind Sie zum ersten Mal damit in Kontakt gekommen?

Ich war nach 2008 für eine Zeitlang in der Regierung tätig. Und ich denke, dass ich zu diesem Zeitpunkt zum ersten Mal davon erfahren habe. Ich habe so viel wie möglich getan, um es zu studieren. Wir führten Gespräche darüber in der Regierung, obwohl es damals noch sehr in den Kinderschuhen steckte.

Wie haben Sie damals darüber gedacht?

Zunächst einmal war es nur Neugier: „Was ist das? Es scheint viel Aufregung darum zu geben. Wie wird es funktionieren? Was ist das Versprechen dahinter? Welche Fallstricke gibt es?“

Wie viele Menschen beginnt man als bloßer gelegentlicher Beobachter und Enthusiast. Und dann, erst vor nicht allzu langer Zeit, begann ich, in gewissem Umfang für Binance in ihrem globalen Beirat tätig zu sein. Ich leistete Unterstützung, wo ich konnte, speziell für dieses Unternehmen und die Branche insgesamt, aber auch, ganz offen gesagt, um zu lernen.

Ich denke, wir alle lernen noch. Ja, es gibt Kryptowährungen, aber offensichtlich wird es ein enormes Potenzial mit Web3 und Blockchain geben, sei es im Bereich Bildung, Politik, Regierung oder Gesundheitswesen.

Für diejenigen, die dem Kryptobereich gegenüber tief skeptisch sind und sagen: „Was ist der Sinn davon“, wie antworten Sie darauf? Was begeistert Sie an der Technologie?

Die Menschen wollen sicherstellen, dass ihre Investition, egal ob groß oder klein, sicher und geschützt ist. Aus diesem Grund wird es letztlich viele Regelungen geben, die all dies betreffen.

Deshalb denke ich, dass die Eins-zu-eins-Fiat-Lösung, an der Alchemy Pay enorm viel Zeit investiert – es ist eines ihrer Vorzeigeangebote – in Zukunft Teil der Gleichung sein muss.

Hören Sie, es gibt unbanked [Menschen] in Westeuropa. Es gibt unbanked hier in den Vereinigten Staaten. Und wenn man sich Lateinamerika, Afrika und einige Länder in Asien ansieht, wo die Nutzung von Kryptowährungen exponentiell zunimmt. Für die unbanked hat so gut wie jeder ein Telefon. Somit haben sie die Möglichkeit, innerhalb von Sekunden Geld zu transferieren. Weltweit finden weiterhin viele Überweisungen statt, und diese [Kryptowährung und Blockchain-Technologie] macht sie sicherer. Sie ist schneller. Sie wird kostengünstiger durchgeführt.

Können Sie näher erläutern, warum das für Sie von Bedeutung ist?

Ich meine, wir verbringen zu Recht viel Zeit in Regierung und Politik damit, darüber zu sprechen, wie wir die Löhne erhöhen können. Das ist unglaublich wichtig. Aber es gibt auch eine andere Perspektive, auf die man sich konzentrieren kann, nämlich wie wir die Kosten senken können. Das hat den gleichen Effekt auf das Nettoeinkommen der Menschen. Und ich denke, Kryptowährungen und Blockchain können letztendlich den Menschen viel Geld sparen, insbesondere im unteren Einkommensbereich, was nicht wichtiger sein könnte.

Sie haben Alchemy Pay erwähnt. Kürzlich sind Sie als globaler strategischer Berater zu dem Unternehmen gestoßen. Sie hatten die Wahl unter verschiedenen Projekten; warum haben Sie sich für Alchemy Pay entschieden?

Mein Eindruck ist, dass sie sich stark darauf konzentrieren, die Kluft zu überbrücken, und dies nicht als Wettbewerb zwischen der Kryptoökonomie und der traditionellen Wirtschaft betrachten. Sie versuchen, in Partnerschaft mit Regierungen zu arbeiten. Sie legen großen Wert auf diese Fiat-Beziehung und darauf, Vertrauen bei Kunden, Verbrauchern und Regierungen zu schaffen. Benutzerfreundlichkeit und Nutzererlebnis sind dabei von entscheidender Bedeutung. Aber das muss mit dem richtigen Maß an Vertrauen einhergehen, dass man sicher sein kann und mit klarem Verstand erkennt, dass dies kein Risiko darstellt.

Und letztendlich denke ich, dass das der Weg ist, den die Branche einschlagen muss. Deshalb bin ich von Alchemy Pays Ansatz und Philosophie beeindruckt, denn genau das wird nötig sein, um sicherzustellen, dass das Versprechen dieser Branche und dieser Technologie von so vielen Menschen wie möglich auf der ganzen Welt vollumfänglich verwirklicht werden kann.

Welche Rolle bekleiden Sie bei Alchemy Pay? Können Sie etwas zu Ihrem Vorgehen bei der globalen Strategie mitteilen?

Ich stehe noch am Anfang und werde daher hauptsächlich als Feedbackgeber fungieren und hoffentlich ein wenig Rat und Orientierung bieten können. Ich habe jedoch einige Zeit bei Uber verbracht und arbeite immer noch teilweise für sie. Dabei gibt es einige Lektionen zu lernen. Häufig stellen sich bei einem neuen Technologieunternehmen – wie wir es auch bei Airbnb gesehen haben – politische Entscheidungsträger und Aufsichtsbehörden die Frage: „Wie ordnen wir dieses neue Phänomen in unsere alten Vorschriften ein?“ Und das funktioniert in der Regel nicht. Das weiß ich aus meiner Zeit im Behördenumfeld.

Ich erinnere mich, als Barack Obama uns aufforderte, jede einzelne Vorschrift zu überprüfen, die in den Akten war, um sicherzustellen, dass sie noch ihrem Zweck entspricht. Und wir haben Hunderte, wenn nicht Tausende davon abgeschafft, die vor 30 Jahren vielleicht sinnvoll waren, aber heute keinen Sinn mehr ergeben.

Sie betrachten die Regulierung von Kryptowährungen als unvermeidlich, nicht wahr?

Es muss neue Vorschriften geben. Ich denke, seitens der Regierung muss das Bewusstsein entstehen: „Okay, wir können dieses neue Phänomen nicht in alte Regeln pressen. Wie gestalten wir neue Regeln?“ Diese Regeln müssen jedoch die Öffentlichkeit schützen. Es muss Transparenz geben. Es muss Rechenschaftspflicht geben. Daher denke ich, dass Unternehmen wie Alchemy Pay und die gesamte Branche ein Bewusstsein entwickeln müssen, dass sie als Finanzinstitute betrachtet werden und entsprechende Anforderungen damit einhergehen werden.

Die Frage ist, ob die Regulierungsbehörden den richtigen Weg finden können, um sowohl das Vertrauen der Verbraucher zu gewährleisten als auch Transparenz zu schaffen, ohne die Branche im Wesentlichen zu ersticken.

Sind Sie besorgt, dass wenn die Regierung dies nicht richtig handhabt, die Innovationen die USA verlassen könnten?

Vielleicht liege ich falsch, aber ich denke, dass in 10, 20, 30 oder 40 Jahren diese [Krypto- und Blockchain-Technologie] weiterhin wachsen und ein wichtiger Bestandteil unserer Gesellschaft und Wirtschaft sein kann. Man möchte sicherstellen, dass ein Großteil davon hier in den Vereinigten Staaten gefördert wird und nicht im Ausland.

Ich denke, das wird in den kommenden Monaten und Jahren ein interessanter Tanz werden: Wie wird sich das entwickeln? Wenn man Krypto und Blockchain so reguliert wie traditionelle Finanzangebote, wird man nicht das volle Versprechen daraus erhalten. Auf der Unternehmensseite muss man jedoch verstehen, dass es Regulierungen geben wird. Und ich denke, kluge Unternehmen wie Alchemy Pay begrüßen das.

Sie sagten, dass in 10, 20, 30, 40 Jahren Innovation ins Ausland abwandern könnte. Und zu Ihrem Punkt, es gibt bereits Unternehmen im Kryptobereich, die darüber nachdenken, das Land zu verlassen. [Es geschieht.] Ich würde zustimmen, dass es dringend ist. Wie zuversichtlich sind Sie, dass tatsächlich etwas unternommen wird und eine intelligente Regulierung umgesetzt wird?

Ich bin vorsichtig optimistisch. Und mein Punkt hinsichtlich 10, 20, 30, 40, 50 Jahren ist, dass ich, im Gegensatz zu einigen Skeptikern, daran glaube, dass Krypto, Blockchain und sicherlich auch Web3 zunehmend an Bedeutung gewinnen werden. Sie haben jetzt Recht, ich denke, die Vereinigten Staaten befinden sich nicht in der besten Position, was die Signale betrifft, die sie senden, aber das könnte sich verschlechtern.

Ich denke, vieles von dem, was wir aus Europa [im Bereich der Regulierung] gesehen haben, ist ziemlich vielversprechend. Man sieht Länder wie Frankreich und die Emirate, die diese Technologie und Branche wirklich annehmen, jedoch mit klugen Regeln und Vorschriften. Es gibt also einige wirklich wichtige positive Zeichen.

Könnten Sie bitte für einen Moment Ihre politische Perspektive einnehmen? Wie sollte die Regierung über die Regulierung von Kryptowährungen nachdenken?

Wenn ich dies aus der Perspektive eines politischen Entscheidungsträgers betrachten würde, gibt es aus Sicht der Vereinigten Staaten zwei wichtige Dinge. Erstens, man möchte nicht, dass sich diese Branche außerhalb der Vereinigten Staaten entwickelt und unterstützt wird.

Und zweitens, Sie wollen nicht, dass es im Grunde zu einem Angebot wird, wie es die großen Banken anbieten, da Sie dadurch einen Teil der Startup-Dynamik zerstören. Das sind die Grundsätze, bei denen ich vorsichtig wäre.

Die nächsten sechs bis neun Monate werden hier in den Vereinigten Staaten entscheidend sein. Je einheitlicher die Regeln weltweit sind, desto besser werden wir dastehen – sowohl als Branche als auch als Gesellschaft.

Sie haben hier eine sehr interessante Perspektive, da Sie sowohl auf der Seite der Regierung als auch im privaten Sektor tätig waren. Stellen Sie sich vor, es gibt einen Verhandlungstisch, und Sie könnten sowohl der Regierung als auch der Privatwirtschaft einen Ratschlag geben. Was würden Sie ihnen sagen?

Ich denke, zunächst einmal beginnt es mit Ihrer Sichtweise, Ihrer Körpersprache und Ihrem Geist. Beide Seiten müssen den Willen haben, etwas zu erreichen. Auf der Seite der Privatwirtschaft muss man verstehen, dass die Regierung sich in diesem Bereich zunehmend engagieren wird, und man muss einfach sagen: „Okay, so ist es.“ Ich denke, es gibt einige Unternehmen, Gründer und CEOs, die das wahrscheinlich befürworten – und andere weniger.

Und ich denke, auf der Seite der Regierung muss man nach vorne treten und sagen: „Okay, wir wollen sicherstellen, dass Krypto, Blockchain und Web3 gedeihen können. Wir wollen, dass das funktioniert. Aber wir werden die richtigen Schutzmaßnahmen dafür einrichten.“

Ich denke, auf der Seite der Privatwirtschaft muss man verstehen, dass es immer noch ein enormes Bildungsdefizit darüber gibt, wie dies funktioniert.

Was genau meinen Sie?

Meine Ansicht ist, dass es wahrscheinlich viele Strafverfolgungsbeamte auf der ganzen Welt gibt, die den Regulierungsbehörden im Finanzbereich sagen würden, dass diese [Krypto- und Blockchain-Technologie] für sie wirklich, wirklich wichtig gewesen ist. Und dann gibt es das Geld, das Menschen sparen [durch die Nutzung von Kryptowährungen], insbesondere im unteren Einkommensspektrum. Ja, wir wünschen uns alle, dass politische Entscheidungsträger alles über alles wüssten. Und vielleicht sollten sie das auch, aber das tun sie nicht. Daher muss man viel Zeit damit verbringen, aufzuklären, Fragen zu beantworten, aber auch zuzuhören.

Wenn Sie einen Zauberstab schwingen und eine eigene Regulierung erlassen könnten, welche würden Sie sich wünschen?

Wenn ich einen Zauberstab schwenken könnte, wäre es einfach dafür, dass beide Seiten verstehen, dass wir eine gewisse Elastizität haben müssen. Von Regierungsseite aus werden wir Innovationen in der Art und Weise brauchen, wie wir über Vorschriften nachdenken, die mit dieser Branche zusammenarbeiten. Und die Branche muss verstehen, dass die Regierung hier eine ziemlich strenge Hand haben wird. Also müssen Sie mit ihnen zusammenarbeiten.

Was sehen Sie außerdem als das potenzielle Aufwärtspotenzial für Blockchain, Kryptowährungen und Web3?

Mein Eindruck ist, dass wir in Bezug auf das wirkliche Durchdenken des Potenzials der Blockchain erst an der Oberfläche kratzen. Ich betrachte es sogar aus staatlicher Perspektive – vielleicht ist die Blockchain letztlich die Schicht, die uns das Vertrauen gibt, dass wir in Zukunft beispielsweise mobile Abstimmungen durchführen können.

Wir erledigen bereits so viele Dinge auf unseren Geräten, sei es Banking, das Unterzeichnen von Rechtsdokumenten oder im Gesundheitswesen und Bildungsbereich, und meine große Befürchtung ist, dass die Stimmabgabe das allerletzte sein wird, was wir tun. Und das empfinde ich als tragisch, denn ich denke, man kann ein sicheres System schaffen, das es den Menschen ermöglicht, innerhalb von Sekunden bequem von zu Hause aus an ihrer Demokratie teilzunehmen.

Offensichtlich können wir das nicht tun, es sei denn, wir sind zu tausend Prozent von der Sicherheit überzeugt. Aber mein Eindruck ist, dass wir dieses Ziel erreichen können.

Ich schätze das Potenzial der mobilen Abstimmung sehr. Und wie wäre es mit der Erweiterung der finanziellen Inklusion?

Nun, ich denke, Sie sehen bereits den Beweis dafür in Bezug auf die Nutzung in Afrika, in Lateinamerika, in einigen anderen Teilen der Welt, in denen ein großer Prozentsatz der Bevölkerung keine Bankverbindung hat. Sie übernehmen Krypto und nutzen diese Plattformen. Daher denke ich nicht, dass das eine Frage ist. Offensichtlich wird hier ein großer Bedarf gedeckt.

Und das andere in diesem Zusammenhang, letztendlich aus politischer und staatlicher Sicht, ist, dass so viel der Aufmerksamkeit darauf liegen muss: „Wie können wir Menschen mit geringerem Einkommen besseren Zugang zu Finanzprodukten verschaffen? Wie können wir ihnen Zeit sparen? Wie können wir Geld sparen?“ Wissen Sie, das ist das Versprechen.

Es geschieht jetzt, dass Menschen Überweisungen in Sekundenschnelle tätigen können. Es ist alles transparent, sicher und im Vergleich zu anderen traditionellen Methoden sehr kostengünstig. Letztendlich denke ich, dass die Regierung diese Dinge nicht annehmen und im Grunde genommen vermarkten wird, bis ein Satz von Regeln und Vorschriften vorliegt.

Aber sobald dies gegeben ist, würde ich es begrüßen, wenn Regierungen offen über den Wert dieser Plattformen sprechen, sobald sie mit nahezu 100%iger Sicherheit sagen können, dass sie Vertrauen in die Sicherheit sowie in die Transparenz und Governance dahinter haben. Das sollte ein hervorragender Weg sein, mehr finanzielle Inklusion zu schaffen und den Menschen echte Optionen beim Sparen von Geld und Zeit zu bieten.

Sind Sie zuversichtlich, dass dies eintreten wird?

Ich weiß, das klingt im Moment naiv, aber meine Hoffnung ist, dass Sie beim Blick in die Kristallkugel mehr Regierungsbeamte und sogar Abteilungen sehen, die verstehen: „Hey, wir wollen Menschen mit diesen Diensten verbinden, weil sie ihnen einen großen Mehrwert bieten.“ Das wird derzeit schwierig sein, da wir uns in einer Art Grauzone befinden, aber letztendlich glaube ich, dass, wenn mehr Regierungen einen Weg nach vorne finden, sie dies hoffentlich in ihre Strategie aufnehmen.

Und das ist für mich wirklich spannend, wenn man über das Versprechen und das Potenzial nachdenkt.

Um zum Jahr 2008 und dem „Wagemut der Hoffnung“ zurückzukehren, ist das ein schöner hoffnungsvoller Abschluss. Vielen Dank, David, und viel Erfolg für Sie und Alchemy Pay.

Danke, Jeff. Es war großartig, mit Ihnen zusammen zu sein. Es ist schön, in Erinnerungen zu schwelgen, aber auch über die Zukunft zu sprechen.

Die Mission von Alchemy Pay besteht darin, die weltweite Akzeptanz von Kryptowährungen zu fördern, indem Fiat- und Kryptoökonomien über benutzerfreundliche Zahlungs­lösungen miteinander verbunden werden. Weitere Informationen finden Sie hier.